[問題] 傳統產業的控管

看板P_Management作者 (射手也是會孤單)時間15年前 (2008/12/10 00:17), 編輯推噓3(3推 0噓 2→)
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這邊看來都是以電子業的為主 請問有傳產的pm嗎 不知道流程控管方面有沒有差別呢? 我目前就是遇到這樣的狀況 我之前是在電子業 現在在飲料業 老闆要我控管明年三大項 八小項的新產品的控管 我還是用之前EVP DVP MVP MP的想法思考 但是有點不安的感覺..... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.195.133.177
推
12/10 02:08, , 1F
主要是授權的問題吧 傳產的授權比較有空間性
12/10 02:08, 1F
推
12/10 05:20, , 2F
好有趣喔 電子轉傳產 有空聊聊你的故事吧
12/10 05:20, 2F
推
12/10 08:55, , 3F
根據我的經驗，其實所有的管理"原則"都差不多；要看產業與
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公司文化做修改而己。在傳統，授權較低，動作小一點；尤其是
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在剛進去時，建議從小規模的做起，比較好。
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