業務生活的雜事好多好多好多，常常不自覺的一天就過了。
回頭一看，shit，好像整周都沒啥進展。
當筆者注意到這個瞎忙/空虛的情況而想安排計畫時，
卻曾經困擾過要排什麼事情? 怎麼排?
後來跟老闆身上學到一招: 你最優先順序最高的五件事是什麼? 分別影響多少生意?
( What's you top 5 priority and business impact? )
經過計算影響生意的數字後，可以很明確的列出想作的事。
有了明確目標之後，每天都會想一下這五件事有沒有一點進展?下一步要怎麼作?
每天都會明確的有在重要的事件上進步。
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