[問題] 半成品的標示、盤點都是怎麼做的？

看板Salary作者 (生活觀察家)時間5年前 (2019/04/25 15:13), 5年前編輯推噓6(6推 0噓 33→)
留言39則, 7人參與, 5年前最新討論串1/1
公司的生產線生產的半成品有上千樣 財務要我去協助生產線把盤點的事情處理好 簡單來說就是把盤點的問題丟給我處理 但我是第一次接觸這個東西... 在這邊有幾個問題想請問大家 1、各位生產線上半成品的月底盤點是怎麼盤點的？ 我公司目前的半成品標籤上只有簡單敘述規格、屬於哪個訂單用的，但沒有寫品號 所以只能盤完再去系統找對應的品號填入 （譬如100cm烤白色鐵管*200支，然後去系統找100cm烤白鐵管的品號是什麼再把他補上） 但是東西有上千樣 生產線根本沒時間一個一個找 所以導致盤點表有90%都是沒有品號 只有半成品的敘述跟數量... 但這樣就不能帶入品號去系統算生產線的存貨成本 2、半成品標籤是否都會標示品號呢？ 我的想法是所有半成品的標籤 應該在生產後都要馬上填上品號 如此一來盤點時就可以直接寫出品號跟數量 而不是盤了一大堆東西再去系統找對應的品號 但我沒有其他工廠的經驗 不曉得這樣做是不是其實是天方夜譚... 有沒有人可以分享一下 生產線的半成品是怎麼標示、月底怎麼盤點的呢？ 找不到相關的版可以詢問，所以在此詢問 如果有合適的版再麻煩告知一下謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 104.152.45.154 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1556176432.A.E53.html
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04/25 15:23, 5年前 , 1F
簡單的做法是你的調你的工單 然後針對原料發料做盤
04/25 15:23, 1F
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04/25 15:24, 5年前 , 2F
點就好了 反正你最後成品出來一定會是成品+NG+產線
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04/25 15:24, 5年前 , 3F
測試=發料數
04/25 15:24, 3F
帳上的數目是這樣沒錯 發料數=成品+半成品+在製品+損耗+已領原料 那問題出在於盤點結果沒有品號 所以沒有辦法抓出對應的金額 譬如說發了100000元的A原料，所有成品裏頭A原料一共用了30000元 生產線上已領用但未使用的A原料有20000元 那使用A原料製成的半成品可能有幾十種，盤點後A原料總數理當是50000元 但因為盤點結果沒有品號 所以不能讓系統去計算這幾十種半成品使用了A原料的總數是不是等於50000元
推
04/25 15:24, 5年前 , 4F
有些難清點的只能依完成度去推算，這沒有標準
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04/25 15:25, 5年前 , 5F
盤點應該是有品號再去現場看，你是反過來的..估計庫存帳很亂
04/25 15:25, 5F
品號基本上都有 包括不同工序如烤漆後有烤漆後的品號 但現在就是生產線上沒有標示出品號 那我也不曉得別間工廠是不是都會要求這
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04/25 15:26, 5年前 , 6F
不過正常生管都會每天記錄稼動 跟生管要資料也能抓
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04/25 16:37, 5年前 , 7F
半成品running item上千樣還是累積上千樣是不同的
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04/25 16:39, 5年前 , 8F
前者的話聽起來不像是會有現在的煩惱,通常早已系統化
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04/25 16:40, 5年前 , 9F
再者系統可以找到訂單對應品號,自然在產線上印個標籤
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04/25 16:41, 5年前 , 10F
貼在半成品對應製程or工段上都不是問題
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04/25 16:43, 5年前 , 11F
另外沒即時系統入庫盤點,任一大廠你都盤不出來的
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04/25 16:44, 5年前 , 12F
因為在盤的過程,生產線一樣在隨時進出,月盤點的用意是
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04/25 16:45, 5年前 , 13F
為何可能要先釐清,因為成本帳若不是即時的,這有點多餘
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04/25 16:51, 5年前 , 14F
24小時工廠我們通常是夜班停班給會計師隔天年度盤點
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04/25 16:53, 5年前 , 15F
入庫方面採即時輸入系統,系統產出各段庫位總表給抽查
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04/25 16:54, 5年前 , 16F
沒系統的話就是平常你要有人去針對電子工單(Excel)
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04/25 16:55, 5年前 , 17F
去規劃半成品的產能回報方式
04/25 16:55, 17F
有系統 但生產線生產後不會把系統的品號寫上去標籤上 工廠說他們只管生產 電腦的東西不懂 訂單上要甚麼規格的就產甚麼規格... 所以我在想有沒有甚麼簡單的方法可以讓生產線可以把品號填上 盤點時也就不會產生不知道品號的問題 半成品不會即時入庫 都是不同車間根據訂單拉來拉去 A車間做了五張訂單的東西 就擺在一旁 BCD車間各自根據訂單去把需要的東西拉走 但最後組裝成品後會即時入庫 並且拉到成品倉庫 ※ 編輯: blackkeyss (202.150.214.66), 04/25/2019 20:12:40
推
04/25 21:10, 5年前 , 18F
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推
04/25 21:14, 5年前 , 19F
每站設半成品管理
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推
04/25 21:37, 5年前 , 20F
看過的都是每箱/每籃外面綁一個料卡
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04/25 21:37, 5年前 , 21F
但是是不是我遇過的都是生管自己判斷半成品
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04/25 21:38, 5年前 , 22F
做久了他們都知道這還沒雷刻還沒電鍍還沒噴砂 等等
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推
04/25 21:48, 5年前 , 23F
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04/25 21:48, 5年前 , 24F
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推
04/25 22:02, 5年前 , 25F
不外乎料號 數量 跟圖片 還有定容定量 你這些都沒做的
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04/25 22:02, 5年前 , 26F
話會很費工夫喔
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04/25 22:02, 5年前 , 27F
是的 就算在製品也是需要料號
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04/25 22:41, 5年前 , 28F
補充說明的部分其實就是沒有系統的生產模式,簡單做的
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04/25 22:42, 5年前 , 29F
話你在Excel規劃領投料到成品各工段的數量回報表格
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04/25 22:43, 5年前 , 30F
也許By訂單一個檔,未過某工段視為在製,過了視為半成品
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04/25 22:44, 5年前 , 31F
這樣可能比較好做,複雜一點的還有中途拆、併單重修等
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04/25 22:46, 5年前 , 32F
厲害點的就寫VBA去各檔掃資料出來彙總成盤點報表
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04/25 22:47, 5年前 , 33F
不會的話把檔案COPY出來比對,平常有作結案管理的話
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04/25 22:48, 5年前 , 34F
在製/半成品數據的複雜度大概是就LT的數據量
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04/25 22:49, 5年前 , 35F
有系統的作法是把上一工段完成量拋轉到自己工段待加工
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04/25 22:50, 5年前 , 36F
自然從領料開始,By工單(not訂單)為主體都可追生產履歷
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04/25 22:51, 5年前 , 37F
到最後成品檢驗時可依工單分配給各訂單入庫,損耗亦同
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04/25 22:53, 5年前 , 38F
這樣你的成本才有辦法系統化計算出差異
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04/25 22:54, 5年前 , 39F
不過大部分都是直接全部去作分攤,這就依成會的原則了
04/25 22:54, 39F
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