Re: [問題] 如何與下屬相處

看板Salary作者ror (回血375)時間5年前 (2019/03/18 09:42)推噓1(1推 0噓 4→)

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當主管就跟談戀愛一樣不是苦苦追求付出就能有好結果在思考與下屬問題時最好跳出付出與尊重的思維專注在方式與結果上長期來說調整成怎樣的行為方式 --> 觀察對方有怎樣的反應與修正 -->找到你要的反應 --> 用這種方式與她相處你覺得她的某些行為你不喜歡你可以調整對她的方式威脅利誘搏感情任君挑選換種方式得到你要的結果但如果今天一直卡在尊重這種感覺上的層次就不會調整方式那關係一定不會變動與好轉除非她今天真的做了實質傷害到團隊的事那方法就是另一種了會卡在強調尊重這種感情層次的行為有可能是妳心中還在尋求認同 (不一定是她的可能是團隊) 結先自己找出來不然在充滿情緒下很難正確判斷事情然後換個方式相處短期來說更簡單直接表達自己希望對方如何做而非強調尊重與其說我是妳主管->妳要尊重我->要XX這樣做事別人只會覺得莫名其妙直接說我是妳主管->要XX這樣做事->我規則就是這樣下屬接受度反而比較高 ※ 引述《Shawngo (心的距離)》之銘言： : 這個邏輯很奇怪 : 如果假日主動提醒結果主管回問很多問題 : 的確下次可能不會再主動提問 : 但這次我只回問一個簡單問題她回完我就不會再問了我也不想耗太多假日時間 : 即便真的回問很多頂多下次就不主動提問當下的尊重還是要有 : 但對方連回個簡單問題都不肯卻被認為沒錯這實在匪夷所思 : 你可假日要求主管卻不要主管假日多問個問題她的要求你可以不理不用強迫自己扮演自己理想中的主管 : 是不是太過自私只要求主管付出? : ※ 引述《googoo1102 (googoo)》之銘言： : : 原PO已經升主管職一年, 採取開放式管理, 重大案子才會詢問並建議 : : 代表這一年來你們相處上應該有些問題, 才會找她長談"尊重" : : 以員工的觀感來說我會覺得表面上是溝通"尊重" : : 員工可能會有主管用官威施壓的感覺. : : 員工怎麼知道怎樣叫主要客戶,到底哪些會議要通知你? : : 真的很重要的客戶主管還要被底下通知才去開會? : : 看起來你是知道這會議的? delay還要幫主管通知. : : 當一個好主管是要減低底下的負擔,而不是增加他們的負擔"通知" : : 從這邊看來她在假日還有想到公司的事,還發訊提醒 : : 好心提醒結果事情沒完沒了訊息太晚回不夠尊重 : : 我是她的話,下次我假日連訊息都不會再發了 : : 你是你,她是她. 從你的想法"半天沒回訊息"感覺不尊重. 真心覺得不可思議 : : 然後你還一直進行你自以為的"溝通". 事實上只是想單方面的改變別人的作法 : : 當主管千萬不要把自己的價值觀套到別人身上 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 218.173.29.54 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1552873331.A.235.html ※ 編輯: ror (218.173.29.54), 03/18/2019 09:45:36

推

peanut97

03/18 10:13, 5年前 , 1^F

03/18 10:13, 1^F

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kichikuou

03/18 14:43, 5年前 , 2^F

03/18 14:43, 2^F

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kichikuou

03/18 14:43, 5年前 , 3^F

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