[問題] 我真的不會帶人嗎?

看板Salary作者 (GOgoHigher)時間5年前 (2019/02/01 21:15), 5年前編輯推噓34(34推 0噓 50→)
留言84則, 41人參與, 5年前最新討論串1/1
主管指定要我帶一位新人一起做案子 (說是新人其實也來快兩年了..) 平常我會請他做一些基本功的工作 然後比較簡單的設計交給她負責 因為我比較資深，所以案子都是我在對外寫報告跟抵擋砲火 這個我OK，因為是我應該做的 但是最近我漸漸發現這位"新人"都是我在後面幫他擦屁股 ex: 設計的東西交出去前我利用空檔幫他仔細檢查，抓了好多錯誤 結果他一副無所謂的樣子，一副到時有問題上頭也不會來找他 請他幫忙學習rework結果隔了兩周東西還放在他旁邊 問他為何不練習一下，他回說這個是雜事 後來我乾脆自己案子都攬起來自己做， 畢竟請他幫忙他都一副要做不做的樣子 然後繼續瀏覽他喜歡看的東西 前陣子我就被主管臭念了一頓說我不會帶人 請問我該怎麼做? 而且我薪水也不會比他高到哪裡去 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.166.69.252 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1549026950.A.F72.html
推
02/01 21:22, 5年前 , 1F
幹她
02/01 21:22, 1F
→
02/01 21:24, 5年前 , 2F
主管還新人
02/01 21:24, 2F
推
02/01 21:36, 5年前 , 3F
多收集點對他不利的東西
02/01 21:36, 3F
推
02/01 21:37, 5年前 , 4F
故意讓他爆 然後在會議上幹爆他
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推
02/01 21:37, 5年前 , 5F
抓錯的退回去啊 改到對為止
02/01 21:37, 5F
推
02/01 21:45, 5年前 , 6F
你不該自己攬下來做 對方就吃定你
02/01 21:45, 6F
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02/01 21:52, 5年前 , 7F
帶人要會看人，以結論來講，你的確是不會XD
02/01 21:52, 7F
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02/01 21:56, 5年前 , 8F
要讓他知道自己要做什麼，有錯就讓他改。
02/01 21:56, 8F
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02/01 21:56, 5年前 , 9F
必須要學會放手，不讓一輩子都自己做
02/01 21:56, 9F
推
02/01 22:01, 5年前 , 10F
如果他不理你 也不盡快改給你 但是被罵的是你 你不會自己
02/01 22:01, 10F
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02/01 22:01, 5年前 , 11F
攬起來做嗎？
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推
02/01 22:04, 5年前 , 12F
跟主管反應 主管只會說只會回 辭退他啊。 再補一句之後沒
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02/01 22:04, 5年前 , 13F
找到人前你自己扛這些案子。請問這樣該怎麼辦
02/01 22:04, 13F
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02/01 22:27, 5年前 , 14F
定出新人任務與責任範圍並讓主管知道，然後避免把事情攬起
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02/01 22:27, 5年前 , 15F
來，接下來的確有可能發生樓上s大的假設，但這就是主管的
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02/01 22:27, 5年前 , 16F
問題了
02/01 22:27, 16F
推
02/01 22:32, 5年前 , 17F
看案子承攬人是誰啊，不在其位 不謀其政，給新人扛案子啊
02/01 22:32, 17F
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02/01 22:32, 5年前 , 18F
，扛不了他自己就會走
02/01 22:32, 18F
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02/01 22:33, 5年前 , 19F
如果他覺得這些案子作好，獎金升遷都不會有他，那他會有
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02/01 22:33, 5年前 , 20F
什麼期待嗎
02/01 22:33, 20F
我有反應給主管說讓他自己扛案子，這樣才有責任感 但是主管只回說他怕他出包，所以一直都我在扛 主管平常也不理會他在幹嘛 ※ 編輯: GoodmanYY (118.166.69.252), 02/01/2019 22:48:42
推
02/01 23:00, 5年前 , 21F
你有領主管薪水？不然為什麼主管不帶人要你帶？
02/01 23:00, 21F
推
02/01 23:07, 5年前 , 22F
我也是這樣，最近很痛苦，新人能力明顯不適任卻要我帶，
02/01 23:07, 22F
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02/01 23:07, 5年前 , 23F
一直幫擦屁股就算了也沒升官加薪，真是非常糟糕的主管
02/01 23:07, 23F
推
02/01 23:18, 5年前 , 24F
幹扁他啊，不然都你給你主管幹就飽了
02/01 23:18, 24F
推
02/01 23:21, 5年前 , 25F
擺爛？就幹他啊；還自己吞下去哦...
