學生會長候選人 一號黃兆年

看板Philo-04作者 (回到平淡的日子)時間19年前 (2005/04/29 00:40), 編輯推噓0(000)
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※ [本文轉錄自 NTU96thLIS 看板] 學生會長候選人一號黃兆年的政見: 《請新校長簽署學生權利大憲章》 西元1215年,英國經歷一個歷史性的轉捩點,就在這一年,英 王約翰簽署了大憲章,作為第一份人民基本權利的保證書。西元20 05年,台大也面臨一個歷史的考驗,新校長即將誕生,十二年來由 陳維昭擔任校長的局面也即將有所突破。我們將在這個時點,提出 第一份台大學生基本權利的保證書:學生權利大憲章。 回顧過去的十二年,陳校長的功過彷彿一面鏡子,我們看到了 校園治理上有哪些好的,哪些不好的。我們也看到了,在校園議題 上,身為學校主體一份子的學生們,在很多時候竟是弱勢與缺乏力 量的。   然而,這些都有機會在新校長上任後有所改觀。我們希望在新 的時代,台大可以朝向師生共治的理想邁進,台大的校園治理可以 由生活在校園裡的人共同來討論,共同來定,而非由校長一人主宰 一切。「學生權利大憲章」的精神,就在於以具體文字落實共識, 使學生主張權利時有法理上的根據,不因結構的轉變而受到損害。 《學生會的自省與進步》   同時,學生會也應該對自身的功能與定位有所省思、改變,學 生會的角色,不應該只是福利社或活動中心,我們也不應該關起門 來,成為僅僅關注校內事務的封閉團體,而把對社會的責任關在門 外。我們的關懷應擴及社會上的公共事務,特別是教育與青年權益 的相關議題,台大學生會更應挑起為全國學生發聲的責任。如此, 方不負傅斯年故校長所說的:貢獻這所大學予宇宙之心。 回顧歷史:日本戰後由各校學生自治會所組成的全國學生自治 會連合會(全學連),主導了整個六零年代從安保鬥爭乃至全共鬥的 學生運動,成功地成為保守的日本社會中最進步的良心。反觀今日 的台大,我們開始發現同儕對公共事務的冷漠,同學們的眼光與焦 點僅僅只能聚焦在我們的寢室內務與酒肆之間,無力感在校園蔓延 ,學生們撤出了各種會議和抗爭的場合。當學運世代所掀起的波瀾 化為漣漪,然後一切關於公共事務的漣漪都盡化成了私語式的抱怨 時,台大校園就如同現在你我所身處的時代,失去了異議聲與活力 。然而事實上,社會一直廣泛地對於台大的同學有深厚的期待,台 大也比其他學校享有了更多的資源,如果不能將這種期待伴隨而來 的資源回饋予社會,在爭取校園福利同時也謀求社會公益的提昇, 我們應為既得利益感到羞愧。另一方面,也感受到,要真正地爭取 同學的權益,也必然要從將校園與社會扣連的議題著手。 綜上所述,我們未來的一年將朝向以下的目標實踐: (一)學生會起草「學生權利大憲章」,內容應保障台大學生的 基本權利,請新校長簽署。 (二)反對LTTC靠壟斷台大畢業資格,利用全民英檢大發利 市,並要求學校不得在註冊單上載列全民英檢強制收費。 (三)公佈新體育館財務收支,檢討營運狀況,堅決反對新體以 賺錢優先而犧牲台大學生使用的權益。 (四)二活餐廳要降價!限期要求二活餐廳提出方案,給台大學 生合理的優惠折扣,並強烈要求其接受校方的衛生檢查。 (五)開設校長時間,請新校長每週固定時間與學生會長及代表 直接對話,以有效反映學生心聲和了解學校資訊。 (六)社團補助過程透明化!要求在課外活動組分配社團經費過 程中,加入學生代表一同決策及監督。透過學生事務委員 會成為正式法規,以杜絕校方因個人好惡或了解不足而對 不同社團大小眼,讓社團活動都能得到資源支持,蓬勃發 展。 (七)宿舍問題,限期半年大改革!要求校方以水源學人宿舍案 之權利金,用於解決舊宿舍的硬體缺陷,全面換新鍋爐, 冬天深夜也要流出熱水來。 (八)以人為本建設校園空間!學校新增公共建物均應保留全校 同學可共同使用之空間,例如兩百人以上之大教室,以利 教授開授大班課程,解決同學選不到課之窘境。 (九)配合學校既有規劃,落實台大校園安全。在有限預算內, 增設安全崗哨、緊急按鈕和攝影系統,並增加校園內夜間 照明,將校園死角減到最少。 (十)嚴格把關新學期學費政策,要求新校長與學生溝通協商達 成共識前,不得調漲任何一毛學費。 (十一)推動學生會法人化,強健學生自治團體對校方之制衡與  監督力量,提前因應一旦台大法人化後,學生參與校務  之決策權可能大幅削弱之危機! (十二)校園運動空間總體檢。針對校內所有運動場地數量、便  利性及安全性做專案報告,爭取充足的運動場地,並改  善現有場地在安全上的死角。 (十三)仿照國外大學,請校方購置小型巴士,開設校園 shuttle bus,便利沒有腳踏車的同學,更可幫助解決腳踏車車位 永遠不足的難題。 (十四)學生會對外募款,專款購置一般院系學會或社團活動經 常需要利用但價格較高的設備,例如對講機、可攜式小 型喇叭、大聲公、氖氣燈及帳棚棚架等,開放所有院系 學會或社團免費借用,既可資源共享,又可協助社團節 省經費。 (十五)建立學生會萬能網站,將台大校園生活中所有需要的資 訊和新聞通通歸類整合至學生會網頁下,讓同學們能極 大化利用校園資源,避免因資訊不對稱造成的權益損失 。同時更積極提供單一窗口便民服務,所有在校園中投 訴無門的問題,全部交予學生會,由學生會幹部統合送 件辦理。 ※ 編輯: euphemism 來自: 218.35.50.241 (04/27 22:28) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.35.50.241
文章代碼(AID): #12SH7t45 (Philo-04)