[心得] 對於專案管理的murmur

看板Salary作者 (愛莉)時間7年前 (2017/03/05 13:18), 編輯推噓18(18推 0噓 25→)
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網誌好讀版>http://keepinyourlife15.pixnet.net/blog/post/398863552 ＜背景＞ 2015年從管院畢業，TOEIC 755分，就學期間沒有任何大型公司實習經驗，頂多就是寒暑 假打工 這是我的第一份工作，目前待在系統廠從事專案管理一職，已就職一年半 ＜工作內容＞ 建BOM、追料、出差顧產線、打雜 這職位美其名是在從事專案管理，但我自己認為比較像是PM的助理 以我待的公司來說，每個階段大概是這樣的流程，然後循環三次(EVT/DVT/PVT然後進量產 ，但也不是每個案子都會經歷三個階段) 排SKU=>蒐集測試需求=>建BOM=>追料=>出差盯產線=>成品寄回台灣=>RD測試 當然中間的雜事也就不多說了，舉凡寄包裹、maintain文件、幫人代申請一堆亂七八糟的 東西...，一堆不可思議的事情都有可能發生，讓我有時候覺得自己就像RD保母一樣，因 為RD只要一有事都是先找我們 那我到底在幹嘛呢？其實最主要的工作就是每個階段的建BOM和追料 建BOM其實不難，只要了解其階層邏輯性就能駕輕就熟 至於追料，是我最討厭的一件事，因為與我co-work的專案採購很混，到最後都是我去盯 採購要交期 那為什麼我會盯那麼緊，那是因為PM最重要的工作就是不能讓schedule delay 材料不能準時入廠，schedule事必會影響，這時PM就要擔一半的責任 ＜心得＞ 雖然我不是真的project manager，但是跟在PM身邊工作一段時間也有些小小心得 1.時間控管-身為專案管理者，控管案子的排程是最基本也是最重要的事情 2.多工/task分priority-因每天收到大量的mail和電話，通常我會先把需要與人溝通的事 情解決，剩餘的時間才是慢慢maintain文件，另外隨手筆記也是非常重要的 3.邏輯好、脈絡清晰-要了解案子流程，才不會被傻傻牽著走 4.細心-出現少算料或者排錯configure的小失誤對後面的計畫影響非常大 5.溝通-好好跟RD/工廠溝通，不然某天被銃康都不知道(但如果有不合理要求也要懂得拒 絕，而不是概括承受) 6.統整能力-說話講重點，mail用字精準，不然我想老闆也沒那麼多時間慢慢聽我們解釋 一件事情 7.如果時間有餘一定要多了解技術面，不然就只是個RD與客戶工廠間的傳話筒 <總結> 以上的內容是我從系統廠的角度來看這份職業，所以並不能概括全部科技業PM 如果你問我PM值不值得去做?我的建議是有興趣就去試看看，畢竟比起瀏覽他人的經驗分 享，還不如起身自己體會來的好，而至於能不能勝任這份工作又是另一回事了 最後的最後~非常歡迎板上各位來信交流~~~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.115.202.131 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1488691094.A.1CD.html
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基本上就是時程掌握文件maintain好
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建議有經驗後可以考個PMP
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仁寶pje?
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你這個不是專案專理，建BOM是助理在做的事情，追料是生管
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03/05 15:26, , 5F
的事情，根本還不算PM，你趕快換工作吧。
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RD PM應該要追料沒錯吧？
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的確我最近是要換工作了~~有點討厭這份工作阿~~
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追料是pm的工作沒有錯，但應該是追「追料」的人
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不過還是建議做滿兩年再跳出去
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還好啦 可以跳了
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打雜而已…
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覺得原po具備PM的特質，可以快找個能發揮的地方！
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我算是管量產出貨到收款的業務，也會參與到一點點專
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案的工作。PM的工作就是你講的那樣，還蠻辛苦的因為
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事情很雜，不過收穫會很多!
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還有如果是做OEM的專案雜事真的很多，而且主導權大
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部分掌握在客戶段，PM要做的除了防(工廠的)呆，也要
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懂得擋住客戶不合理的要求，不然這專案公司賺不了錢
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也是白做
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做一樣的工作，今年第五年。對這個工作膩了...
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我在目前的公司業務部門也差不多是這樣,既有客人的聯絡窗口
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所以從初期開發詢價到量產後的出貨排程,中間所有問題都通包
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內部政策就是除非客人要求,否則只有業務部門能直接聯絡客人
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客人大小事都從我們這窗口起頭,內外夾攻,要會做人也要會做事
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不是每份pm工作都這麼單純只管進度文件，你要處理
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所有的問題
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樓上說的是，PM就是客人的圖檔規格，工廠打樣，採購
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進料，甚至外包...只要跟專案有關的若發生問題都要
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解決，不然東西生不出來老闆客人都會怪罪下來
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03/05 19:51, , 30F
PJE?事情超多超雜，小弟佩服
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推
03/06 00:42, , 31F
我也是RD PM,但連客戶端溝通也要顧，也沒助理，國外con
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call只有我在發言，已整個心力交瘁...想去別家公司了
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解系統廠運作模式
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追料不是生管嗎
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03/06 20:51, , 35F
PM 追生物管…有些試產生物管不太介入，就是PM直接對
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採購啊！
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03/06 20:52, , 37F
採購皮皮的就要追緊…有缺料沒有在schedule內，最緊張
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的絕對是PM會影響排程
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03/06 23:43, , 39F
包山包海不意外～好處先別想，壞處只找你，是我對這份工
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作最大的體悟
03/06 23:43, 40F
推
08/13 09:53, , 41F
目前也是RD PM，覺得極度是打雜工，非常的沒有成就感，
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08/13 09:53, , 42F
想轉換工作也不知道是要直接換跑道好還是繼續往他家專
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08/13 09:53, , 43F
案管理走
08/13 09:53, 43F
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