[請益] 新來的儲備幹部~ 該如何處理?

看板Salary作者 (sorry baby)時間10年前 (2014/08/10 20:27), 10年前編輯推噓10(10028)
留言38則, 9人參與, 最新討論串1/1
有個跟我同期進公司的儲備幹部 (我現在是專員),據說他剛退伍 短短兩個星期被他擺了兩道,因為我先前有物流業經驗,故會跟他分享經驗 但擺的這兩道是 1. 我跟他都實習,他一直在撿貨,我去別的地方學習,有時休息會遇到 我則跟他說 "其實只有撿貨還挺幸福的,因為有更瑣碎的事情會處理到" 結果這句話他一直記著,等到我跟他在另外一個倉庫實習時,當著大家的面 跟我大聲地講說,"你說只有撿貨很幸福,我並不這麼覺得阿" 我看到其他撿貨大姊的臉有點垮垮的,我直接回他說 "我應該沒有這麼說過吧!?" 我當下就否認,我明白他斷章取義了。因為就他的身分,只有撿貨當然簡單 2. 前幾天,上司交代我做一個專案的事情,有給我 50 個人,分五組, 要我帶領這些人做事情,只有一天的時間做 每一組都有一個小組長,那個儲幹是第四組的小組長 到中午時,第四組嚴重落後,其實我心裡有底,早上就已經跟小組長預告說 做完後還沒下班要幫忙沒做完的 (但我沒特地說哪一組) 他們都說好 中午吃飯休息後,我跟那個儲幹說 "你有發現你那組已經嚴重落後了?,想個方法 加快速度,至於如何克服,你要跟組員討論一下" 結果又來個斷章取義,我隨後去看他們那組,那組的大姊們都很白眼的看著我 說我一直在逼他們。 我真的快暈倒了,那個儲幹又在他們面前亂講話 現在重點來了,如果他真的以後是我要帶的人,我該怎麼去應付他? 因為目前不是我管的,所以他的一些事情我將不會幫他 也不會教他 讓他自生自滅 重點是如果以後是我要帶的,那請問各位要怎麼應付這種 會推責任,又會亂講話的人呢? 把責任丟給他,他似乎會跟別人說那不關他的事情 又會斷章取義,真是傷腦筋 謝謝各位的回答哦 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.176.84.231 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1407673643.A.406.html ※ 編輯: jerryman (180.176.84.231), 08/10/2014 20:28:37 ※ 編輯: jerryman (180.176.84.231), 08/10/2014 20:29:22

08/10 20:30, , 1F
說話之前最好有個第三者在場?
08/10 20:30, 1F

08/10 20:36, , 2F
簡單就不要講一些奇怪的話就好
08/10 20:36, 2F

08/10 20:36, , 3F
公事上公開講
08/10 20:36, 3F

08/10 20:40, , 4F
先不管那個第四組組長說什麼,難不成她們不曉得自己進度落
08/10 20:40, 4F

08/10 20:41, , 5F
後嗎?既然落後了當然就是要盡快趕上進度,還敢說別人逼她
08/10 20:41, 5F

08/10 20:42, , 6F
們?那為什麼別組不逼就可以做得好好的?
08/10 20:42, 6F

08/10 20:47, , 7F
他們知道~ 但重點是小組長不該把責任又推回來給我
08/10 20:47, 7F

08/10 20:47, , 8F
我心裡面都有幾個備援方案..問題是小組長的態度
08/10 20:47, 8F

08/10 20:48, , 9F
你要帶人就不要想扮白臉啦
08/10 20:48, 9F

08/10 20:53, , 10F
既然知道,我還真不知道她們擺白眼給高兩階的leader的用意
08/10 20:53, 10F

08/10 20:53, , 11F
所以說 儲幹跟他們說了什麼話~ 我不曉得
08/10 20:53, 11F

08/10 20:54, , 12F
但當下我則跟他們說,他們的動作有問題,請他們修正
08/10 20:54, 12F

08/10 20:54, , 13F
何在?是不想幹了嗎?...
08/10 20:54, 13F

08/10 20:54, , 14F
另外我把其中一個備援方案跟他們說了~ 我不說的原因是
08/10 20:54, 14F

08/10 20:55, , 15F
怕會有道德危機,會可能導致故意做很慢讓那個方案啟動~
08/10 20:55, 15F

08/10 20:57, , 16F
你要管的是那五個組長不是50個人 不需要直接跟他們講
08/10 20:57, 16F

08/10 20:58, , 17F
你這樣做等於是告訴他們 小組長很無能才要你下來講
08/10 20:58, 17F

08/10 21:00, , 18F
roder大~ 對 我的用意就在於此,我也只對第四組的講
08/10 21:00, 18F

08/10 21:00, , 19F
如果儲幹有能~ 那是不是不需要我講 他們的進度就會趕上
08/10 21:00, 19F

08/10 21:01, , 20F
而且我是都還沒跟他們說,我只有私底下跟儲幹說
08/10 21:01, 20F

08/10 21:01, , 21F
結果大家白眼我..直接跟我說我在逼他們..
08/10 21:01, 21F

08/10 21:02, , 22F
那我也只對第四組的組員講我的備援方案~讓儲幹顯得無能
08/10 21:02, 22F

08/10 21:05, , 23F
我意思是你中午和他講完之後 請他想出一個方法來和你討論
08/10 21:05, 23F

08/10 21:06, , 24F
而不是你自己跑去那邊和他們整組討論 這樣不是帶人的方法
08/10 21:06, 24F

08/10 21:06, , 25F
你本來只要面對那一個無能的人 結果變成要面對整組
08/10 21:06, 25F

08/10 21:07, , 26F
ok 我知道了~ 謝謝 roder大,我會想看看
08/10 21:07, 26F

08/10 21:08, , 27F
就像董事長要喝咖啡 他可以自己泡 為何要請秘書泡???
08/10 21:08, 27F

08/10 21:10, , 28F
如果他們存心擺爛 到最後還是落後就變成是因為你教他們
08/10 21:10, 28F

08/10 21:11, , 29F
責任是直接歸到你身上 不是那位儲幹無能 是你不會帶人
08/10 21:11, 29F

08/10 21:50, , 30F
被白眼還想不到方法…你比他們高兩階,算中層主管耶
08/10 21:50, 30F

08/10 22:01, , 31F
樓上大大..不是我想不出來 是那個儲幹想不出來還亂講話
08/10 22:01, 31F

08/10 22:01, , 32F
我走過去才知道 原來儲幹已經跟他們說我在逼他們了
08/10 22:01, 32F

08/10 22:03, , 33F
當然要儲幹先想辦法啊...怎麼可能是我先提出想法?
08/10 22:03, 33F

08/10 22:06, , 34F
連想法都沒提就直接跟他們說我在逼他們..這樣應該不對吧
08/10 22:06, 34F

08/10 22:42, , 35F
簡單說你話太多
08/10 22:42, 35F

08/11 00:47, , 36F
沒背景的話就弄他阿
08/11 00:47, 36F

08/11 08:58, , 37F
你這樣不及格 因為你們是同期 今天你作他上司的角色
08/11 08:58, 37F

08/11 08:59, , 38F
明天可能換他作你上司的角色 因為你們同樣是"儲幹"
08/11 08:59, 38F
文章代碼(AID): #1JvsKhG6 (Salary)