[討論] 主管如何拉隴人心

看板Salary作者 (fresh)時間5年前 (2018/10/27 01:32), 編輯推噓10(16推 6噓 41→)
留言63則, 28人參與, 5年前最新討論串1/1
繼之前詢問了菜鳥主管如何當 最近又發生些狀況 掌握主管權利 努力要求下屬做該做的事 雖然整體業績做的好 但總覺得下面業務覺得是靠他們自己 有我跟沒我沒差 甚至組內還有業務去參加其他組主管的慶生 而我生日沒任何組員幫我過 是我做主管太失敗嗎? 到底是其他組主管會讓組員覺得要奉承主管很重要 所以要幫對方慶生 還是我真的做的很沒主管樣 不知怎麼拉隴組員人心 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.138.61 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1540575152.A.93A.html
推
10/27 01:42, 5年前 , 1F
$$$$$$$$$$
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推
10/27 01:49, 5年前 , 2F
加薪
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推
10/27 01:57, 5年前 , 3F
有人主辦一場邀約 頻率不高通常大家都會賞臉參加吧
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10/27 02:58, 5年前 , 4F
稍微看一下領導學的書或文章，看要用哪一種風格取勝
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推
10/27 03:03, 5年前 , 5F
鼓勵 給協助 讚美 幫擋子彈 多關心下屬 不凹加班 不懂就問
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不要裝懂
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推
10/27 03:09, 5年前 , 7F
你要先搞清楚你的原則是什麼
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推
10/27 06:24, 5年前 , 8F
我覺得你怪怪的，就把工作做好就好了，想這些有的沒的
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10/27 06:24, 5年前 , 9F
，你也是領錢的，又不是老闆，為何一直有種想當是老闆
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10/27 06:24, 5年前 , 10F
的主管樣？是有什麼障礙嗎？被職稱衝昏頭了你！
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10/27 06:39, 5年前 , 11F
不要太機掰 像個正常人 這兩點就夠了
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推
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發錢$$$$$$$$
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10/27 07:08, 5年前 , 13F
你比他們強在哪裡？有拿來使他們變得更好？他們願意追隨你
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10/27 07:08, 5年前 , 14F
？
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推
10/27 07:17, 5年前 , 15F
掌握主管權利，這句話，我是部屬的話，聽到或感覺到，
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10/27 07:17, 5年前 , 16F
都不會太高興
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10/27 07:18, 5年前 , 17F
重要的是要讓部屬覺得跟著你很值得，畢竟主管是上面選
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10/27 07:18, 5年前 , 18F
的，可不是他們自己挑的
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噓
10/27 07:51, 5年前 , 19F
一個計較生日慶生的主管 會是一個好主管??
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推
10/27 09:35, 5年前 , 20F
原po是心機不夠重 你先在的作法是為大家好 只要改成讓他
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10/27 09:36, 5年前 , 21F
們必須事事依賴你看你臉色做事 自然有人會來噓寒問暖
10/27 09:36, 21F
推
10/27 09:37, 5年前 , 22F
會不會是誤會呢，也許他們幫其他主管慶生，是因為他們沒主
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10/27 09:37, 5年前 , 23F
管前都是請那位主管幫忙，而你是後來才來的，人家跟你還
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10/27 09:37, 5年前 , 24F
不熟吧
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10/27 09:38, 5年前 , 25F
職場是很現實的 多數人會選擇圍繞在"對自己有利"的人身邊
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推
10/27 09:49, 5年前 , 26F
沒有用錢打不死的人
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噓
10/27 09:50, 5年前 , 27F
領薪水就是了，管那麼多幹嘛？想升總經理？
10/27 09:50, 27F
推
10/27 10:01, 5年前 , 28F
覺得你有心想作好 可以去上課 畢竟很多技巧是方法 方
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10/27 10:01, 5年前 , 29F
法是可以學習的
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噓
10/27 10:12, 5年前 , 30F
看你連底下的人要參加誰的生日趴踢都要介意，顯然在學會
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10/27 10:12, 5年前 , 31F
當主管前必須先學會做人
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10/27 11:00, 5年前 , 32F
上層給壓力要自己扛下來 不要轉嫁部署
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10/27 11:00, 5年前 , 33F
時間久了部署自然挺你
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10/27 14:21, 5年前 , 34F
首先會講人話很重要 不要像柯文哲不正常 狗嘴吐不出象牙
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10/27 14:21, 5年前 , 35F
正常人的禮儀也不懂
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噓
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拉攏
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10/27 16:57, 5年前 , 37F
除了要求 更要有實際的協助 讓下屬能銘記在心
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噓
10/27 21:38, 5年前 , 38F
你是因爲能力強而升還是會巴結而升？部屬為什麼要幫你慶
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10/27 21:38, 5年前 , 39F
生？有發加班費嗎？
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10/27 23:18, 5年前 , 40F
不正常的人把台北市治理得有聲有色 歷任正常的在做啥？
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10/28 17:58, 5年前 , 41F
不正常柯並沒有台北市治理好 4點之亂 漂流木事件等 柯就
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10/28 17:58, 5年前 , 42F
把大便掛嘴邊的低級政客而已
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推
10/28 18:17, 5年前 , 43F
為何這一篇會牽扯政治啊，有什麼毛病嗎？
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10/28 18:38, 5年前 , 44F
把柯這種職場典型負面教材拿來當例子 跟電視打上請勿模仿
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10/28 18:39, 5年前 , 45F
一樣 OverRaven要扯政治 就說明清楚一點 你也想太多了
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推
10/28 19:07, 5年前 , 46F
樓上是你先開始的，扯別人幹嘛？到底有什麼毛病啊？
10/28 19:07, 46F
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10/28 19:08, 5年前 , 47F
做好自己事情就好啦？
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10/28 19:09, 5年前 , 48F
樓上 你是眼睛有毛病嗎 早說了"把柯這種職場典型負面教材
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10/28 19:10, 5年前 , 49F
拿來當例子" 我是說樓上的austen911
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10/28 19:15, 5年前 , 50F
呵呵 做賊的喊抓賊
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10/28 19:17, 5年前 , 51F
我只問歷任誰比他好 也沒看你拿出個案例來
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10/28 19:22, 5年前 , 52F
哈哈 你先在扯政治 現在還在扯 我拿柯當職場例子 你怎有
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10/28 19:23, 5年前 , 53F
臉說別人做賊的喊抓賊
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10/28 19:26, 5年前 , 54F
先提政治人物的人說人先提政治 真是奇觀
10/28 19:26, 54F
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10/28 19:28, 5年前 , 55F
叫你拿個正面教材拿不出來 我還要幫你說明 真奇葩
10/28 19:28, 55F
推
10/28 20:06, 5年前 , 56F
在這一篇提柯p就是一件詭異的事，哪你幹嘛不拿馬英九？
10/28 20:06, 56F
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10/28 20:06, 5年前 , 57F
＝ ＝到底有什麼毛病！
10/28 20:06, 57F
推
10/28 21:14, 5年前 , 58F
對事不對人，不要情緒化很腦殘
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10/28 21:32, 59F
噓
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最重要的是 有能力 扛的起 一堆主管就出一張嘴而已 77歪歪
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的
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10/31 07:48, 5年前 , 62F
另外一點 不要情緒化 對事情要有一套sop 不要今天說這個
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10/31 07:48, 5年前 , 63F
明天要講那個 下屬會無所適從
10/31 07:48, 63F
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