[討論] 新人訓練(霸凌)消失

看板Salary作者時間7年前 (2017/01/14 05:49), 編輯推噓13(13025)
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第一次手機發文 排版請見諒 各位年薪3000k的大大們 本魯某公司的帶線課長 想請問一下各位 如果在就職的前一個月 在訓練期間 訓練員總是因為工作業務繁忙將菜鳥晾在一邊 總是要有本魯自行看講義 不然就是愛教不教的 都只是敷衍的教一點 而訓練員理所當然就覺得你應該都要會 到了實際上線作業之後 所有事情接踵而來 然後訓練員總是會說 這個我不是有教過你 阿你怎麼什麼都不會 以上應該是本魯資質駑鈍 所以無法在最短的時間內做最有效率的學習 以下是分隔線 ------------------------- 而在過程中 訓練員也經常說出一些針對性的詞語 從剛進部門沒多久時 好不容易等到訓練員的訓練時 在一次短暫緊繃的教學過後 訓練員突然對本魯說 你知道你公司的產值是0嗎 你怎麼好意思領這麼多薪水 (本魯剛進職場 N/month 訓練員10年前剛進職場 N-10k/month) 抱歉 我當下應該打給人資說 為什麼你要核這種薪資給我 讓我被這麼刁難呢 乾= = 而本魯在工作上遇到不會的問題時 本魯在詢問訓練員解決方法時 也秉持著虛心學習的態度 可是訓練員總是根據心情來決定回答問題的多寡 而在交接時 前一班課長與我交接的我照著做而實際上有些差錯 卻也找換來訓練員的臭臉回應說 為什麼要這麼做 下次做這種事情可以先跟我討論嗎 最誇張的一次是 前一天遇到一個問題與主管討論出一個結論時 而在當天交接到此部分時 卻被前一班課長一陣叱責(乾主管這時候卻不在座位上)為什麼下這種決定 下這種決定 時有沒有跟主管或訓練員討論過你知道你下這種決定會導致達不到目標嗎在同時 訓練員 再補一槍 為什麼你總是做決定前不跟大家討論 這樣發生什麼意外誰負責呢 當下心裡反 應 呵呵你怎麼不問主管呢 而訓練員也常常自以為很熟而當其他部門同事面對本魯噴一堆垃圾話 開低級玩笑 (心裡 os 跟你很熟嗎) 扣除掉以上說的 訓練員還是對本魯不錯的 呵呵 想請問各位大大 這樣的現象是正常的嗎 還是真的本魯太過草莓所以才真的hold不住 小魯也是來賺份薪水餬口的 而不是這樣三番兩次的針對以及冷嘲熱諷吧 還是這才是新人訓練的SOP 這樣訓練才能讓菜鳥學得快 有時候真的在想 是不是訓練員有菜鳥厭惡症 是菜鳥為眼中釘 又或者是本魯長的一副欠電的模樣 那就真的很委屈訓練員了 以上純屬虛構 如有雷同請看完笑笑就好 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.233.208.251 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1484344189.A.C7C.html

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文中有解啊!
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想問這種主管的心態到底是什麼 求解
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你要貼張圖來幫你看面像了,哈哈哈哈哈!因該是訓練
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員覺得你好欺負吧
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這是要看公司風氣的,有些公司就喜歡灞陵啊
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我第一份工作也是,不過早進來3個月好像進來30年一樣
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1.離職 2.霸陵回去 3.繼續忍受
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如果你心理覺得承受不住就趕快走 免得憂鬱症 如果你
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天生好鬥 就跟他玩 反正你現在是被他帶 出錯就說他沒
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教啊! 或是他故意教我錯的啊!
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搜集他開你玩笑的證據 齊全後 等他再開玩笑 直接開罵
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人善被人欺 你兇 他就會怕你
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我覺得正常,比如我公司給薪不看資歷,看年代水平,
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10年前進公司的,給21K,今年進公司的給28K,10來前
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輩加薪不多,25K就到頂了,所以對新人有極度怨恨。
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我也被霸凌過,而且不是主管要我請教前輩,他沒教,
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前輩還聯合同業,就是出外勤時一起排擠新人。
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主管要我通知前輩一起出勤,前輩會嗆:你什麼身分能
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命令我?解釋是通知不是命令都沒用,最後只能像網友
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說的,要馬離職,要馬嗆回去,逼死前輩這樣。
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如果你認為訓練員不是一無是處,仍對你好,那未必是
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只討厭菜鳥,而是他們以前也是這樣走過來的。
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之前一間公司主管說我不提問提 問了又說不要來問我 四天
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我就閃了
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個人問題居多。我前公司剛進去時,薪水也是比前輩剛進去高
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但她也很用心教我,還說很多人,妳想教她還不一定肯學,肯
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學最重要。但你公司也不該讓員工知道新人員薪資,將心比心
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產值比人低但薪水比人高,若是你你能接受被如此對待嗎?我
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當年雖然初入薪水比前輩當年高,但公司也因此一併把前輩的
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有些老鳥就是這樣,以前遇到三個月內就趕快跑了
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薪水也調高了,所以她反而跟我說,都是托我的福。
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樓上例子是否完全搞錯了?原文有看完?
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很多自信不足的人會藉著貶低別人來提升自己的成就感
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菜鳥被挑毛病狂電 或是要菜鳥對他畢恭畢敬都是常有的事
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總之就是要你承認自己不如他
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魔王訓練帶線啊
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訓練員而已又不是主管
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偷學或問別人有些資深的同事會藉著藏招來挖洞給你跳
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文章代碼(AID): #1OUKjzny (Salary)