[問題] 會跟老闆報放棄的架構嘛？

看板PhD作者 (橋南荀令過，十里送衣香)時間15年前 (2010/09/08 07:18), 編輯推噓5(5推 0噓 14→)
留言19則, 8人參與, 最新討論串1/1
進度報告的時候，最好情形是跟老闆說：我採用設計A，成功完成目的。 但是我這個月的進度是：我採用paper建議的設計B和C，發現有缺點b,c，所以我把設 計改成D，下週才會實際測試D能不能達成目的。 雖然我測試B和C做得很累，也避免了一頭跳進去的錯誤，但是這樣看起來這個月 沒有具體進度。有沒有什麼present的技巧可以把這種『放棄架構』的進度 present的exciting一點？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 128.252.214.205
→
09/08 08:30, , 1F
請參考購物頻道
09/08 08:30, 1F
→
09/08 08:30, , 2F
我這顆硬碟裝了5000部影片，重量也不會增加喔
09/08 08:30, 2F
→
09/08 08:31, , 3F
老闆常說 失敗的研究有其價值 告訴我們這個方法是不行
09/08 08:31, 3F
推
09/08 08:54, , 4F
可以說想要從B,C,D中選一個來做為架構 先試了B跟C 現
09/08 08:54, 4F
→
09/08 08:54, , 5F
接下來準備做D 等做完再評估哪一個缺點比較容易改善
09/08 08:54, 5F
→
09/08 08:55, , 6F
再做最後要用哪一種架構的決定 這樣應該可以吧(其實
09/08 08:55, 6F
→
09/08 08:56, , 7F
就是改變一下表達的方式而已...)
09/08 08:56, 7F
→
09/08 08:57, , 8F
不過說真的 很多時候就是你把b c的問題解掉 就能發
09/08 08:57, 8F
→
09/08 08:58, , 9F
paper了
09/08 08:58, 9F
推
09/08 09:41, , 10F
要看老闆 有的只聽結果 有的喜歡過程 兩種我都遇過
09/08 09:41, 10F
→
09/08 13:54, , 11F
看時間, 看情況, 看有沒有必要, 很難說出個一定要怎麼做
09/08 13:54, 11F
推
09/08 18:58, , 12F
我覺得不要先講"失敗"了。
09/08 18:58, 12F
→
09/08 18:59, , 13F
就正常的把B C的流程與結果報告完以後，告訴大家你發現
09/08 18:59, 13F
→
09/08 19:00, , 14F
B C中有b c等問題，然後請老師給建議。
09/08 19:00, 14F
→
09/08 19:00, , 15F
失敗讓旁觀者開口講出來就好了。
09/08 19:00, 15F
→
09/08 19:01, , 16F
老師應該懶得想，就會問你想怎麼做，你再講出D方案。
09/08 19:01, 16F
→
09/08 19:02, , 17F
不要傻傻的一上台就說BC失敗了，告訴大家可以不用認真聽。
09/08 19:02, 17F
推
09/08 19:41, , 18F
即使失敗 也是一個經驗........
09/08 19:41, 18F
推
09/09 07:29, , 19F
有一種老闆不用跟,就是只想聽學生成功的結果.
09/09 07:29, 19F
‣ 更多 polymerase 的文章
文章代碼(AID): #1CXiXWBE (PhD)