[心得] 見聞--新式歡樂氣氛2XK管理術

看板Salary作者 (雷瓦納)時間7年前 (2017/07/07 09:42), 6年前編輯推噓14(22826)
留言56則, 37人參與, 最新討論串1/1
身為一位基層主管,時時學習好的管理術是非常必要的 我是屬於老派的高壓管法,壓了受不了福利差他就會離職, 就像是洗人,洗到願意做穩定做的就好,這是老派的台式管理術 但最近見聞別部門一位新起來的主管有不錯的歡樂帶法,成效還不錯 可以分享一下 帶部門最終目的 就是--用有限的薪資預算--請到好用的人--把部門事情順利完成-- 公司收到貨款--部門賺錢 任何慣主管只要照這目的走,你就是稱職的主管 你的手下只有2xk,所以能力和戰力都不高 要達成目的一定要[勤能補拙]就是關鍵在[免費加班]啦 要達成這目的,一般傳統老派都是用高壓管法跟洗奴才 但那位主管改用歡樂管理法,滿值得學習 1.每天一定要花一整個早上的時間開會,[是一整個早上喔]而且[每天] 開會內容如下 A.先討論正事,了解下屬工作進度 B.每個人每天都要分享有趣好玩的事情,每人都要報告 C.討論吃喝玩樂,玩團康遊戲 D.每月固定會約部門全體一次歡樂[自費]出遊,自費哦.... 比如(大魯閣打擊賽、桌球賽、羽球賽、漆彈) 他的管理思維就是[該辦正事時候你好好辦,你就要嚴肅][該歡樂就是讓你歡樂] 他平常不跟下屬建立威嚴關係,而是花大量時間在開會中利用B跟C跟下屬搏感情 但下屬出錯時,還是會嚴肅罵,雖然花大量時間在聊天開會 但他跟下屬的感情和溝通都很不錯,2XK就會很樂於責任制加班, 心情愉悅把事情責任制做好再走,而且不會跟你含扣加班費 達成用固定薪資--順利完成部門事情的目標 看來看去,這種管理術還真的很妙,同樣用2XK的人,不給很高薪水 產出的效果跟傳統高壓管理術是一樣的,而且離職率不高,下屬甘願領不高薪水 他的說法都是--你盡量做,盡量表現--我盡量去幫高層爭取 但我不保證我能爭取到,當然我盡力後,你有你自己的發展,也歡迎你出去 這種歡樂2XK管理術,是各位慣主管帶領2XK手下時,值得研究學習的管理術 但前提是你本身人格特質要是High咖、健談,喜愛交朋友而且有很強的交友能力 -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 119.14.48.58 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1499391731.A.E60.html

07/07 10:02, , 1F
因為2XK的員工去哪都高壓,有人一起吃喝玩樂當然比較好
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07/07 10:12, , 2F
一樣薪水 開心工作當然好阿
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07/07 10:13, , 3F
那種高壓死氣沉沉又不讓人準時下班 很痛苦
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07/07 10:37, , 4F
2XK員工跟他搏感情就會願意加班嗎?XDD
07/07 10:37, 4F
目前看起來他帶的手下都滿乖乖留下來加班做事 很團結的加班文化 下班都八點起跳

07/07 11:40, , 5F
會甘願拿2xK,大概就知道到哪裡都是2xK了
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07/07 11:41, , 6F
所以讓他生活過開心一點,滿足小確幸就好
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有點同意 我本來是老派高壓管理 不適任就洗人 但他這成效讓我開了眼界

07/07 11:47, , 7F
看到一早上的時間開會就知道無腦了
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我本來也是這種老派觀念 但我換角度仔細思考後他沒有錯 而且是很另類前衛的思考 走出死胡同 2XK的人能力和工作意願本來就不很高 他花大量時間開聊天玩團康會得到3件事 1.充分掌握下屬的工作進度以及做事方式及思想是否正確 2.不花錢 凝聚部門向心力 提高下屬士氣 3.以上兩項提高了 工作效率就提高了 他有損失什麼嗎?? 告訴你--完全沒有 雖然他花掉一整個早上開會聊天玩團康 但因為責任制 加班又不用錢 下屬心情爽 凝聚力高 心裡開心 工作效率就提高 所以完全沒損失 事情都能如期做完 也不用給加班費 老派管理方式是用高壓規定釘人壓榨產出效率 高壓方式下屬多少陽奉陰違 效率普通 被動 心裡不爽 甚至去檢舉你 他用玩團康聊天搏感情 讓下屬自然產生效率 兩者達到目的都是相同 只是方法不同

