[心得] 保持心情愉快

看板NTUT_SAIP_VB作者leavi (leavi)時間17年前 (2008/05/20 00:36)推噓4(4推 0噓 0→)

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啪啦啦這是見色忘友的那個在打文時後來看阿振出"作業" 時的心得雖然我不想開砲了討厭死煙硝味= = (煙硝味留給小恩吧) 所以我這篇是很平靜的我用很認真的態度在打這篇文不過我最近九把刀看太多所以用詞可能會有點恩= =|||| 請多包含想問阿振既然你跟小乖都各發了一篇文給我那你又PO出你跟小乖的"內心話" 是怎樣ㄚ= =?? 讓我覺得有點諷刺ㄟ而且經理說話沒什麼不好啊就如同民意代表也許我不懂球隊的管理和運作但是我懂得如何掌握人心這是我從國中到高一管了四年秩序的經驗同理心這是唯一的竅門懂得底下人的心情懂得在該注重的地方強調懂得無為懂得輕易原諒別人你就可以不用吼讓全班40個人上課10分鐘之內安靜而且不會有人暗地裡ㄍㄧㄠˇ你甚至還會不時跟你說:"辛苦了" 當然不只管秩序管理團體皆然看看GOOGLE的辦公室亮眼的色彩休憩的空間餅乾飲料各式餐點無限供應 "這是員工的天堂" 這就是同理心此舉讓其員工快樂的認真工作就我看來這件"回應"事件本來只是小事可最後被搞大了如大家所見最後大家都很不開心當一個人準備跳樓一個警察在旁邊說:"你再不下來我就把你抓去關" 最後那個人一定會奮不顧身跳下樓還會完美避開各樓層的遮雨棚和花台最後在地上摔個稀巴爛所以說人到底是趨吉避凶的動物所以阿振你出的作業就跟警察說要抓想跳樓的人去關一樣就說大家都不知道要寫什麼然後你又說不寫就不當他是系排的最後大家都不想寫大家都退出還是一樣可以自己打他媽的最後被逐出去的根本就不是隊員當一個管理者抓不住底下人的心管理者就不再是管理者就只是一個被排擠的人你跟小乖要當一個高階管理者就不要依賴這種東西來蒐集民意要不就土法煉鋼有事沒事就問一問要不就是要讓隊員知道跟你討論或抱怨不會被罵或嘲笑而且可以理解他的心情這種就是最高境界如果底下人做錯事輕易原諒的法則就是只要道過歉就當做事情沒發生過就如同這次的暫停練球事件許多人加入系排至今也就這次沒有去練球每個人都會犯錯但既然道了歉一切就當沒有發生跟管理主題相關性不大的事例如這次的"回應" 之於練球相關性不大就不要過於約束不然只會造成反彈而沒有效果這就是無為而快樂則是一劑很重要的強心針工作也好打球也罷只要快樂則事半功倍所以好的管理者要懂得提振士氣營造快樂氣氛啪拉啪啦我好像上了堂管理學但是我希望你們兩個也能好好重新想一想畢竟經理是站在比較外人來看這整件事不然你們就跟那群不想回應的小鬼一樣還有那白目的100字心得作業不用交了我說的算 = =+ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.124.87.250

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miracleo

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memo000

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coldmin3

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