[討論] 主管與下屬工作內容

看板Salary作者 (Anita lee)時間8年前 (2017/06/19 16:40), 8年前編輯推噓17(18146)
留言65則, 26人參與, 最新討論串1/2 (看更多)
在發文前我已經準備好被罵了 但我又覺得不一定是自己問題 麻煩大家如果真的覺得我問題要改可以直接說 謝謝 --------------- 最近剛換工作 從面對民眾的服務業櫃檯變到內勤 以前工作內容可能是所有櫃檯人都做一樣的事 而統一一個主管在後邊協助指導幫忙 但我真的很討厭面對客人所以選擇離職 現在換到內勤 只有我和一個主管 但卻沒有以前大家都一樣事情共同分攤 而取而代之的是 現在事情幾乎由我統整報告在交由主管 讓後他在與老闆做呈報 主管這個職位真的都是不用做前置作業 而把事情給我嗎 這樣是正確的嗎 感覺這樣很累很多事情都我在弄反而他不用做 另外 好多事情都必須經過她同意才可以執行 不管大事與小事 雖然這是一個尊重但是所有事情都要先詢問 再去做感覺好累 一定什麼大事小事都要先問他嗎 以上是我的一些疑問 是我問題還是說主管都是這樣 煩請你們指教 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.140.19.105 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1497861614.A.C2B.html

06/19 16:52, , 1F
他沒錯,你也沒錯。多溝通吧
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好的 可能我還在適應吧

06/19 16:56, , 2F
很正常的,不適應就再換吧
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我也想問是不是每個主管都只弄最後 ※ 編輯: s983106 (223.140.19.105), 06/19/2017 16:59:42

06/19 17:01, , 3F
還好吧,感覺起來就只是你心理不平衡覺得主管不用做事
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06/19 17:01, , 4F
都丟給你而已,至於平衡與否這種事情?因為他是主管,
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06/19 17:01, , 5F
就這樣
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了解 所以主管前置都不碰的後面再來統整

06/19 17:14, , 6F
好啦…你能力超越主管的時候,你就辭職換更好工作
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謝謝指教 可能我真的在學 所以事情全包中 ※ 編輯: s983106 (223.140.19.105), 06/19/2017 17:15:31

06/19 17:15, , 7F
還有一件事情啦,你不要把你工作觀念,套用在工作上。
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好的 謝謝你! ※ 編輯: s983106 (223.140.19.105), 06/19/2017 17:17:33

06/19 17:54, , 8F
每件事報告等同意超浪費時間又啊雜
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06/19 18:00, , 9F
正解,請知會,雖然上道的會說尊重你意見
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06/19 18:18, , 10F
有些主管的控制欲很強 再小的事都想知道
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06/19 18:55, , 11F
我的主管真的啥事都不做,等簽我呈上去的公文跟報告工
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作成果,然後出事了他又兩手一攤沒責任
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如果不等同意 出包誰負責? 主管同意 結果還把責任推給
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06/19 19:11, , 14F
你 這才需要罵
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06/19 19:19, , 15F
因為你小咖 就是這樣
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06/19 19:23, , 16F
一定沒當過兵
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06/19 19:27, , 17F
主管是擔責任與決策,下屬就是照做即可
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06/19 19:39, , 18F
這樣很正常~因為他是主管
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主管要裁示你做的事對不對,如果決定錯了他得要負責的
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他之所以是主管,是因為他有下判斷的能力。他也會判斷前置
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能交給你還是得自己做才不會搞砸
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06/19 19:48, , 22F
先問其實也是給你自己買保險,他都不嫌煩了,就問一下吧
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06/19 19:56, , 23F
不錯啦 我公司主管都在開會 反而老鳥不做事 都在聊天抽
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煙大便
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凹菜鳥做事情 主管回來發現事情沒做好 老鳥又靠背菜鳥
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比較想要主管像這樣會稍微看的 至少還知道誰有做事情
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雜事下屬不做給主管做? 那誰想當主管啊= =
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你只是從「有人一起做事」變成「只有你自己做」,看不出舊
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公司與新公司主管差在哪,單純你沒人一起做事心理不愉快而
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*已
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主管如果跟你做一樣的事那就不叫主管了XD
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每家公司不同,有的主管會幫忙負擔一點事,有的主管就把他的
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事能分給下面的就分給下面,他只要負責指派工作就可以了!遇
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到這種只能在心裡靠夭主管這麼好當的喔!
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06/19 21:27, , 36F
我們主管都只是給個抽像目標 下屬要把完整內容生出來給
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06/19 21:28, , 37F
他"改一下" 然後就算他帶領下屬完成任務......ooxx
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06/20 00:15, , 38F
我們主管也都這樣 出一張嘴 有夠廢…
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上層當然都喜歡屬下自己把事情搞定就好 他要你事事詢問
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是因為他需要負責 怕你把事情搞砸。你如果長期做事可靠
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主管會逐漸放手讓你自己處理的。另外主管的工作分配不是
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你有權力管的 你只要管理你自己的工作量和範疇就好 如果
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太重或者都沒有成長 可以和主管討論
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另外 既然報告是他報 我不信他沒做功課 否則他怎麼報?
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我前一任主管要員工做工作日記,從分鐘開始計,然後他心
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血來潮會調監視器,如果那一分鐘做的不一樣就要跟主管面
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談......
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主管本來就是這樣啊 如果你工作量太大 就是要溝通
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發生問題至少擔責任的是主管 管理階級也不好當啦
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以前在一間公司當初都說好東西是由我跟主管共同處理
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結果過了三個月變成我全部一手包辦
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06/20 10:36, , 52F
無聊看一下主管在做什麼,結果都在查旅遊行程
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06/20 10:37, , 53F
跟經理反應也沒用,在撐三個月後我就提離職了
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強的主管會機八 弱主管讓你累
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主管和你做一樣的事情還叫主管嗎?那些瑣碎的也給主管做,
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那要底下員工(你)做什麼......除非工作量已經大到你完全無
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法負荷,不然照你敘述非常正常啊
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主管事事都要監控有兩種可能1.他本來就是掌控慾比較強不放
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心下屬的人2.他還不敢完全相信你的工作能力不敢放手讓你自
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己做,是哪種需要觀察一下
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我有遇過一開始什麼都控管很嚴的主管,但經過一段時間開始
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信任我的做事方法就漸漸把非重要決策性的交由我自己決定了
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針對你說凡事都要過問主管這點來回你,因為責任是他在扛
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06/24 14:15, , 64F
,出包他要負責,當然不會讓你亂搞,你要用能力取得他的
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06/24 14:15, , 65F
信任才行
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文章代碼(AID): #1PHutkmh (Salary)
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