討論串[問題]請教一下管理職的前輩
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想跟前輩們請教,小弟空降,帶整個部門的PM team. 進去之後發現部門裡面的幾個team member蠻會擺老的.. 要求他們做事很會講些543的藉口然後拖延時間.. 老闆清楚這些人的個性, 雖然沒明說,. 但我想找我來應該就是要處理他們效率不彰以及不太受控的問題,. 雖然事情都算是有做, 但就是
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PM有啥好講五四三的?. 白紙黑字寫好規矩跟做法,做不好就是做不好。. 最好的方法就是把所有的狀況全部儀表化. 你做不好,拖時間,Deliverable沒交出來就是紅燈. 這樣看了大家就知道這傢伙有問題. 時間一到就是自己捲鋪蓋走路而已. 這種事情最好的解決方式就是在會議上讓他自己出醜. 讓他自己用
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