[心得] 傑出向左，日商向右

看板Salary作者odinxiv (under my control)時間18年前 (2006/08/11 23:27)推噓16(17推 1噓 5→)

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今天我從日商P公司離職有感而發，寫下這篇心得 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 我們不選最傑出的人，只選最適合的人這是業務經理和我們這群業務菜鳥們講的第一句話但我卻在一年二個月後的今天，才真正瞭解這句話的含意由於日商是男尊女卑，講究年資的社會極少女性是業務，極少男性是業務助理食物鏈為：老業務>老業助>菜業務>菜業助因此，菜業務常常要請老業助們飲料，珍奶這叫做"誠意" 不follow的人，就會被聯手抵制因為不融入公司文化而由於通常業務和業助的比例趨近一比一並混編在同一部門被抵制的結果就是在部門黑掉而由於流言往往經由茶水間和MSN用光速傳遞往往黑的人隨著時間會越來越黑（如果繼續不請客的話）最後自己做不下去而菜業助永遠是倒茶水的第一號人選如何？像不像軍隊？而由於日商講究on job training 這句話的意思是：沒有training 菜鳥們請由實際運作去得出解決的方法或請教前輩們如果在部門裡黑掉，就沒有人會把真正的建議說給你聽只會讓你自己去try error，結果只會在長官面前更黑由此可得出，真正能在日商高升的人必須要人際為先更何況，任何升遷命令，除了年資必須要到之外，都是由高階主管合議的結果只要任何一人有意見，後果就是升遷至少再延半年（因為半年考核一次）不論你的表現多麼傑出這是否也很像軍隊？至於升遷，主任=>副課長=>專案課長=>課長=>專案經理=>經理=>協理=>執董=>總經理這個階梯，很多人用一生去爬，也爬不到三分之一三年升主任，八年升副課長（最快的速度之下）想要在更上一層樓，就得看有沒有人退休（或公司有沒有擴編）也因此，萬年副課長所在多有喔，我忘了提，業助最多只能升到副課長而這些失去升遷希望的人是什麼心態呢請想想部隊裡面的士官長回到最前面，這句話的意思是公司不會因你而改變，而只有為公司改變，去適應的人才可以留的長長久久因此，當你看到公司的漏洞，並不用去思考如何改進而只要想著如何運用就可以了當你看到公司運作的不合理之處，亦不用思考如何解決也只要裝作沒這回事，避開就可以了當你處理好人際關係，業績有達到計畫目標（沒達到也有好理由解釋）升遷就只剩下時間，以及是否有空缺這兩個問題而已忍受不了這種漫長的等待的人當然就是所謂"不適合"的人而所謂"適合"的人，會傑出嗎我非常懷疑 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 這是日商的現實，並不好，也不壞端看你如何去運用畢竟日商喜歡招新鮮人當你想往業務，FAE路子走而只想去外商公司時，日商通常是唯一選擇而在日商的on job training 往往會讓你有許多心得（或傷痕）雖然不會傑出，但往往有一定水準我的作法是：在知名日商做一年之後跳槽到歐商，希望能有更寬廣的舞台一個星期後，正是我人生另一階段的開始 -- 自我的極限，就好像天花板隨著歲月過去我們看到的天花板越來越真實，越來越斑駁........ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.81.147.184

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agnel

08/12 00:54, , 1^F

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baseguard

08/12 01:07, , 2^F

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incautious

08/12 11:15, , 3^F

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