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開會完全浪費時間
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要藉此了解部屬做什麼事
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看他寄出的信不就知道了
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這公司能升這種人也是沒救了
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不保證能爭取到這種幹話也說得出來
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要是下面的說不保證能爭取到訂單你開心?
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沒加班費還扯這麼多?
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浪費上班時間開沒用的會,然後再來加班?? 我也是醉了.
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這個會的功效我上面有詳細分析 最主要是因為都請2XK得新鮮人 都很菜 而且被動能力不足 不是不需管理的成熟員工 老派管理方式是用力釘產生效率 他的方式透過搏感情自願加班產生效率

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知道你過的不好就放心了
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07/07 12:19, , 17F
....
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07/07 12:23, , 18F
洗人比較好用,洗到一個強力奴英雄你就爽到了。
07/07 12:23, 18F
沒錯 老派管理還是有老派管理的價值 只是我看到一種新的另類管理方式也能達到相同目的 所以分享出來探討

07/07 12:35, , 19F
以為是在新訓
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你的公司怎麼都是這種主管,還不會倒
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當然不會倒 公司賣行政軟體的 已經有一堆企業公家客戶養我們 每年靠維護合約躺著賺就不會餓死了 要獲利就是要壓低成本 請薪水很便宜好用的人去維修裝機 請很貴的人就賺不了錢了

07/07 13:07, , 21F
把開會的時間拿來做事 不就不用加班了...
07/07 13:07, 21F
那就要走老派的高壓洗人管理方式 我分享的是他另類也能達成效率的管理方式

07/07 15:15, , 22F
傳說中的3xk經理/副理? 醒醒吧~
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07/07 17:23, , 23F
哪個公司說一下,不要殘害求職者
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07/07 21:11, , 24F
覺得帶人如果真的待到心才是最成功的
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一堆人上班也只是為了生活
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那被帶的人沒想過每天早上在浪費時間嗎=_=
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那就幾個字送他 不-爽-不-要-幹

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原來我以前的老闆被你這樣歸類......
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※ 編輯: RAVANA (203.67.7.120), 07/07/2017 22:37:45

07/08 00:44, , 28F
奇文共項
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蓋 點太快
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這樣就自願加班,我寧願不要開會,趕快上工趕快下班
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為什麼可以把慣主管講得如此理所當然
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整天想沒路用的難怪只能幹基層
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我這邊編制7x人,前年洗了8x人,2xk,想不到我竟然還在
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有想過把開會時間拿來做事大家都準時下班不用當慣老闆嗎
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不能開會兩個小時讓大家六點準時下班嗎…老實我一整
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個上午都開團康會議 有上進心的員工慢慢就會發現這樣
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不是辦法了
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我覺得維持風氣沒這麼簡單,人是最不穩定的因素,而且這
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招只能騙騙新人
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07/08 20:27, , 40F
這招只能請猴子
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07/08 23:07, , 41F
感謝分享
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為啥這麼爛的做法可以如此洋洋得意?
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07/09 03:38, , 43F
台灣主管的心態就是這樣,拿那麼低的薪水那能期望有什麼
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07/09 03:38, , 44F
好人才,洗到一兩個好用的還會怕被幹掉,高壓統治對年輕
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人作用較低,壓久了有能力的就跑了,走不了的就不說了;現
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猴子馬戲團 不過我覺得總比22k早點回家都在幹主管喝悶
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07/09 13:08, , 47F
酒好一點點
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感覺這種你主管也很免洗
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07/11 21:57, , 49F
噓的認識新警察嗎!
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07/13 02:38, , 50F
自費
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07/13 15:16, , 51F
我覺得你蠻屌的 來員工版分享如何管理奴隸
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07/13 15:18, , 52F
其實對這邊是好事 因為你是在出賣你同階級的人
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你不會永遠當奴隸 有一天你也有機會升上來當奴隸頭子 爬上來當奴隸頭子領主管加給總比當低薪奴隸好 ※ 編輯: RAVANA (203.70.1.187), 07/14/2017 23:20:56

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這也是一種方式啦,推
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想的太完美了 爽的事情大家當然喜歡 講到工作就開始擺爛
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而且還要自費去玩 平日下班或假日大家都有自己的行程 哪
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10/18 12:12, , 56F
會拿來跟同事出來玩
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