Re: 參選政見...
※ 引述《prc (Op.132)》之銘言：
: 比照元賓學長的參選政見，我想既然我要選社長，應該也要依樣畫葫蘆
: 一番，這樣有字面上的依據，大家要對討論社團方向也比較明確。
: 一、社團方向
: 因為每個愛樂人的資歷有深有淺，喜好的型態也各異，所以希望社團的
: 方向能朝向兼容並蓄邁進。因為現有的一些藝術性社團，沒有底子的新生的
: 結局往往是不得其門而入，希望這種情況不要發生在我們社上。具體的方針
: 如下：
: 1. 每週中午的主題午聚：
: 個人認為麗婷的這個想法十分可行，而且不啻為吸引新生的一個好方式
: ，我們可以藉由用餐時比較輕鬆的氣氛（比小組輕鬆）讓新生對特定主題的
: 音樂有所接觸，如果新生希望能有更進一步的認識，在場的社員也可以有所
: 建議。主題午聚可以採作曲家和演奏家介紹交錯，時間的話個人認為一個星
: 期兩天比較適當，因為每天都有的話社員不見得有空，讓新生吃了閉門羹不
: 好；只有一天的話如果想要參與主題的新生臨時有事，沒能參加午聚對雙方
: 都很可惜。當然這兩天以外的時間也是可以照常午聚，只是明確訂出兩天來
: ，不論社員或新生都比較方便把其他的事改期，好參加午聚。
我倒覺得不要老是把招生的對象放在沒接觸過古典音樂的人身上,
"新社員"和"古典音樂新鮮人"是兩回事,
誠然依以往的紀錄,有經驗的人留下來的比例遠高於沒接觸過的人,
這或許是因為有人不得其門而入吧?
個人以為麗婷的提議可以以下方式進行,
每週定一,二曲目,找一些現成的和該曲目有關的資料印幾份擺在桌上
讓來的人拿,然後每天播放不同的版本
這樣可吸引一些已入門但是為版本比較所苦的人,
好比說某一週為貝多芬小提琴協奏曲週,星期一播
歐依斯特拉赫和許奈德罕版,星期二播謝霖和克雷默,
星期三播克萊柏和葛洛米歐,...依此類推,
當然同曲目一直撥放大家一定會受不了,也可以換個方式,
例如連續三週星期一都播貝多芬小提琴協奏曲,
先將要播的曲目和版本(相信社上可以提供相當數目的版本)放到古典音樂版上,
應該會吸引不少人.至於時間不見得一定要是中午.
: 2. 小組活動的新型態：
: 小組的功能其實遭到不少的質疑，大致上有以下幾點：
: (1) 大家白天上了一天的課，晚上是否還有足夠的體力坐下來在悶熱的
: 社辦聽課？我個人目前還沒有什麼非常好的解決方案。不過像中央愛樂社日
: 前播放整套指環的構想，我覺得有一定的參考價值。（當然我們可以播放其
: 他時間比較短的歌劇或音樂會錄影）畢竟這樣的型態比較輕鬆，大家也能有
: 所收獲。
基本上借場地看影片和借場地辦小組是一樣的道理...
: (2) 小組的深度和取材。這點我想是比較沒有爭議的問題，畢竟主講人
: 最大，只要在招生期間以簡單一點的題材為主，讓新生容易接受就夠了。
: (3) 小組要不要試著舉辦有系統的一系列課程？因為來愛樂社的新鮮人
: ，有些是抱著有什麼學什麼的態度，但也有些人則是希望能有系統地學習到
: 一系列的課程。個人建議可以讓個別獨立的小組或音樂欣賞和系列課程交錯
: 舉行，但安排一系列的課程，需要完善的規劃和足夠的人力，這點可以在會
: 議中詳細討論。
愛樂社並不是補習班...
: 3. 音樂會：
: 無論如何音樂會是音樂中最直接的交流方式，也是社員之間的交流方式
: 之一，個人希望舉社參加音樂會能夠成為社上的固定活動，有必要時可以在
: 音樂會前開設音樂導聆的小組活動。建議最好每個月能夠有一次，如果大多
: 數的社員有經濟上的困難，那麼希望至少能夠期中考前後各一次。
個人竊以為音樂會不是音樂中最直接的交流方式...
題外話
假設各位尚未加入愛樂社
在加入前想先到社版看看
請問各位看過後會想加入嗎?
