[心得] 人資面試淺談

看板Salary作者 (燦爛陽光)時間6年前 (2017/11/03 20:56), 編輯推噓7(8推 1噓 18→)
留言27則, 11人參與, 6年前最新討論串1/1
大家好，因為看到版上很少人分享人資面試的經歷，在此分享面試人資的經驗，先簡單說 一下我的資歷，我做了一年多的就業服務員，大學是教育大學心理系，多益gg不太好。 首先大家要先給自己一個認知，要做人資的你們真的想做人資嗎？ 1.人資不輕鬆常常很多雜事 2.人資薪水沒有很高 3.人資要常常處理人的問題，你不能太封閉自己。 如果這三個問題ok那還有一個最大的問題 人資的缺超！級！少！ 尤其男生是最難入門的，因為大部分人資喜歡用女生，覺得女生細心，更因為人資處理人 的問題，有時候看到正妹就……嗯消火，那我這個肥宅怎麼錄取的呢？ 1.瞭解自己的優勢：我知道自己的的優勢在就服的經驗接觸招募，並且年輕可塑性高，面 試時表現積極的企圖心，並且告訴公司我能夠提供什麼樣的資源 2.不輕言放棄：我待業快兩個月投了上百封面試幾十家人資，很多都被打槍但就是不斷的 去修正 請記住：不一定是你不好，只是你不適合他們 我也是到現在才找到伯樂，曾一度放棄想找倉管或警衛先緩和經濟壓力，但堅持下去得到 甜蜜果實 那人資會考什麼樣的問題呢，我這邊大致的說明一下 1.叫你自我介紹，接觸人的工作一定會看你的口條順不順，一邊知道你適合他們嗎 2.問你什麼是人資：人資大致分為招募訓練薪酬，選訓留用，你一定要瞭解各個方向是做 什麼，然後要去讀勞基法請至少知道基本常識（基本月薪加班費算法七休一等） 3.再來就是看各職位的屬性會做不一樣的調整，例如教育訓練職缺會深入瞭解你是否知道 怎麼辦訓，有些會另外考細心度測驗、你的優勢劣勢、你優點缺點缺點怎麼改進，你的目 標跟想未來想在公司完成的短期長期目標等等。 4.每個人都有每個人的優缺點但請記住自己的優勢並有自信的推薦自己，然後務必去瞭解 他們公司做什麼，職缺內容是什麼，不要人家問你都不了解這樣會讓人感覺你沒有很想來 5.最後給大家我覺得履歷一些求職者可以調整的地方 （1）不要放風景比臉面積還要大的大頭照或是跟別人的合照或是感覺修圖很大的自拍照 ，講真的人資只是想知道你的樣子但不想知道你去哪裡玩很好玩你的ps技術 （2）離職原因請三思，不要傻傻的說我跟老闆槓起來之類的，再來如果時間都很短要想 個合理的理由，這會使人資擔心要不要邀請你來，可在自傳提到 （3）自傳請提到你喜歡的方向，否則可能會一直是不是你要的職缺找你（保險窗簾那些 除外）也讓人資知道你擅長什麼以方便跟主管報告 細部想瞭解的歡迎站內信我，能盡力幫忙就幫忙，我也是因為貴人才能錄取，也希望能夠 幫上需要幫忙的人 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.247.0.218 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1509713766.A.1F6.html
推
11/03 21:37, 6年前 , 1F
非相關科系是不是完全沒機會呀？
11/03 21:37, 1F
推
11/03 21:44, 6年前 , 2F
男生要錄取真的不容易，可以去考就業服務乙級證照，增加
11/03 21:44, 2F
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11/03 21:44, 6年前 , 3F
錄取機會。
11/03 21:44, 3F
推
11/03 22:09, 6年前 , 4F
很瑣碎確是，法令與實際改了又改，累事會有的
11/03 22:09, 4F
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11/03 23:31, 6年前 , 5F
非相關科系，並不意謂完全沒機會，而是你準備多少東西進
11/03 23:31, 5F
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11/03 23:31, 6年前 , 6F
入這個職位
11/03 23:31, 6F
推
11/04 00:40, 6年前 , 7F
推！我男生剛進入人資領域，真的是很多事要做，不管是否
11/04 00:40, 7F
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11/04 00:40, 6年前 , 8F
相關科系，剛進來就是邊學邊做，累積自己的軟實力
11/04 00:40, 8F
噓
11/04 01:45, 6年前 , 9F
台灣沒有幾個專業人資
11/04 01:45, 9F
推
11/04 05:06, 6年前 , 10F
忘了提excel
11/04 05:06, 10F
推
11/04 08:08, 6年前 , 11F
恭喜找到滿意工作!
11/04 08:08, 11F
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11/04 10:07, 6年前 , 12F
嘴台灣沒有專業人資前，先看老闆願意花多少錢讓我們做事
11/04 10:07, 12F
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11/04 13:34, 6年前 , 13F
雖人資女性居多,但自身所遇的人資主管清一色全男性
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11/04 16:25, 6年前 , 14F
XDD 我跟K大比較不同，我遇到的都是女性
11/04 16:25, 14F
推
11/04 19:07, 6年前 , 15F
人資要做得好，至少要在該領域工作超過十年。也就是說
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11/04 19:07, 6年前 , 16F
，公司要徵電子廠RD，那人資必須要有一位在電子廠擔任R
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11/04 19:07, 6年前 , 17F
D十年以上的人，要徵採購，那人資要有擔任採購人員十年
11/04 19:07, 17F
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11/04 19:07, 6年前 , 18F
以上的人，依此類推，公司有２０個部門，那人資就要有
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11/04 19:07, 6年前 , 19F
２０位在該領域工作長達十年的人，如此人資才會強大，
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11/04 19:07, 6年前 , 20F
才會有價值，才不會浪費用人單位主管的時間
11/04 19:07, 20F
推
11/08 08:16, 6年前 , 21F
很多用人主管都搞不清楚要僱用什麼樣的人了 與其要求人
11/08 08:16, 21F
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11/08 08:16, 6年前 , 22F
資有該職缺的工作經驗(？) 還不如從企業產品特性、文化
11/08 08:16, 22F
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11/08 08:16, 6年前 , 23F
跟職缺需求的人格特質去了解再來做招募的作業 而且人資
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11/08 08:16, 6年前 , 24F
也不只招募還有訓練升遷考核與勞資爭議處理 高階的作業
11/08 08:16, 24F
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11/08 08:16, 6年前 , 25F
還有員工發展、關懷跟參與雇主品牌的經營 不是只有該職
11/08 08:16, 25F
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11/08 08:16, 6年前 , 26F
缺的工作經驗能比擬的 可憐的是大部分企業主只管談降薪
11/08 08:16, 26F
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11/08 08:16, 6年前 , 27F
資騙人進來這種短視的工作而已
11/08 08:16, 27F
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