[閒聊] PM同時兼業務的角色衝突?

看板P_Management作者時間11年前 (2013/10/27 21:08), 編輯推噓4(4014)
留言18則, 8人參與, 最新討論串1/1
事情是這樣的... 最近被老闆要求 "PM同時兼業務" -->就是一條龍吃到底,技術SUPPORT,開案,研發過程,生產排程,接訂單,報價,出貨.... 背景是我是一個負責ODM的PM(女生) 客戶最近在總經理面前對我大力讚賞, 但其實這客戶本來就是有一點豬哥的老外, 所以我個人對這位豬哥老外的讚賞是覺得他太誇大了! 然後,加上我對應的男業務,他一直想要把這個客戶丟出去讓別人接 可能外人會覺得很奇怪,為何有業務會願意拱手把業績丟出去? 因為這客戶確實是出了名的難搞,一不爽就會發MAIL給總經理做情緒性抱怨 所以,公司內沒有業務跟PM樂意接這個客戶... 但就這樣,最近業務剛好逮到一個機會,在這位客戶發MAIL給總經理抱怨的時候, 跟總經理提出把客戶交給PM全權接手天殺的不合理的提議!!!! 然後,在幾個因素的催化下: 1.客戶大力讚賞我的表現 2.業務又大力的推薦我接手,並強調客戶不喜歡他 3.我的部門主管又認為這是一個很好搶業績的機會 目前似乎就是要讓我來接手PM&Sales的角色... 但其實我是千百個不願意, 我有向部門主管以及總經理提出, 我認為經營一個客戶還是需要兩個角色去運作會比較好的說法 但....老闆們似乎還是很想讓我全權接手T_T 最後的結果還是要看業務頭是否願意把客戶交出來...,所以這幾天我沮喪極了!!! 一個組織怎麼可以因為客戶很喜歡某個PM,然後就叫她同時扮演業務和PM的角色? 我內心是排斥這樣的做法,我的主管們也都知道!但他們還是執意想要這樣安排... 實在不知道怎麼辦?各位有意見可以分享讓我參考嗎? 感謝... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.25.14.121

10/29 07:52, , 1F
PM兼業務? 那麼你們家業務部門可以收了..
10/29 07:52, 1F

10/29 14:15, , 2F
我猜應該是針對這客戶所做的調整
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10/29 18:30, , 3F
看你對業務的定義吧;若只是和客戶聯絡,我覺得還好。
10/29 18:30, 3F

10/29 18:31, , 4F
我以前主管,大客戶都直接要PM管,業務只付責收款之類的事
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10/29 18:31, , 5F
當然,若是你堅持不做和客戶較緊密接觸的工作,不妨就選2個
10/29 18:31, 5F

10/29 18:32, , 6F
方式:(1)提離職(不建議XD) (2)擺爛搞碴。二害相權取其輕吧
10/29 18:32, 6F

11/02 21:15, , 7F
減少你其他的account / loading ; 如果不適應,要求調回
11/02 21:15, 7F

11/08 21:29, , 8F
不錯啊,業務兼PM和客戶間的籌碼交換更多,與客戶關係更深
11/08 21:29, 8F

11/29 13:29, , 9F
我覺得不一定耶 兩個角色有比較多的玩法
11/29 13:29, 9F

11/29 13:29, , 10F
一人身兼兩角 我的經驗是常常被凹到爆
11/29 13:29, 10F

12/18 20:37, , 11F
update近況現在是pm兼sales再兼業務助理
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12/18 20:38, , 12F
所以管新案開發時程,規格,研發過程同時是客戶窗口
12/18 20:38, 12F

12/18 20:40, , 13F
所以要同時做技術溝通與業務角度溝通
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12/18 20:41, , 14F
又是Inside sales所以要key訂單,工廠交期,追AR等
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12/18 20:42, , 15F
我個人覺得難道老闆自己做這種安排都不會覺得很瞎嗎.
12/18 20:42, 15F

12/18 20:44, , 16F
錢有變多嗎?大概加兩三千吧!差不多要走人了等年終
12/18 20:44, 16F

12/29 17:48, , 17F
試著把這個當成一個挑戰吧? 如果只是先接這一個客戶,
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12/29 17:49, , 18F
等告一個段落,把它當成你的成果,準備尋找更好的工作:D
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文章代碼(AID): #1IRH1CvW (P_Management)