Re: [討論] 念研究所的意義
※ 引述《yosafat (人面獸心)》之銘言:
: 我一直在思考
: 研究所的意義是什麼??
研究所的目的有三大類:為將來的博士研究準備、加強專業技能,以及
取得某些職缺的入場券。
對於研究生而言,研究的過程遠比結果還重要。在碩士階段,主要在訓
練「研究的能力」,讓你面對一個未知的問題時,能以有系統、有效率
的方式,找到解決問題的方法。
因為在學術的領域中,學位越高,意味著比你更懂這個領域的人越少,
教授懂的往往也沒有你深(如果不是這樣,那表示你的成就已到此為止
,無法有什麼突破了)。
所以別在意你做的論文題目是否有趣、有意義、有價值。其實你所做的
論文題目,往往都跟將來的工作沒有關係,而且也多半不具實用價值,
更別說學術價值。
倒是將來在職場上所遇到的工作,往往都是不有趣、沒意義、沒價值的
。如果討厭研究所的這些情況,將來在職場上恐怕會更加適應不良。個
人認為其實念研究所的一個附加價值,就是會強迫你去接受你本來完全
不熟悉、不懂的技術。
加強專業技能,是因應這幾年學歷貶值的情況而產生。許多人自己心裡
有數,在大學四年中,到底真正學到多少東西。在無法作弊、上網查資
料的情況下,能否快速而正確的回答自己專業的問題?
再加上許多人大四根本沒有修課,或者只修營養學分,剩下的時間可能
拿去打工、補習、玩樂,等於大學只念三年,要是再扣掉蹺課、作弊、
抄作業的比重,其實只有相當於二專的程度,甚至更糟,起碼專科學校
會教一些實用的技能。
所以研究所的兩年,可視為大四與大五,用來彌補大學時就應該學到的
技能。因此,也不乏大學畢業生比研究生還優秀的情況。
最好的例子,某知名外商銀行去年錄取的MA中,有三個是大學畢業而已
。她們除了講英文就如同母語一般的自然之外,專業能力、學習態度,
絲毫都不輸許多留美澳的研究生。
入場券,這與環境衰退以及學歷貶值有關,簡單的說就是供需失衡。
試想你在公司的人資部門,某部門提出職缺的需求,只需要一個人,而
每天從1*4收到的履歷高達數百封,還有人頻頻的來信或來電詢問是否有
收到履歷、何時可以安排面試。用人單位的主管非常忙碌,要排進2小時
的面試都要提前一兩週前先預約,還常常臨時更改時間。
你該怎麼過濾這些履歷?是的,花瓶類的工作看年齡跟外表,技術類的
工作看學歷學校。越知名、條件越好的公司,收到的履歷越多,逼得他
們越需要用學歷學校作為過濾的門檻。
但是,世事無絕對,山不轉路轉。對於那些高度要求學歷學校的企業,
背景不好的人就沒有機會進去了嗎?其實過早進入有制度的大型企業,
有可能會導致視野與技能狹窄,這是因為高度專業分工,以及良好的備
援機制所導致。
因此,進入這些企業的另一種入場券,就是你在某個圈子裡擁有相對廣
泛的見識,或者獨一無二的技能,而且這個技能能帶給公司收益。
通常到這個境界(也不用很久,約是踏入職場的三到八年間),你不再
透過1*4盲目的丟履歷、期待回應,而是對方直接挖角,或者透過貴人
的介紹。
許多公司的職缺,尤其是需要工作經驗的,都會先透過員工或獵人頭公
司介紹。真的找不到人,才會刊登在求才網站。因為登在求才網站上,
會吸引一堆人的履歷,然後還要安排多次面試。錄取之後還不一定來報
到,或者人品有問題。
即使不跟他人比,在念完研究所後,起碼應該要比自己入學前的能力還
強。但是能不能因此在職場上更加順利,我只能說,有時候碩士學歷反
而變成的一種包袱,而且大大的限制了你原本的潛力。
所以老規矩,這個問題還是要問施主你自己,旁人沒辦法替你決定你的
前途。
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筆 落 驚 風 雨
詩 成 泣 鬼 神
~ Sazabi ~
http://uuu.to/sazabi
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