[考試] 內勤的企業管理31題(公告的題號)

看板Post作者 (三振王)時間12年前 (2011/11/14 10:44), 編輯推噓10(10推 0噓 43→)
留言53則, 13人參與, 最新討論串1/1
企業管理31題 題目述及"管理者依所設定的目標" 將員工分組 並分配任務於各小組 且"要求任務完成的期限" 我的想法是 如果用彼得杜拉克提出的目標管理來看 其流程為目標設定、行動計畫、自我控制與定期審視 且須符合SMART原則 故有明確的期限(Time) 精神為上下共同參與(依所設定目標將員工分組) 又目標管理被歸納在規劃篇章 所以我這題就選規劃(答案是給組織) 想請問一下其他板友對這題的意見 感謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.46.157.172
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11/14 10:51, , 1F
有好心人可以幫我轉到國考板嗎 我發現權限不夠 感謝XD
11/14 10:51, 1F
推
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我選領導 T_T
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推
11/14 11:41, , 3F
這題我看到分配任務4字 就選組織了 = ="
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推
11/14 11:49, , 4F
領導+1 借版面請問下 管理第56題第三個答案辜狗的時候有
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11/14 11:51, , 5F
有個習題解答寫管理資訊系統複雜度越高 控制幅度越大 而
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11/14 11:52, , 6F
這題我答案寫四 因為主管親力親為不是應該是表示監督時
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11/14 11:53, , 7F
間不高 比較偏非管理人員的工作嗎 可是答案是3 有點想去
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11/14 11:54, , 8F
申請疑異一下
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11/14 12:09, , 9F
感謝color23幫我轉文
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room0410 我對於56的想法是 若用計件與計時制來看
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計件制好比作業員 因生產標準化較單純 所以控制幅度大
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計時制好比服務業 因顧客需求不同 提供服務無標準化
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故性質較複雜 要多一些監督保質 故控制幅度就會小
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而主管親力親為 我認為無涉及授權問題 由主管自己做
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故無控制幅度的問題 以上
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11/14 12:32, , 16F
看定義很明顯就是組織耶~大家是不是想太多了
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推
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記得申請疑議
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11/14 13:26, , 18F
主管親力親為表示部屬不太需要監督=>控制幅度大
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反之，部屬需要監督=>控制幅度小..我是這樣想的
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同calizee821大所想的 我在考試時也是這樣去解題
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11/14 14:02, , 21F
我覺得管理資訊系統複雜化不是指管理系統本身而是資訊 表
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示是運用資訊管理系統操作 複雜化表示軟體本身能做更多非
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例行性工作 使控制幅度增加 而親力親為 根據控制幅度的工
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因素下主管本身工作性質定義來看 用於非管理工作上時間越
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多 控制幅度會較小 因為主管親力親為 使得主管會做例行性
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工作時間較多 就比較沒時間管理人員 控制幅度會較小 我是
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這樣推論的@@"
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若是"資訊"複雜,人員操作起來會更困難=>幅度小
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觀點在"人"非"系統",給您參考看看。
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我覺得越複雜越需要授權給專業的人去處理
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資訊系統複雜不一定操作難@@ 現在軟體都是越做越復雜 但
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因為管理者不一定具備資訊資訊能力
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是更能方便管理人員進行各種工作的調配 我是這樣想的 所
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以辜狗出來的那個教材才會以系統複雜當成控制幅度變大
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GOOGLE打"控制幅度 管理資訊系統"第一個DOC檔連結就有
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不過我個人還是覺得這提出的蠻怪的= =
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但是若上手 控制人員能夠更有效率 也能變的更精準~
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推
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建議3.4都給分拉 出得太模菱兩可
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推
11/14 14:40, , 39F
嗯沒錯應該3,4 這次出的好爛= = 一堆模稜兩可的題目..
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推
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因為管理者親力親為 不代表他一次可以管很多人吧
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11/14 14:45, , 41F
我女朋友中央企研所 也覺得這題疑義很大 因為管理理論
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眾多 權變觀點3.4選項真的沒有標準 出題者沒有考慮好
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11/14 14:48, , 43F
這題我覺得疑義最大 最有可能翻盤 其他都還好
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推
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恩 我也認為目前來看這題疑問最大..
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推
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有點火大 控制幅度是很主觀的東西
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推
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原po不要再用自己的觀點了 不然就是你的書是千x
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那種書 你提的這題很明顯 就是組織 書寫的很明白
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組織：將工作做妥善與結構化的安排，以達成組織目標。
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至於管理者親力親為，比較像是希望加快決策速度，使組織的效
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率愈高，控制幅度愈大。Robbins管理學第10版P.225-P.226參照
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我覺得應該是規劃也@@
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ways大 記得去提線上試題疑義喔
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11/15 10:27, , 53F
這題確實出的不是很好
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