02/01 23:21, 25F
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02/01 23:22, 5年前 , 26F
擺爛的人沒黑，你擦屁股的人肯定黑到爆。
02/01 23:22, 26F
推
02/01 23:40, 5年前 , 27F
合作到同事也這樣，規則都不記要一直提醒他們哪錯，好煩
02/01 23:40, 27F
→
02/01 23:42, 5年前 , 28F
跟主管講也沒用，主管就念一下，下次繼續犯錯
02/01 23:42, 28F
推
02/02 00:21, 5年前 , 29F
都兩年了還怕出包? 那你幫他扛幫他擦屁股薪水有分你嗎? XD
02/02 00:21, 29F
推
02/02 01:19, 5年前 , 30F
反正留著他也說你在抗，何不讓主管辭退他
02/02 01:19, 30F
推
02/02 01:21, 5年前 , 31F
遇到這種直接放生什麼都不教，老闆問起來我就直接明白跟他
02/02 01:21, 31F
→
02/02 01:21, 5年前 , 32F
說這個教不來，你看要換個人還是讓他做別的事
02/02 01:21, 32F
推
02/02 02:05, 5年前 , 33F
電爆他啊
02/02 02:05, 33F
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02/02 02:50, 5年前 , 34F
阿還有老鳥嗎，找一個有責任感叫他跟催進度啊
02/02 02:50, 34F
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02/02 02:51, 5年前 , 35F
反正累死貧道也不要累死自己，找個吃苦耐勞的去給他搭檔
02/02 02:51, 35F
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02/02 02:52, 5年前 , 36F
，誰付出的多不是重點，效果有就好
02/02 02:52, 36F
推
02/02 03:37, 5年前 , 37F
推文說的其實都很簡單 但真的發生 主管也是只說我看結果
02/02 03:37, 37F
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02/02 03:37, 5年前 , 38F
你自己想辦法。不攬起來就是自己吃虧自己被罵。沒錯 94
02/02 03:37, 38F
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02/02 03:37, 5年前 , 39F
遇到爛主管而已。主管還很愛那位同事 呵呵
02/02 03:37, 39F
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02/02 03:37, 5年前 , 40F
看到這篇以為是我同事發文XD 主管根本一模一樣
02/02 03:37, 40F
推
02/02 04:39, 5年前 , 41F
你幫他坦太多了
02/02 04:39, 41F
→
02/02 07:47, 5年前 , 42F
讓他被電啊
02/02 07:47, 42F
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02/02 09:00, 5年前 , 43F
他有問題的部分用mail指出來請他修改。記得cc主管
02/02 09:00, 43F
推
02/02 09:56, 5年前 , 44F
我以為你是我同事欸 笑死
02/02 09:56, 44F
推
02/02 10:00, 5年前 , 45F
cc主管+1 帶人也是一種責任，學不學不關你事，但repost主管
02/02 10:00, 45F
→
02/02 10:00, 5年前 , 46F
狀況是最基本的。口頭講不聽就開始簡單報告 中度報告 深度r
02/02 10:00, 46F
→
02/02 10:00, 5年前 , 47F
eview。新人不長進，間接是害到自己
02/02 10:00, 47F
推
02/02 11:32, 5年前 , 48F
其實我覺得是你主管的問題比較大，自己不想帶新人丟給你帶
02/02 11:32, 48F
→
02/02 11:32, 5年前 , 49F
，也不想讓新人扛責任怕出包，不過就是怕自己丟臉，連替新
02/02 11:32, 49F
→
02/02 11:32, 5年前 , 50F
人扛責任的能力都沒有...
