[討論] 重工咖啡換上班族甘苦故事-story 2

看板Salary作者 (小平)時間7年前 (2017/04/20 14:54), 編輯推噓4(401)
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大家好,我是聯合報Focus U的記者,今天帶來第二個職場甘苦故事「我的蝦咖同事」跟 大家分享。(解釋之前發生什麼事的傳送門:https://goo.gl/JmngMC) 雖然不是谷阿莫,但我們今天要講一個「職場奇葩一姐」的荒謬故事。 有多荒謬呢?根據堅持匿名的受訪者的說法: 本部門有個送卡片給離職同事的慣例,給一姐的話我已經想好了: 「有病要看醫生」,希望會有派上用場的一天。 (他真的好氣)(登愣) 可能是因為產業變動快速關係,大家應該常會碰到那種「明明早該被時代淘汰,但佔著茅 坑不拉屎」的資深前輩吧?薪水又高架子又大,可是什麼事都幹不好,到底留他下來幹嘛 ? 聽完堅持匿名受訪者的故事,我的結論是:娛樂其他不在這個職場的人吧,嗯。 (其實我是就醬的營養午餐的粉絲,當年看new girl系列就瘋狂迷戀上就醬了) 希望這個故事能療癒到開完鳥會、正一肚子鳥氣的你,想一想,每個辦公室都有這樣的一 哥一姐可以幫你成功快速惹毛你正在賭爛中的老闆,也算是功德無量啦! 還是一樣請大家多多給予批評指教,告訴我們還有什麼部分是我們沒有處理到/處理好, 而你很希望看到的,我們會在之後的故事中改進囉~ ●如果你願意試用看看Focus這個App,並給我們最中肯嚴厲的批評,歡迎站內信我 Focus App:http://hyperurl.co/focus4focus ●如果你也有故事想分享,願意讓我請你喝一杯咖啡做為交換,也歡迎請站內信我。 【我的蝦咖同事】明天案子開天窗 她竟可以淡定下班!? https://goo.gl/ey5HSV 來介紹我職場生涯中遇到的第一奇人。 早在本公司正式成立之前、還只是個籌備處的時候,技術部門只有經理與總工程師,兩位 大人共同遴選了頂著留美電算、數學雙碩士的她成為本部門天字第一號員工(這應該也是 兩位大人人生中的污點吧),論學歷、年資、年齡,稱她為「一姐」都當之無愧。 年過四十的一姐外表有許多特徵,用「樸素」來形容尚嫌膚淺,那是一種混合褪色、不合 時宜、彷彿時空凝結的氣息,與美醜毫無關係,「三十年前的中學模範生」狀態,純粹得 不會讓人與世間俗事(例如男女關係)產生任何聯想,就某種角度來說,也算是駐顏有術 。 十幾年前,部門逐漸成形之後,大家發現一姐從來不跟同事一起吃飯、聊天,正確的說, 是從來沒看過她吃飯、聊天(!),直到某日有人在午休期間路過公司附近的公園才解開 謎底: 一姐的餐桌就在公園涼亭裡,她一個人靜靜端坐,如入禪定。 一姐無論何時何地對待何許人,總是十分低調、過分客氣,總是後退一步讓人先行、總是 雙手傳遞物品、總是搶著鞠躬;總是用極簡化的句型、微弱的聲音與人溝通,甚至在可能 的範圍內,她不溝通。 但這不表示一姐沒原則,相反地,她非常有原則: *不告不理原則:如果你不一一細究,她到底懂不懂、會不會、做不做、來不來得及你都 不會知道,因為這一切對她如浮雲,煩惱都是你們這些俗人的。 *不是我的範圍原則:如果某案規格是A+B,有同事好心幫她做了B,從此以後無論什 麼案子,只要有B類(例如匯出資料)需求,對一姐來說就一概「不是我的範圍」... ---------------------------------- 【我們的故事】 之二 上次講到數位化的今天,大家都不買報紙、廣告流量又被臉書和谷歌瓜分的媒體慘境。 今天來聊聊媒體在數位化之前的樣貌好了。 其實早在十幾年前,「數位轉型」四個字就一直喊得轟轟烈烈的了,但為什麼至今仍沒個 影呢?這得先看當時媒體從業人員的工作文化和環境。 我(這個菜鳥)剛進公司的時候,就聽前輩講過,以前地方的記者,假設是在屏東好了, 他們截稿的時間是下午五點。為什麼可以這麼早下班呢?因為當時的稿子是手寫用紙印 出來,然後搭傍晚最後一班北上的火車送回總社的。 約莫十多年前電腦開始普及後,報社開始要求記者用電腦發稿。