: 4. 社遊：
: 此為非音樂性的社員交誼。個人希望能夠每個學期和每個寒暑假各舉辦
: 一次，地點不拘，盡興即可。
: 以上的事務勢在必行，以下的事務個人認為上列的事務待行有餘力再推
: 動會比較好。
: 5. 大型活動：
: 除了目前正在著手的新鮮人手冊，基於人力因素，個人任內的方向是一
: 年舉辦一次大型活動（刊物、愛樂週、跨校愛樂社交流、社區音樂推廣、音
: 樂營等活動不拘）而暫時鎖定在上學期的期中考以後開始準備，下學期萬事
: 具備後舉辦。也就是說短者半學期、長者一學期可讓我們著手準備。我想只
: 要在人事上沒有差錯，這樣的時間應該是綽綽有餘了。
: 6. 外校愛樂社交流：
: 這一年來我們這一點一直作得不是很好，希望在下個學年能夠有所改進
: 。個人建議每個學期社上能夠主辦一次跨社的交誼活動，和外校的同好們有
: 所交流。
應該說"糟到極點",每次有他校來社版說要合作,結果我們都是愛理不理的
我假設一下,如果你是一個他校社團社長到台大來尋求合作
結果對方根本不當一回事,還一付愛理不理的樣子
請問你作何感想?(別問我,我不知道)
原因很簡單
要合作不是一個社員就可以決定的
偏偏又沒有開會討論的過程(別問我為什麼沒有,我更不知道)
老實說我唯一知道的是,由於我們屢次冷淡的對待他人
以後我們沒有臉跟人家談合作.
: 二、人事和幹部安排：
: 由於我們的社團規模不大，人力有限，所以希望每位入社一定時間以後
: 的社員能夠分擔社務，一來是讓每個人都有參與感，二來是每個人分擔的事
: 務並不多，不會因少數人負擔過重而紕漏百出。具體要點如下：
: 1. 社團章程部分：
: 上個學期我寫了一份社團章程，大致上的社務都有清楚的劃分，不過也
: 有不少闕漏錯誤之處。例如社長獨立於三組之外可能是比較好的作法。建議
: 開會時能夠針對這份既成的章程，進行討論和條文的增減修改（可以參考上
: 列六點），應該會有效率些。
老實說我看不出你的三分天下法發揮了什麼功能
請問社上的櫃子上是分成閣下所謂的三組嗎?
如果我眼睛沒長錯位置的話--應該不是.
當然,我竊以為這並不是你的責任.
: 2. 社長和幹部的定位（個人看法，僅供參考）：
: 我的看法是把社長定位在「對內統管重要事務、對外代表社團」。社長
: 之外其他的幹部，在除了芝麻小事之外的社務完成之後，都必須向社長報備
: ，例如音響器材的購買、跑重要公文等等；另外社長也需主持和準備會議的
: 舉行和議題的討論。對外的事務以校內社團開會為主，其他例如友社交流則
: 是由活動負責、大型活動則視情況另外推派負責人。而其他幹部則是負責職
: 責範圍內一切事務的監管。職責範圍的劃分可以在會議中詳細討論之。
個人以為社長起碼任務如下
1.指定幹部(當然被指定的人有權拒絕)
2.如果你依然堅持三分天下(個人建議你放棄)那就明定哪些人分在那一組,哪一組該做什麼事
3.指定版主
至於"社長也需主持和準備會議"一事,畢竟每個人認知不同,小弟再也不敢放肆妄言
: 3. 社團事務的傳承：
: 一個社團的事務繁雜，需要有系統而完整地傳授給學弟妹。以社上的規
: 模，舉辦大型的幹訓可能有困難，所以個人建議從這屆開始，每個幹部擬定
: 一份每個幹部的職責和需要注意的小地方，不論是書面的也好、電子檔案也
: 行，這樣以後的幹部會少吃很多苦頭。
: 個人希望在任內能夠協助社上的常態活動步上軌道，且有明確的辦法實
: 行和修正，讓以後的學弟妹不必有連舉辦常態活動都有困難的困擾。至於大
: 型的活動，則待一切常態活動就緒之後再推動之。
: 最後，以上的看法在有理由的前提下，都是可以修改的，大家如果有任
: 何看法希望能夠毫不吝嗇地提出。希望這些想法在今後都能實現，讓愛樂社
: 建立起兼容並蓄且深廣皆備的好形象。 :)
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我猜版主會刪這篇
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