[討論] 實務上專案經理如何確認老闆/客戶需求(or專案範圍)?

看板P_Management作者 (Not bad not bad!)時間16年前 (2009/06/07 00:06), 編輯推噓1(1推 0噓 2→)
留言3則, 3人參與, 最新討論串1/1
　　撇開PMP理論中，要求老闆的章程與客戶的範圍說明書外，不曉得實務上的操作， 　　各位前輩都是如何了解老闆與客戶的確實需求？除了口頭討論外，是否有其他 　　書面資料或格式？或者以email討論為主呢？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.129.81.253
推
06/07 00:19, , 1F
開案企劃書 規格、schedule、要求放進去給老闆客人簽
06/07 00:19, 1F
→
06/10 23:52, , 2F
email不能當作正式的文件喔
06/10 23:52, 2F
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06/12 23:43, , 3F
錯了，E-Mail是可以拿來對告的XD
06/12 23:43, 3F
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