[問題] 怎麼跟人員當朋友又能做到上面的要求
目前任職的公司
上面的要求我們
三個月內提高班別的每人的個人績效
(這班別大概50個人左右)
但是他們又怕人員(派遣)離職
所以希望我們能用朋友的角度來管理
但是他們之前舒適慣了
(舉例就是一小時大概有快十分鐘能滑手機
也習慣做不完就可以加班賺錢的心態
上面現在丟這樣的考題出來
我們應該怎麼做
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.171.139
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1534857226.A.853.html
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08/21 21:14,
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這個已經提報了
但是還在等總公司答覆
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08/21 21:17,
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這是哪間新公司嗎?
※ 編輯: bh2007607 (180.217.171.139), 08/21/2018 21:40:07
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現在就是沒人要當黑臉
之前我當黑臉,沒有人要跟我一起
後來我被架空了,所以現在我也不想管
現在每天要我們提報人員每天的績效
還有每人每天的貢獻度
每週要報一次整體效率與上週對比是否成長
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是呀!
可是總公司一直沒有給一個答覆
※ 編輯: bh2007607 (180.217.171.139), 08/21/2018 21:50:11
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