[問題] 該如何應對標準不一且會諉過的主管?

看板Salary作者 (Fashion chaser)時間5年前 (2018/12/21 22:46), 編輯推噓9(907)
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跟著這位主管一段時間了,一直抓不到他的標準在哪裡 加上很常遇到需要請他裁示或確認的事情時 無論是問問題時先提供擬好的選項給他裁示,或是真的只能需要請他確認某事情時 很常不給答案就這樣帶過或裝死 ...但又不喜歡被追問 也不喜歡凡事都要找他確認,遇到真的拖到必須得他馬上確認的事情時 會給我一句 "我若都不確認你要怎辦? 你是不是就都不做?" 最近遇到一個很經典的情況是,一個問題,第一周問不給答案、第二周問不給答案 第三周突然自己問你說你開始做了沒? "還沒做 ? 那是不是我都不講你就都不要做了 ? 不要什麽都要等人確認才做啊!" 往往找他談事情就是反而被丟問題但就是不給答案 然後想到要問進度時又一副你自己時間管理有問題的口氣跟態度,所以搞得我滿痛苦 .... 兩種極端情況都滿常出現,唯一的共同結論就是最後結論都是我的錯: 1. 有些事情我認為自己決定就 OK,也做過一次了他也沒說啥 第二次做就突然被訓,說是不是都不用他核准確認? 2. 有些事情我覺得需要他確認 (比如預算),拖了很久都不給答案 然後反問我為何要他確認?然後補一句不要啥事都要他確認 另外也有一個例子: 收到邀請函參加某活動,有不同場次,但名額有限,也規定回覆報名截止的日期 因為日子還久,當下他有提到先把活動資料相關整理給他,並沒有說要或不要參加 當下我就整理好了寄給他,包含最重要的報名截止日期跟有限定名額 之後每個星期會提醒一次 (因為他不喜歡被追著問) 第一個星期: 在忙其他事還沒看 第二個星期: 還是在忙還沒看 第三個星期: 雖然離報名截止日還有一段時間 但覺得不能再拖了,於是我先聯繫主辦單位了解報名情況 結果最壞的情況發生,已經無法報名他想報的場次 (額滿) 當下了解其他還可報名、且離他原本想的場次最近時間的替代方案給他 連同這壞消息一起跟他報告 當下他就發飆了 ... 說他不是一開始就說要參加那場了嗎? 我說他真的沒說,不然我早就報名了 還是一樣發飆,質問我為何額滿了才告訴他 然後只重複一句話 "我就是要報名那一場",帶著憤怒的語氣 最後談論就結束在我說好吧我再去問問主辦單位還有沒有空位 .... 想請問是否有比較合適應對主管、或是小弟本身應該改進之處,再請各位指教。 感謝! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.233.216.1 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1545403603.A.DD0.html

12/21 23:59, 5年前 , 1F
我的主管還會自己做決定,然後忘記是自己說的,生氣說怎麼
12/21 23:59, 1F

12/21 23:59, 5年前 , 2F
會這樣處理。哈哈
12/21 23:59, 2F

12/22 00:42, 5年前 , 3F
改發Mail,全部留紀錄,來互相傷害阿!
12/22 00:42, 3F

12/22 02:17, 5年前 , 4F
怎麼跟我的處境一模一樣。。。但我都會找人證或物證。
12/22 02:17, 4F

12/22 02:17, 5年前 , 5F
例如要跟主管確認事情的時候,旁邊要有同仁,或用lin
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12/22 02:17, 5年前 , 6F
e,email等留下對話紀錄。。。我主管常常吃我鱉,久了
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12/22 02:17, 5年前 , 7F
就不敢找我麻煩了XDDD
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12/22 08:01, 5年前 , 8F
標準廢物沒用主管,你不強勢一點他就吃死你
12/22 08:01, 8F

12/22 08:59, 5年前 , 9F
真是不巧 你主管有雙重人格呢
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12/22 09:53, 5年前 , 10F
我現在都直接回你下的指令是怎樣怎樣,反正難升遷
12/22 09:53, 10F

12/22 11:21, 5年前 , 11F
留下回覆證據,另外,培養自己當作看戲的態度對他
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12/22 12:47, 5年前 , 12F
其實揹鍋也要看鍋多大,太大的鍋也不是你的等級能揹的,不
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12/22 12:47, 5年前 , 13F
用太怕
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12/22 16:34, 5年前 , 14F
建議問他的時候給他是非或選擇題,不要給他申論題會
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12/22 16:34, 5年前 , 15F
比較好。
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12/25 00:00, 5年前 , 16F
E-mail是好工具。
12/25 00:00, 16F
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