[ 王 ] Chuck Daly 新聞匯整

看板Pistons作者pennymarcus (De-troit Basketball)時間15年前 (2009/05/11 16:55)推噓8(8推 0噓 3→)

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http://sports.espn.go.com/nba/news/story?id=4153982 活塞在二十年前贏得冠軍和盡情使壞時樹敵良多。但 Chuck Daly 的風度和執教的睿智卻得到普遍的讚賞。「我從不了解為何一個好人會執教壞孩子。」Charles Barkley 說。 Daly 能在所有階層的比賽，多樣化的個性中創造出和諧的氣氛，不管是賓州的長春藤聯盟，夢幻隊的 Michael Jordan 和 Barkley 或活塞時期的 Dennis Rodman 和 Joe Dumars ，他都有這個能力。「這是個球員的聯盟。他們允許你執教他們或者不允許。」Daly 說過。「一旦他們不再允許你執教，你就準備走路了。」在進入名人堂兩年之後，1996 年 Daly 票選成為 NBA 頭半個世紀（first half-century ）十個最偉大的教頭之一。他也是第一個拿下 NBA 和奧運雙料冠軍的教頭。 Daly 在 NBA 13個球季的例行賽戰績是638-437。12 回的季後賽出賽，他的球隊戰績為75-51。他離開活塞時是球隊例行賽和季後賽最多勝的教頭。 NBA 執行長表示「Daly 的死所留下來的空缺永遠也無法填補。他做的不只是執教籃球。他對每個遇到的人的正面影響，包括個人和職業兩方面，他對人們和籃球比賽的熱愛幫助培養了下一個時代的教練。」「Chuck 是個偉大的領導者。」 Michael Jordan 說。「但願我能在夢幻隊以外的地方為他打球。」在巴塞隆納的奧運，美國隊八場勝利中每場都得超過一百分，Daly 在比賽中連一次暫停都沒叫過。杜克大學的 K 教練當年是 Daly 的助理。「就這點來說我覺得很感激。在籃球比賽中沒有人比 Chuck Daly 是更好的使節了。」 Daly 在活塞則帶領惡名昭彰常引起衝突的 Bill Laimbeer 和 Rick Mahorn，總上頭版的 Rodman，名人堂後衛笑笑湯和 Dumars 連兩年拿下冠軍。目前在佛羅里達國際大學執教的笑笑湯說 Daly 的死對 NBA 和整個籃球世界是無可計量的損失。「我無法用言辭來形容他對身為球員的我和個人的幫助。」 1930年出生的 Daly 在 St. Bonaventure 和 Bloomsburg 打過大學籃球。1978年在七六人 Billy Cunningham 的底下當助理教練是他第一次在 NBA 執教。他第一份總教頭的工作是在克利夫蘭，但上半季打出 9-32的戰績後他就被炒了。 1983年他接下的活塞隊當時從沒有過連兩個超過五成勝率的球季，而他帶領活塞連九季有這樣的成績。 Daly 因為他那完美合身的服裝被前活塞球員 John Salley 取了「有錢爸爸」（Daddy Rich）的綽號。離開活塞後他在籃網執教兩個球季，兩季都帶他們打進季後賽。離開籃網後他先去當播報員，後來在1997年到魔術又執教了兩個球季。之後68歲的他因為受不了旅程的疲憊而宣佈退休。2000年他當過灰熊隊的資深顧問。活塞為了榮耀他的兩座冠軍，在1997年退休了他的二號球衣。「沒有你就沒有我們。」Mahorn 在教練球衣退休儀式上說到。 http://sports.espn.go.com/espn/page2/story?page=hill/090509&sportCat=nba 麥當勞會談 1985-86球季，活塞前19場比賽輸了13場。笑笑湯，活塞的門面球員要 Chuck Daly 和他在底特律郊區的麥當勞跟他會面，這樣他們才可以直截了當談一談。笑笑湯知道 Daly 快被炒掉了。雖然活塞打不好但他還是挺 Daly，不過這個明星控衛想知道 Daly 是不是跟他一樣極度渴望贏球。「這還是你想做的嗎？」笑笑湯問。 Daly 沒有退縮。像平常一樣他很沈著。「我們就撐過去，想想看如何回到正軌」他說。這是球隊和教練及明星球員關係的轉捩點。笑笑湯找上老闆 Bill Davidson 請他讓 Daly 留久一點。而 Daly 後來帶領活塞在1989和1990年拿下冠軍。笑笑湯在今年四月時曾表示，他那正在和可怕的胰臟癌奮鬥的教練和麥當勞會談那天，也和整個執教生涯一樣的冷靜。