[問題] 同事相處問題和學習理念不同

看板Salary作者jeff0607 (JEFF)時間9年前 (2015/01/31 02:33)推噓3(3推 0噓 9→)

留言12則, 4人參與討論串1/1

Hi, 這是人第一次發文作詢問文長有點亂煩請交導一下是我個人態度真的有問題? 前提: 本身私立學士，中間經歷過大小公司大概3家共2年多，在最後一間因為是產線成長情況不如預期下我便尋求轉換跑道，也轉換到目前的公司2年 (保密) 目前10人團隊我算是最菜的菜鳥前面有boss資深前輩AB前輩C，進公司也是因為公司需要我幫忙做一些電路板焊接和更換零件的技術才得以進來，所以當我面試5個面試官，也都同意我提出的學習理念第一年的學習，照SOP去執行動作當我有問題時我便會去做詢問資深前輩A和B會在BOSS派給C任務後會教導前輩C，(附註全都是國立前幾大碩士畢業) 前輩C步入正軌後，剛好我進公司由前輩C教導我先做SOP 接下來新進後輩D(4大碩)，BOSS任務也叫前輩C去教D後輩，但是那些東西我平常就已經在自主去詢問並透露出想學習，而新人碩士工程師D直接進入火線學習，我也透露交導的學習可以順便喊上一起聽說明，接下來便是噩夢的開始，前輩C不知道為何突然不想交導我和D後輩(中間插曲是D後輩學習速度和設定有點慢所以在私底下被前輩C去跟資深前輩AB討論) 因為工作上是屬於同一個團隊，所以很多時候是我必須要幫忙前輩C做一些工作因為我也抱持著今天我幫前輩C提早一點做完我便有多一些時間可以請教我看一段落不懂的問題，但是卻在奇怪理由之下我失去學習的稻草中間我私底下問過其他前輩A和B他們都是說自己東西要自己學習，C也說要自己學習不是要人教導(如果以C問前輩AB一周20次來說我大約一周3-4次而已) 之後前輩C有私下討論我幹嘛學習要去問幹嘛要討論工作上不懂的理論問題( 我本身學習能力不向資深前輩厲害，可以看完SPEC就可以套用在實際工作上通常都是邊做邊看資料，不懂才問，現階段C前輩在火線上，所以基本上第一手可以接觸或是新的東西都可以接觸到可是同團隊的後輩D和我卻一直沒有得到有關資源和可以得到討論的機會但是他們卻討論的很開心，我不明所以，前輩C從不會到會也是資深AB帶起來為何他不能體會到我們沒人代的情況之下反而去要求我們自己學習,因為他們常面試打槍面試者有經驗卻問什麼都不會(一年打槍幾十個面試者還是從幾百個履歷中挑出的菁英中的菁英) 所以看到這情況我每天會自主學習看到晚上怕跟不上團隊，每天早7晚11 所以我現在有疑問是， 1.前輩的說自我學習就可以上手的可能性在各位職場上有可能嗎? 2.為什麼C總是自己可以討論別人不可以討論? 3.為什麼A和B資深前輩會同意C的論點，但是卻還是一樣做討論和教導C的動作? 他們不知道這跟他們對我說的不同嗎? 4.同事每個都說對我還是一樣並沒有討厭，但是已經有孤立情況非常嚴重，這部分是我自己的問題嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 218.161.5.225 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1422642827.A.A47.html

推

edcs

01/31 02:51, , 1^F

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edcs

01/31 02:51, , 2^F

01/31 02:51, 2^F

恩有，BOSS和前輩A有時候會跟我說要怎樣說比較好

推

allloved

01/31 09:12, , 3^F

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C有親口說過他沒有討厭我，但是我實在不知道他這行為跟討厭有什麼不一樣

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allloved

01/31 09:13, , 4^F

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因為一直做SOP的事情越來越磨掉我想要學習的心情，因為我想從助工升工程師，也包含前幾天C才問我是否還是覺得它影響大家，因為還有DEF比他晚來前輩也慢慢出現這情況，就有點類似工具人而非同事(是同一個團隊，目前D前年已經被孤立到走人了)，

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wahahahaaa

01/31 09:16, , 5^F

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sorry 第一次發文， ※ 編輯: jeff0607 (218.161.5.225), 01/31/2015 10:46:45 ※ 編輯: jeff0607 (218.161.5.225), 01/31/2015 10:49:46 ※ 編輯: jeff0607 (218.161.5.225), 01/31/2015 11:17:57

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maye

01/31 11:14, , 6^F

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maye

01/31 11:15, , 7^F

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maye

01/31 11:18, , 8^F

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