可是踢公杯啊,那時正值 壯年的前前前輩們,據說連滑鼠都還不會用啊!他們每天要處理這麼多新聞採訪、查證, 想當然耳哪來的美國時間學電腦? 於是乎,大家還是很頑固地拿著手寫紙本交稿,好像是一直到時任聯合晚報主任、當今重 量級名嘴叩叩姐,用了「重量級」的管理方法後,才讓大家慢慢慢慢接受用電腦作業。 (有多重量級呢?我不敢講,但大約是霹靂火公車萍K人時會出現的那種重量) 你可能會覺得,不過就是用個word打打字,有這麼困難嗎?呃,出報紙畢竟不比交報告, 當中的流程和層層關卡可是很複雜的。 以外勤記者來說,在那個wifi和行動網路還沒出現的年代,採訪完寫好稿後要把稿子透過 網路發進報社,要先找到地方接撥接網路電話線。 這對在市區跑部會的記者來說還容易,但如果你是社會線的記者,在荒郊野外採訪兇殺案 ,是要到哪裡找網路線膩? 以內勤作業來說,記者稿子發進報社的「編務系統」後,則會經歷分版、核稿、拆併稿、 編輯等流程,執行這些任務的人可能都不同,甚至分屬不同單位,更別提本公司不只一家 報社,稿子抓來抓去東西流轉,其實要管控還蠻複雜的(我到現在也還沒參透),光是花 時間上手,對當時的前前前輩們就是一大挑戰。 好吧,我這個菜鳥沒經歷過那個年代,所以也講得不是很清楚,以上請大家參考看看就好 。 不過即使到我這個進公司時iphone已經風行的世代,都還是有令人嘖嘖稱奇的超不數位作 業方式存在。 例如,我當時負責跑氣象局,一進公司主管就告訴我,要每天填寫一張全台各地天氣單( 就是你在報紙上會看到小小一個表格,告訴你北中南東外島的天氣狀況和氣溫範圍的那個 東西),填好之後,用傳真的方式傳回報社。 傳真? 傳真? 傳真? 我再三確認我沒有聽錯,是的,用傳真。所以我就開始我的尋找(已經瀕臨絕種的)傳真 機人生。 平常週間在公部門跑,部會辦公室還有傳真機可以用,倒不是太大問題。可是一到假日, 我要上哪找傳真機?噢,便利商店有,所以我就開始每週末花二十元傳真的人生。 二十元是不多,但累積起來也不少錢啊,重點是,傳這樣一張紙就十塊錢,你不心痛嗎? 所以我回去問主管有沒有別的解套辦法,主管無奈地說,這他們反映過好多次,但技術單 位實際上和我們分屬不同公司,他們也不認識,不知道可以找誰解決,加上印刷單位 已經習慣這個模式很久,反正就是沒辦法改啦。 總之,像這樣的事情真的隨處可見,在一個每天都以和時間競賽、即時產出產品為業務目 標的產業中,工作者很難分心神時間出來,看現有流程、作法應該怎麼調整才能更符合現 下環境需求。(對我當時的前輩們來說,更新新聞的獨家進度,CP值高多了) 更遑論,在大公司大組織裡,每一個流程的設計都牽一髮動全身時,要與時俱進地機動調 整,本來就會要花上更多時間溝通、了解、磨合、練習,這是為何傳統媒體轉型速度緩慢 的主要原因,之一。 (待續) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.137.60.14 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1492671277.A.769.html

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覺得故事流暢度需要精簡 跟加強 加油
04/21 01:42, 1F

04/21 11:54, , 2F
贅詞太多 筆者太過強調自己很幽默 文意表達要加強
04/21 11:54, 2F

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主題是不是換了幾個
04/21 17:26, 3F

04/21 19:18, , 4F
流暢度不足+1 加油
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04/22 07:28, , 5F
滿有趣的
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