「Daly 展現出和他在執教生涯時所散發出來的同樣的樂觀和奮鬥的精神。」笑笑湯說。笑笑湯最近成為佛羅里達國際大學的教練，他能常去佛州南部拜訪 Daly。「他一天一天的活，他沒有情緒低落或沮喪。每個和他有聯絡的人都對於他對大家的鼓舞感到吃驚。」有錢老爹底特律人是認真打拼型的，但他們也喜歡體面的穿著。除非你有些短吻鱷皮鞋不然就還不夠看。也因為 Daly 在這點上得到了些尊敬。「他是最酷的老人，」底特律新聞報記者兼熱門廣播節目主持人，報導活塞六年的 Terry Foster 說到。「所有底特律人都是藍領，但我們也喜歡有型的人。」有些人總說 Daly 在執教方面的成功只是時機好，而並非他的能力佳。畢竟 Daly 不像布朗爺一樣是個謀士。但 Daly 有知道如何領導的天份，還有一個被低估的教練特質：知道如何激勵球隊，如何讓球隊冷靜下來。笑笑湯，Rick Mahorn 和 Bill Laimbeer 都表示如果沒有 Daly 他們不可能贏得冠軍。「他讓我們成長。他讓我們犯錯。他讓我們學習。他給我們打球的自由。」笑笑湯說。「在那個自由的限度中你會犯下很多錯。從你的錯誤中你會學到教訓。突然之間你就會在比賽和為人處世上變得聰明。」 Mahorn 專注在 Daly 靈性的方法上：他就是讓我們相信。你想跳更高。跑更遠。投得更好一些。他激發我們球員做這些事。在 Daly 的世界裡，少就是多。「有一場比賽活塞被打了一波10-2的攻勢，」Foster 說。「Chuck 叫了暫停和他的助理教練說了些話。當他回到圓圈中時他一個字也沒說。他就轉動他的舌頭。他不需要說任何事。」 Daly 在活塞的第一個球季-1983-84，他們的得分是第三名（平均每場117.1分），但防守在23支球隊中只有第18名。 Daly 和活塞開始努力改造球隊，鼓吹防守並補進硬漢球員像 Dumars、Rodman、Mahorn 和 Laimbeer。1988在總冠軍戰敗給湖人那年他們在失分上是第三少的。「他不斷告訴我們，為了球隊有更好的表現我們需要變成一個更好的防守球隊。」笑笑湯說。「我們要有更好的防守而不只是高得分的進攻。我們從最會進攻的球隊變成了可說是史上最棒的防守球隊。」有型的 Daly 也成為笑笑湯仿效的對象。「他和 Pat Riley 是最會穿衣服的教練。」笑笑湯說。「即便當我開始執教時，他們也是我想模仿的人。任何時候當你處在有壓力的情況下時，我們就會到板凳上找 Chuck。他能給我們或許我們不該有的信心。我看著湖人的天份，Celtics 的天份，然後又看到了 Michael Jordan，我們不該這麼有信心的，但他給了我們這樣的信心。」 http://sports.espn.go.com/nba/news/story?page=dalyobitshouler 這是1998年 NBA 總冠軍戰的賽後。活塞用人肉對人肉的格鬥以111-86消滅湖人。被問到活塞的打法，Daly 表示他並不這麼鼓勵。但他也隱蔽地解釋他那 undersized 的活塞如果不打這種風格就無法贏一隻像湖人這樣優秀的球隊。「例行賽和季後賽不同，」他說。「比賽有了更多的肢體碰撞。但看看我們；如果我們和湖人五對五，每個位置站好排一排，我們是不利的那方。他們是種馬，他們讓我們看來像一個雜種隊。」談活塞風格「當 Jack McCloskey 聘我時，他要我對活塞的防守做點事。」 Daly 在1995年說到。「老實說，我不太確定我能做什麼。他們在我到的前兩年贏了39和37場比賽。我看了看帶子發現 Scotty Robertson（活塞1981-1983年教頭）做得很好。我不知道我要如何改善。但我有兩年的保證合約和另一年的選擇權，如果他們要我在防守上努力，那我就試試吧。」 Daly 的改變從1986年暑假開始。他知道聯盟當時的節奏是快速的，NBA 球隊當時每場比賽可得110分。他也瞭解到季後賽時這分數會縮減，會讓半場進攻變成主軸。「如果你在季後賽得這樣打，那為什麼不也在例行賽這麼做？」他感到疑惑。「為什麼在82場比賽打一種風格，然後在季後賽時就全部改掉？」「我愈這麼想，愈發現把節奏慢下來就是我們要做的。每個人當時都想在場上滿場飛奔，得一堆分數。」「把速度慢下來，我們可以讓聯盟其他球隊感到挫敗。我們的註冊商標會是我們的防守。進攻上我們想建立半場的比賽，一晚得個一百分。我們的目標是把每場比賽當季後賽來打。」 Daly 說服了 McCloskey 把當時隊上最會得分之一的 Kelly Tripucka 交易掉換來 Adrian Dantley。