[喇賽] 薪資與付出是否成比例
大家好，我的工作為彩券系統平台商的管理員，兼做投注站網路行銷。
在我於2010年10月就職以來，前三個月老闆要我當業務，我約跑了北區300多間
以上的投注站，藉此瞭解及熟悉這個市場。
老闆常說要我跑只是要我去瞭解市場，並非要我推廣網站。
想想也是，應該只是凹我而已，當初他自己的行銷方案是使用網站，月費買六送六。
或者是預繳1年的月費，及送一台EeePC電腦。
而我能使用的方案則是只能折抵店家一個月的額度。
用這種LP比雞腿的方案去拉客戶，我想我跑個兩千間應該也拉不到人。
而我的網站行銷企劃，實際工作似乎就變成了業務。名片上也是業務專員。
雖然說拉投注站使用系統不是我的主要目的，那為什麼我的獎金結構是用投注站的使用數
來計算的呢??真的是莫名其妙，而且有一個月我已經達到3000元獎金的業績，
卻因為一間我報價單上KEY的是2/28號，他就說這間不算，說我以後要懂的操作。
從這邊我就能知道老闆的心態了。
===網路行銷時期===
2010年尾，FB粉絲團行銷正夯的時候，也嘗試幫投注站架粉絲團，做網路行銷。
但在粉絲團導入實際網站這塊效果一直做的不好。先天條件有所不足，畢竟沒有程式
人員可以隨時修改網站，連Google Analytics我都無法用，我完全無憑無據的來驗證
我的行銷結果。不過我確認，在網路上四處串做苦工，也的確打響了投注站的名號。
比較可惜的是競爭對手不惜重本的做回饋活動(連我本身也是那間投注站會員)
不然我想效益會更好。
自從我來了公司之後，可以說整體營業額是上升了約10倍以上，當初老闆在年終時有訂
定一個目標，當時他覺得很難達到，我倒是覺得還好。可惜我這職場菜鳥不會跟他討價
不會說業績達成後我的獎金該怎麼計算，以導致投注站業績越好，我的薪水卻一樣死寂。
有趣的是投注站員工倒是有獎金機制，老實說他的工作就像個機器人，只是做印單的動作
而為什麼我這個促進投注站營業額上升的人沒有獎金，而那個不知營業額從哪來的人，
卻能夠領錢領到手軟 ----獎金月有7、8000元。看了實在不是滋味。
===薪水變化===
我當初進公司薪水是24K，剛退伍沒經驗的菜鳥只希望有日薪八百及週休二日。
進公司超過三個月老闆遲遲沒加薪，我到五個月時才提起勇氣講。
薪水調升2000，來到26K。
約又過了半年，經過一段掙扎期(中間還幫公司搬家)，累的跟狗，只為了領年終，
(其實也常常幫公司外出辦活動...任勞任怨)
好險最後是有年終，不然我放完年假應該是瞬間掰掰。
離上次調薪半年後，老闆說我做的不錯又自動調升7%薪水，來到28K。
真的是食之無味棄之可惜，老實說上班有時候蠻輕鬆自在的，可以聊MSN這點很重要。
但是薪水的調升幅度真的很小，有時候覺得自己應該領更多。畢竟他在外聘一些人手
或者是發一些沒什麼意義的錢時毫不手軟，EX本來要來上班的主管，其實只懂運動，
不懂行銷，薪水開了6萬給他，之後他沒來公司做，在家當SOHO還領三萬。...
Yes，做一些對營業額沒實質幫助的東西薪水就領的比我多，當然學歷比我好經驗比我多
這我沒話說，但難道我做的事情不足以再調薪嗎?
=====201207======
老闆找我約談，說我最近沒什麼做為，我真的不知道要有啥小做為。
官方下令投注站停止使用系統，我這邊不能再做一些張揚的廣告動作。
系統使用者銳減一半，整體網站營業額也大砍一半，我進也不是退也不是。
他說雖然這不是我的責任，整個大環境影響我該怎麼辦?
很多事情也不是我的權限能夠處理的事情。
他也點出了我遇到問題就會放下，不會績極處理，雖然我真的有點這種傾向。
但我在把事情放下前，應該都會提出不少方案讓他決定，而遲遲不動作的是他不是我。
老闆想要我更積極，他說甚至意見跟他起衝突時也可以講(但之前不少員工好像就是跟他
互嗆然後就被...科科)，他說只要做的出成績來，我就能夠要求更高的薪水。
四萬五萬不是問題。
他說我不是不夠好，算是穩穩的(想想也是，他之前用過的人有帶來什麼鳥效益我倒是不知，
不過我知道的是薪水好像每個都比我高)
===結論
1. 在執行一個專案時先訂定目標，及達到後的獎勵。
2. 事先規劃及事後報告不可少，有利自己的地方盡量吹噓。
3. 聽說下個月有機會調升到30K
順其自然，船到橋頭自然直吧。
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█ ５０圓 █ 八點前 █ ⊙-⊙ █ 九點後
█ 五 █ 買一個希望 █ 皿 █ 幹他媽的又囧龜了!
█ 十 █ █ ︶ █
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09/19 10:41, , 1F
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