[新聞] 中華郵政 規畫物流轉運中心、郵資合理化
【新聞】中華郵政 規畫物流轉運中心、郵資合理化
http://udn.com/news/story/7241/894966
來源:2015-05-11 聯合晚報 記者邱瓊平/台北報導
中華郵政公司上午舉行總經理交接,新任總經理由陳憲着出任,現任中華郵政公司董事長
翁文祺續任。陳憲着上午在交接典禮上指出,未來將朝數位化、行動化和網路化發展,郵
務是中華郵政的核心,但郵件、函件量下跌,7月前將組成郵件資費結構合理化小組,邀
專家學者開會擬訂合理費率,未來部分項目郵資恐會調漲,或取消大宗郵件折扣。另外,
因應小包數量成長,已規畫在林口、龜山成立物流園區,善用中華郵政的通路優勢,建構
物流轉運中心。
翁文祺曾任駐印度代表,他102年11月4日擔任中華郵政董事長後,為了貼近年輕世代,讓
中華郵政加入LINE官方帳號,還推出可愛免費貼圖,還把業務和公益結合,協助各地農民
行銷農特產品,另外開辦微型保險。
翁文祺表示,中華郵政是國營機構,要自負盈虧,還要接受立法院監督,但他有信心可交
出亮麗成績單。新任總經理陳憲着指出,接下總經理一職有快樂也有痛苦,百年郵政有老
傳統,但為了讓民眾滿意,必須提升服務品質與郵政價值,將推動一系列的郵政轉型工作
。
陳憲着表示,郵務是中華郵政的核心,但資費已經24年沒有調整,郵務經營產生困擾,郵
件資費合理化將是上任後首要工作。中華郵政的郵務資本額已從100億元降為80億元,7月
前會組成郵件資費結構合理化小組,召集學者專家開會討論,針對郵件、函件數量下滑、
小包快速成長,提出具體因應策略。
郵件投遞是勞力密集事業,但郵件數量起伏不定,投遞區域特性差異大,加上有淡旺季之
分,每個投遞人員的工作量不一,有勞役不均情況,部分人工作量大被貼上「血汗郵局」
標籤。陳憲着說,除了加強了解基層人員工作情況,工作衡量表7月上路,會研議人力結
構調整,改善工作量。
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※地獄※
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