02/02 11:32, 50F
推
02/02 12:01, 5年前 , 51F
回到原點，起案人是誰，責任就在誰，跟你cc誰都沒有用，
02/02 12:01, 51F
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02/02 12:01, 5年前 , 52F
最後還是追到起案人，就算主管壓迫也沒用，新人不適任就
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02/02 12:01, 5年前 , 53F
讓他走，沒二句話
02/02 12:01, 53F
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02/02 12:04, 5年前 , 54F
還有也不需要太在意，主管也知道都是你在弄，評價績效也
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02/02 12:04, 5年前 , 55F
是你最高，如果是我就繼續做，反正新人沒進步也不關我的
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02/02 12:04, 5年前 , 56F
事
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02/02 12:32, 5年前 , 57F
帶新人的第一件事,就是觀察他或她的工作態度如何
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02/02 12:34, 5年前 , 58F
態度差,怎麼教都一樣,對方就是爛給你看
02/02 12:34, 58F
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02/02 12:38, 5年前 , 59F
你別傻傻什麼都幫新人扛,如果主管只看表面,那更會怪你
02/02 12:38, 59F
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02/02 12:38, 5年前 , 60F
該放生的時候一定要放生
02/02 12:38, 60F
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02/02 12:52, 5年前 , 61F
主管帶人？？？主管分配下去，是員工不會帶人的問題，主
02/02 12:52, 61F
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02/02 12:52, 5年前 , 62F
管要帶人，講笑話膩
02/02 12:52, 62F
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02/02 12:53, 5年前 , 63F
難道一個50個人的部門，主管要把屎把尿帶新人膩，他已經
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02/02 12:53, 5年前 , 64F
交辦任務給下屬帶了，是下屬方法不對
02/02 12:53, 64F
推
02/02 14:36, 5年前 , 65F
是，你什麼都接手，你養成了下屬的惰性。 沒教怎麼釣魚
02/02 14:36, 65F
推
02/02 15:30, 5年前 , 66F
人員管理是主管的責任，沒獎懲的權力怎麼帶人？要給下屬
02/02 15:30, 66F
→
02/02 15:30, 5年前 , 67F
帶人可以啊，主管能下放權力嗎？主管怕出包又不想管，才
02/02 15:30, 67F
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02/02 15:30, 5年前 , 68F
是最大的問題
02/02 15:30, 68F
推
02/02 16:03, 5年前 , 69F
原po的情形應該不是主管下面有50人的感覺，猜測是直屬主
02/02 16:03, 69F
→
02/02 16:03, 5年前 , 70F
管下面不會超過4人的情形..
02/02 16:03, 70F
推
02/02 17:17, 5年前 , 71F
比起一個人擋砲火不如二個人一起會讓合作關係更緊密，所
02/02 17:17, 71F
→
02/02 17:17, 5年前 , 72F
以我猜原po對合作的看待是指使而非指導
02/02 17:17, 72F
推
02/02 21:01, 5年前 , 73F
你真的不會帶啊 這種下屬有100個 你全包？
02/02 21:01, 73F
推
02/02 23:08, 5年前 , 74F
是我就換工作了 主管下屬都吃定你 是我就覺得我離開是公
02/02 23:08, 74F
→
02/02 23:08, 5年前 , 75F
司的損失
02/02 23:08, 75F
→
02/02 23:44, 5年前 , 76F
嗯，你不會帶。你還不適合進管理階級
02/02 23:44, 76F
推
02/03 06:29, 5年前 , 77F
我們公司是要你帶人..還要想辦法坳沒加班費留很晚做事
02/03 06:29, 77F
→
02/03 10:30, 5年前 , 78F
看標題就知道答案了 會帶人的不會這樣問
02/03 10:30, 78F
推
02/04 00:16, 5年前 , 79F
嗯 你不會帶+1
02/04 00:16, 79F
推
02/04 22:37, 5年前 , 80F
帶人要會電人啊…只想當好人太自私了…
02/04 22:37, 80F
推
02/05 11:00, 5年前 , 81F
你不會帶人
02/05 11:00, 81F
推
02/06 07:19, 5年前 , 82F
你的確不會帶人啊 那麽愛做自己做 要帶人不是仍事或
02/06 07:19, 82F
→
02/06 07:19, 5年前 , 83F
是丟事而已
02/06 07:19, 83F
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02/11 22:13, 5年前 , 84F
做不好就是欠幹，糖果與鞭子是基本功
02/11 22:13, 84F
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