[閒聊] 請問大家對"案子"的看法

看板Patent作者 (MQ)時間12年前 (2012/04/28 21:09), 編輯推噓4(4推 0噓 20→)
留言24則, 7人參與, 最新討論串1/1
標題不太好下... 如果一個普通的案子申請ABC三國(ex台中美) 普通的案子是指未應用於產品 日後也不知道會不會應用 也不是那種無聊的技術 假設最後在其中1~2國被核駁也放棄答辯(審查委員引的前案很強) 在另一個國遇到final OA 但很有機會再答辯成功 那麼 1.大家會因為其他1~2國已放棄 而比較容易放棄最後一國的答辯嗎? 2.如果最後一國核准了 大家怎麼看待這個案子? ex不太強的案子 以後不容易實施專利權(很容易被舉發)? ex即使只有一國核准也不錯 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.193.13.62
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04/28 21:18, , 1F
都花錢申請了,上面對費用沒意見,能拼過就拼過
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申請到專利,有很多好處,有專利權就有先佔地位
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推
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前案強還過得了 那被舉發的機會就相對小 一體兩面
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老實說 實務上都還是要看客戶表態及其指示 若客戶明確表
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明 不過的話 案子整批轉走 那作為處理的工程師當然會比較
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認真 反之則否~ 老實說 若C國是日本 那大概會勸客戶放棄.
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.......( ￣ c￣)y▂ξ
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推
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請問為啥是日本會勸客戶放棄呀?
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推
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輪不到IHPE或IFPE決定 至於是哪一個要看公司政策
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像您說的 應該RD決定 有本書上有寫專利有時是獎勵
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老大的專利有人要MP 有時是屬下很乖巧 不一
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專業人士做好自己的本分就好 像legal high第一集
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最後新垣的問題一樣 很多事不知道也不需要知道
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您只要把您認為的情況就您的專業正確告知就對了
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同意樓上
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跟IH政策有關吧 像我們公司也是一直調整
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同意樓上c大,以前公司就是如此,基本上還是會問單位意見
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不過會被問很多問題,如果答不出來或回覆不合理,就由IP
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counsel "給高級管理層意見"後決定
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有些會與IP strategy整合,因此這時專利布局與策略就不一
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定由研發單位決定,就要看整體的IP management strategy
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這一塊是看公司
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推
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我會如實的報導對應案的狀態。本案如有點可以打 還是會建議
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最後客戶會不會因為其他國被核駁而不繼續答辯 就客戶考量囉XD
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