[心得] 想減少某些申請 就用複雜的行政程序來擋
當慣主管 除了應付下屬之外 也要應付其他部門
管理上常常遇到一些難題
1.上級不想給下屬報太多加班
2.上級覺得差旅費報太多了 今年砍預算
3.別部門支援申請件數太多了 沒人力一直幫他們處理 上級又不給人
4.xx部門人員一直流動 一直叫我部門去教育訓練新人
就是類似這種 上級不給資源 但實際上有用到
不想給對方一直申請 但又不能不理對方撕破臉
這時最好的辦法就是--頒布xxx申請程序 然後把程序弄得很麻煩 規定很囉唆
程序麻煩規定囉嗦 申請的件數就會少了 自己能輕鬆 又不會撕破臉
以減少加班報太多為例
就弄個很繁複的加班單填寫程序 要過好幾關
然後要下屬寫得很細 加一小時的班 要花半小時填文件
然後再噹他寫的內容不夠細 退回叫他重寫 申請程序很麻煩 對方就會不想報
同樣別部門的支援申請太多也是 就弄個客服部支援申請單程序
要他們填一堆欄位 然後要呈請人很難找 做人又機八的某高層主管簽核後才可申請支援
當申請程序很麻煩 該部門主管就會自己吃下來 就不會一直來煩你了
這是我最近悟出的想減少某些事時 不用自己做死 又不用撕破臉的最好辦法
主管會議時 也不會被別部門說閒話說你部門都不幫忙 還能大聲反嗆說是你沒申請
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 219.68.118.102
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1483147631.A.1DA.html
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這你就錯了 時間是員工自己找的 員工要自行吸收
你沒被慣主管管過吧 我們慣主管管理一切只要死咬結果論
只看你有沒有出包 事情有沒有完成
當你說做不完 我就會反問說這是理由嗎? 然後再反罵你做事方法有問題 沒效率
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我上次已經分享過打卡管理術了 下班超過七點半沒打卡 我會要你寫未準時下班申請單
你沒寫又不準時打卡 我就罰你寫500字報告 我保證你以後都會準時乖乖去打卡
要跟我申請加班 會被我退 然後碎念你做事方法有問題 要精進 碎念個半小時以上
事情不做完又不加班完成 事情出包我每周工作檢討會就在會議上定你
之後就能達成 準時打卡--工作加班如期完成--公司0加班紀錄
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職場沒這麼簡單 我每周會召開工作檢討會 工作檢討會就是主管立威和管理的時候
事情只要出包 我就會在工作檢討會上罵給大家聽
※ 編輯: RAVANA (219.68.118.102), 12/31/2016 12:53:48
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