Daly 喜歡 Dantley 在低位上充滿假動作和偽裝的表現總讓他成為聯盟中最常上罰球線的球員。「A.D. 在罰球線上的生活讓我們有時間組織好我們的防守，也讓其他隊沒機會快攻。」Daly 說。 http://www.freep.com/article/20090509/SPORTS03/90509012/1051/CHUCK+DALY++ Legendary+Pistons+coach+of+the+Bad+Boys+dead+at+78 （http://tinyurl.com/oo6sdy）在 Daly 來到活塞之前活塞的資產只有兩個人的深度，底特律自由體育記者 Charlie Vincent 在1996年時寫到：Bob Lanier 和 Dave Bing。直到1983年五月 Daly 被聘為活塞教頭後才開始改變。他執教了九個球季，年年都進季後賽。活塞連五年都是五十勝以上的球季，從1987-1991 年年至少打到東區冠軍戰。 Daly 成長故事 1930年 7月20日，Charles Jerome Daly 在大蕭條時期出生在賓州的小城 St. Marys。他跟一位雜誌記者說過，他小學時的綽號為「飢餓」。他爸是個打扮整潔遊走各地的推銷員。Daly 常常陪爸爸到處旅行。 Daly 在大學時研讀英文和演講，他相信要成為一個好教練必須是個好的傳播員（communicator）。在 Daly 當教練前他做過很多工作，包括家具搬運工，洗碗工，守夜人，蓋房子工人，東京夜店的保鏢，還在一家皮革工廠工作過。另外他也曾從軍。但當 Daly 發現了自己很適合執教後他就不放手。七年在 Punxsutawney 高中的執教經驗讓他進到波士頓大學、杜克、賓大當教練。 1982年短暫的93天，41場比賽後他被騎士炒掉。他以為他的執教生涯或許結束了。但1983年活塞打了個電話。他待在底特律直到1992年。雖然當時 NBC 和 TNT 都用豐厚的酬勞想挖角他。他說他留著是因為「I’m in love. I still want to coach. What can I say?」 Daly 談奧運金牌 “The gold medal was wonderful,” Daly said in 1997, “but the real truth is that you can take 12 guys and work with them, and they work with you, and you win a championship. There’s no feeling like that in sports. It lasts forever. ” 他標準的風格是一件細直條紋，三件式西裝。絲綢。領帶或口袋上方一點閃亮的顏色。當然這總是完美的搭配。 Daly曾說：「剪裁能蓋過你的罪孽。」他最引人注目的是可以為洗髮精做廣告，從不會亂的頭髮。「當我們在費城時，」活塞前教頭 Doug Collins 曾說過。「我們都在猜說 Chuck 的手上植入了一把梳子，所以他的頭髮才從來不會亂掉。」談當壞孩子的教頭「我不只是要面對十二個人。我面對的是十二間公司。每個人都是他自己公司的頭頭。每個球員一年都賺一百萬。因此你面對的是他那個公司的總裁。每天都是。每天。」現為震動隊的教頭的 Laimbeer 在1990年時曾說： Chuck 是我們的教練，但他其實是我們的經理。他管理我們。他對戰術的了解沒有比我們任何人好，他的助理也比他懂比賽。We do the playing, but he keeps us going. He manages all these personalities and brings out the best in us.」退休後 Daly 住在佛州享受高球樂。他有時候會擔任播報員或顧問。他也說過他希望能更享受執教的時光，不要讓壓力和期待跟隨著他。不管他走到哪，他說人們總想聽活塞的事。而他也樂意幫忙。「我在執教和籃球最好的回憶就是圍繞在笑笑湯，Laimbeer，Dennis 和 Joe 身邊，和他們一起工作然後贏了總冠軍。」 Daly 在1997年說。「這是教練能有的最高榮耀。我們能在你所剩的籃球生命中完成球迷珍惜的某件事。」 -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 163.25.121.62

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