[討論] 主管交辦是一開始就正確還是反覆確認的好

看板Salary作者 (qope5566)時間8年前 (2016/04/27 19:47), 編輯推噓13(13016)
留言29則, 15人參與, 最新討論串1/1
最近我跟同事在討論/爭執 我認為主管在交辦事項 應一開始就清楚明確 除非過程有疑慮或有超出權力或其它特殊狀況才需回報確認 不然就是一口氣正確的完成後回報主管 我還舉了一個例子 今天你手機有問題跟客服人員說你的電話時 你是一開始講對 他再用這正確的號碼再跟你確認比較好  還是像你說的 當中有人講錯了或聽錯了 一直再反覆確認 但他不認同認為這跟這個沒有關係 但我認為這已是十分簡單適合他能力的可以理解) 他還是維持他說的 過程有任何問題就是要再確認 即便做對了 一直到結束 而且他十分確認他是對的  (然候我忍不住說了一句話:你這樣還會有個狀況 主管覺得你很白目什麼都要問) 但我也未必是對的 想聽聽各位的看法 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 203.77.74.197 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1461757643.A.441.html

04/27 20:34, , 1F
不了解妳的過程有疑慮和你同事的過程有任何問題有何差
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04/27 20:35, , 2F
異性。基本上有問題當然要確認,至於主管會不會覺得你
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04/27 20:36, , 3F
白目,真的就是很個案了,也有人就是喜歡被問的。
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04/27 20:46, , 4F
有可能主管一開始沒講對,你做到一半有疑問不用問嗎?
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那就很像跟著跳海的企鵝.......
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04/27 20:48, , 6F
但也不是什麼事情都要問,主管會喜歡有用腦袋的員工
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然後有腦袋的員工取代了主管?
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如果有腦袋到問出主管回答不了的問題就......
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你還要確保你理解的和主管想表達的是一樣
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04/27 21:22, , 10F
適度的多確認我覺得是合理且需要的
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04/27 21:24, , 11F
有問題再確認很ok,但自己要拿捏哪些問題需不需要確認
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04/27 23:03, , 12F
我主管交辦都用一句話幾個字 有問題問他也是幾個字 唉
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04/28 02:59, , 13F
我的作法是不管怎樣 每天都告知進度到哪裡以及是否需要修正
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不要一直無腦詢問就好
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雖然主管交辦但是 一定的進度通常都會回報一下
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不然 萬一理解的跟主管的意思不同,做完了才說
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不就全部白做?
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有疑慮的會再確認,但通常是用選擇a跟選擇b去請他確認是
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要我哪樣做,如果是交給我作主的,我就會自己做完,然後
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我報告
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04/28 13:27, , 21F
如果主管說這邊修一下那邊改一下或你做錯了造成公司損失你
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賠的起嗎?
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04/28 13:28, , 23F
當然很無腦的問題本來就不需確認
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04/28 19:07, , 24F
我覺得也要看是怎樣的主管…
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04/28 23:20, , 25F
反覆才好
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04/30 15:56, , 26F
當然要反覆確認,因為事情是你在做不是主管在做,做的過
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04/30 15:56, , 27F
程發生什麼變化你都該立即反應,簡單來講就是要懂變通
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主管的決策不一定是對的,這是你和他雙方心照不宣的事情。
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所以時時回報進度是必要的,畢竟主管自身也沒有把握
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