[心得] 老闆小氣不肯花錢(下)

看板Pelicans作者gbpacker (綠灣包裝工!!!)時間13年前 (2010/08/21 04:51)推噓9(9推 0噓 6→)

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這一篇我們來談談George Shinn本身和球隊部分。 George Shinn其實是在北卡出生的，出身貧困家庭，也沒錢上大學，只能去等級較低的學院(不確定是社區學院還是二年制學院)就讀，但是這卻意外的讓他成為百萬富翁。基本上，不論是在任何國家，能作為體育界或是藝術界的明星都是少之又少，大多數的人初入社會甚至是之後的升遷多少要靠那張文憑。而在美國，即使是公立大學，只要是州立等級以上，學費都是非常貴的。Shinn看準這點，開始集資買下了包括他就讀的 Evans Business College在內的許多小學校，提供一堆18-24個月的進修學程，這招讓他大大的賺了一筆。在1980年代他把旗下大約30間學校賣掉後他一共賺進了約3千萬美元，之後再進行投資讓他得以在1987年成立夏洛特黃蜂隊加入NBA。某種程度上，在黃蜂成立後一直到現在約20年之間，Shinn犯了兩個重大的錯誤，這讓他直接毀掉了一支球隊的球迷市場，間接傷害了另一支，但是又陰錯陽差的救了第三支球隊。以前NBA總版曾有討論過，因為北卡籃球名校眾多(包含北卡、杜克、北卡州大以及CP3和 Duncan的母校威克森林)，所以大家寧願去看NCAA而不願意去看NBA。嚴格來說，這番推論不完全是對的。這個網址提供了黃蜂歷年來一些基本數據 http://www.basketball-reference.com/teams/NOH/ 從1988-89球季建軍開始到1997-98球季，整整10年，黃蜂有8個球季入場觀眾數是聯盟第一，剩下兩個球季是第二，而這段時間發生了什麼事？在NBA中，Jordan建立了公牛第一、第二王朝；北卡州內，Grant Hill和Christian Laettner帶領杜克藍魔鬼兩次稱霸NCAA；相對的，黃蜂卻從Alonzo Mourning、Larry Johnson開始一路賣到Glen Rice，但是這些都不影響夏洛特或北卡州的球迷以行動來支持這支球隊，而且當黃蜂隊首先讓職業運動進入夏洛特之後，讓也想要擴充隊伍的NFL看到了商機，在1993年時夏洛特也成立卡羅萊納黑豹作為NFL在90年代的擴充隊伍。當時Shinn火紅的程度甚至到了有許多人要他出來選州長的地步，直到1999年Shinn的性侵害案爆發。當年度(1998-99球季)，黃蜂的觀眾進場人數馬上下滑到聯盟第6名，下一年落到第11名，從此以後每下愈況，直到搬家前的 2001-02球季榮登觀眾入場數的最後一名。當時夏洛特觀察家報的一位記者寫到： You embarrass the city, the city embarrasses you. (你讓這座城市蒙羞，這座城市會反過來也讓你蒙羞)。 Shinn傷害了這座城市、這支球隊，讓夏洛特人覺得職業運動帶給他們的是恥辱，加上本身州內NCAA籃球蓬勃發展，以至於球迷最後又回到NCAA的懷抱。而這種狀況連帶波及了後來成立的夏洛特山貓隊。山貓成立6個球季以來，最佳的觀眾入場數是2005-06以及上個球季，即使是打進了季後賽以及喬丹入主，都也才只有聯盟第22名而已，夏洛特的觀眾不願進場絕對跟Shinn當年的醜聞有莫大的關係。如果說浪費一次機會還可以原諒，那短時間內浪費掉老天給你的機會是絕對不值得原諒了。 http://en.wikipedia.org/wiki/Table_of_United_States_Metropolitan_Statistical _Areas (http://tinyurl.com/23zv33) 這個網頁是美國各大都會地區的人口排名，我們可以清楚的看到原根據地夏洛特地區雖然只排到33名，但是後面所顯示的，從2000年到2009年的人口增幅超過了30%，以前50大都會區來說算是一個很不錯的上升數值。即使因為已經無法再在這裡待下去了，也應該選一個適合未來發展的地區--可以參考的因素包含人口是否增加，腹地大小(像是快艇因為和湖人同樣在大洛杉磯地區，事實上發展有限)，本身人口結構是否富裕等。這裡，George Shinn 做了一個非常糟糕的決定，他選擇了紐奧良(New Orleans)-即使不考慮因為颶風造成了這 10年間人口減少了近10%，但是紐奧良都會區本身就僅在全美第46名，位列整個NBA的最後一名，還輸給明尼蘇達、密爾瓦基、曼菲斯和奧克拉荷馬等已知的小市場。在搬家之前，並不是沒有其他人給過Shinn建議的。當時許多人認定的第一選擇其實都是聖路易(St. Louis): 已經擁有紅雀(MLB)、公羊(NFL)以及藍調(NHL)的這座城市其實就差一支NBA球隊就完成大滿貫了。更重要的是聖路易是全美第18名的都會區，鄰近不但沒有其他NBA球隊會瓜分他的市場，他還有機會把旁邊堪薩斯(Kansas;全美第29大都會區)的市場一併吃下(近年MLB的跨聯盟戰中，紅雀和皇家之間因為可以用I-70公路連接，也被稱為I-70之戰，車程約4-5小時，相當於台北到高雄的時間)。此外兩個城市這10年來人口也是呈現增加的狀態，堪薩斯本身是一個籃球大州，沒有道理Shinn沒辦法在這裡複製他在夏洛特成功的經驗，但是他卻因為個人的因素，選了一個不但市場小，而且美式足球遠比籃球風靡的地方。要知道，NBA本身是一個商業娛樂事業，David Stern就是成功的讓NBA商業化而取得這近20 年來的成功，但是你卻做了反其道而行的決定。如果你是Paul Alen，那想在哪設球隊好像也無所謂。但是你不是，妳的資產在30個老闆或投資集團中位列倒數5名，然後再選了一個最後一名的市場，這也就注定了黃蜂在市場上的命運永遠只能力求收支平衡，而這也絕對影響了球隊整個經營的方針。 -- 1.Charlotte--New Orleans--NO/Oklahoma City--New Orleans Hornets 2.Miami Heat -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 35.11.49.192

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