[閒聊] 所謂的蒐集很多國內外考績分類的資料

看板PublicServan作者handzaq時間14年前 (2010/03/19 04:55)推噓2(2推 0噓 6→)

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看到推文中，有提到台積電的的引發爭議績效管理制度上網查估了一下，銓敘部所說的蒐集國內外考績制度，是什麼碗糕以下資料為網路上所截取，如有錯誤歡迎指正台積電的績效管理方法為PMD，全名為 PMD（Performance Management and Development）（績效管理與發展）每年找出績效最差的5% 張忠謀指出ＰＭＤ制度是要警告不夠努力的同仁，如果不改善才會請他離開公司，而對於十分努力但仍然無法有稱職表現的同仁，人事部門要主動為他尋求其他職務，讓他有表現的機會。張忠謀的說法，就是符合法律的精神，強調不可以依考績來解雇，除非資方盡一切努力仍無法讓勞工的能力發揮，才可以資遣勞工出自 http://0rz.tw/Aamzd 但在去年農曆年間，以績效不佳為理由裁了800人被裁員工中，絕大部份當初被公司要求簽署「合議離職書」，導致無法領取失業給付及相關補助；且公司對外宣稱「汰弱留強」，指這些員工是考績不好、自願離職。自救會申請調解後，公司改口稱基於經濟情勢，願意改發非自願離職證明，但仍堅持被裁員工是「考績不好」。但員工認為，公司確有業務緊縮事實，應載明並公開澄清、更正資遣事由。　　被裁員工中，有人是因為請了產假、哺乳假、生理假、喪假、病假甚至特別休假等而考績被打差，有人是因為單位裁併、有職級但無領班缺可接，有人是因為跟主管關係不好，等等。員工認為，公司考績評等本就不公，如今資遣事由與公司對外說法都稱被裁員工是考績不好，已經涉及侮辱毀謗，且嚴重影響員工再就業。還有員工於懷孕期間請調日班未獲准，日後流產；再懷孕時仍早產致嬰兒重病；她表示，為了工作，忍氣吞聲，沒想到還是被公司一腳踢開。出自 http://0rz.tw/BHamF 被裁員工不干自己被汗名化，決定站出來，為自己爭取權利和名聲時間表如下： 2009年1月約八百位員工以績效不符為由，被迫離職台積電回應裁員說 1月22日總執行長蔡力行表示，不裁員，但會做五％人力調整。汰弱留強說被定調 2月15日離職員工成立自救會 3月11日自救會到科管局抗議，訴求1.開立非自願離職書；2.針對汰弱留強一說道歉；3.優惠資遣，比照退休 3月24日自救會到勞委會陳情，勞資雙方多次溝通未果轉折一，態度軟化，但不願道歉 4月2日台積電宣稱已經寄出非自願離職書，並撥給離職金。年資二十年員工除可領到二十個月資遣費，還另外加發十二個月的離職金，但未道歉，自救會不滿 4月9日自救會到張忠謀家外抗議 4月9日-5月公司內部展開檢討會議 5月1日成立五人小組，親自與自救會溝通，人資部門退居二線轉折二，張忠謀出面，離職員工回任 5月13日-5月14日雙方達成協議，讓離職員工回任，甚至可以選擇不回單位，換新職缺，不回任者加發關懷金 5月20日張忠謀發表談話，對不顧及員工尊嚴感到遺憾 5月23日自救會決議停止抗爭出自： http://0rz.tw/4Z9qo 最後，張忠謀親自出來滅火，請被裁員工回任，並親自承認績效管理用錯了方向提供當時台積電被裁員工所組成的組織，以供參考台積電裁員非自願離職員工的心聲園地 http://tsmc-labor.blogspot.com/ 以上就是銓敘部所謂的國內外大企業的作法嗎？？這種強迫趴數的方式，最後變成排除異己或公司在景氣不好下節省成本的工具還要張忠謀親上火線滅火，確定是正確的方式嗎？？其實從台積電的例子，並不敢奢望政府可以和張忠謀一樣，發現政策錯誤後，會勇敢的承認自己犯錯但至少我們能做的是，和台積電被裁員工一樣團結他們也才800或者千人的力量，就足以與大財團對抗，並且取得應有的待遇和尊嚴目前這強迫3%吃丙還在研議階段，希望大家能團結對抗這惡法不要等到真的過關，那真的欲哭無淚了，必竟現在在位的是騜不是張忠謀啊 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.251.252.16 ※ 編輯: handzaq 來自: 60.251.252.16 (03/19 04:58)

推

escalo

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hpnb

03/19 06:37, , 2^F

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03/19 10:49, , 3^F

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