[公告] 社長參選人林宗賢政見發表

看板NTUTMC作者peowen時間18年前 (2006/06/04 22:40)推噓12(12推 0噓 1→)

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社長：林宗賢(化工一) 副社長：陳玠錡(農化一) 黃俊傑(醫學一) 一. 幹部架構與相關職務社長(一名)：領導整個社團，規劃社團走向。委任各個幹部，並確實指派其主要職責，並監督協助各幹部事務。副社長(二名)：協助社長處理社團事務，包含活動方面跟學術方面，陪同社長參予各幹部之間的社務討論建立社長與各幹部的溝通橋樑，必要時，實行社長之職務與。權利。課務(二~三名)：規劃及制定社課課程，連絡講師，製作共筆與錄音，協助講師授課進行。檔案(一名)：整理所有社團重要多媒體文件，並且建檔統一保存，已備未來社團之需。活動(二~三名)：統籌規劃社團課內、課外教學活動，選任各活動負責人，協助其活動相關事宜。宣傳(一~二名)：宣傳社課行程，社團各重大活動，並製作各宣傳海報。總務(一名)：負責社團財務管理。庶務(一名)：負責社團物品管哩，道具借用等。二. 學術規劃學術課程是傳醫社一大命脈。傳統醫學課程包括中醫裡面所有的內科理論，以及外科手法。可是這些理論絕大部分是艱澀難懂的，要如何使這些知識藉由講師上課的方式，輔以講師精心編制的教材，讓參加本社團的社員能夠對中醫有初步的了解、對大致的架構有所掌握，已達到各社員能夠都有自行進修的能力，我想這是我們所要努力的方向。上課數以二個禮拜上三堂課的速度來規畫課程；以本學年台大來講，上學期有十七週，下學期有十九週，總計三十六週。扣除上下學期期中、期末考週各二個禮拜，以及各學期開學迎新準備週，總計扣除十二週。最後本社團預計可上：三十六堂。不過這是很單純估計，排課時還是會多加討論增減幾堂課。課程內容的分配，希望能將課程類型分配平均，不要有過度集中的現象，例如：經絡學不一定要在上學期就全部上完，可以均勻分配到上下學期，這樣做好處是讓下學期課程有趣一點，不會有落差太大的感覺，但是這樣也會造成講師之間課程連貫問題，我想這一部分可以請課務實行補習班常用的紀錄簡單教室日誌模式，每堂課記錄主要上課內容，加上跟講師的溝通，我想應能解決。社課方向已達到社員能夠有自行進修的能力為基本要求，因為中醫學問博大精深，傳醫社所扮演的腳色應該不是以培養一位中醫師為目標，那必須在有完備的教育體系裡，才能訓練出來的。我們所能做的，我認為應該是要誘發社員對中醫學的興趣，並教授社員中醫基礎理論，以淺顯易懂為主，輔以相關實際操作課程，進而促使社員有能力能自動自發閱讀其它中醫相關書籍，當然，也可以讓社員在學完一年基礎社課後，參加更進階的中醫組課程。三. 活動規劃社團活動是維繫社團與社員之間互動的重要一環。社團活動舉辦成果的好壞，關係到社員之間、學長姐與新加入社員之間的感情交流狀況。我對辦活動有幾個主要訴求：希望能夠吸引足夠的社員參加，創造更多社員的互動空間；能讓社員藉由參加活動，增加對傳醫社的認同與支持。雖然我希望活動能夠有更多的社員參加，但是不代表活動要辦很複雜，用華麗的內容來吸引社員，我反而希望像東霖學長說的，活動辦的簡單就好，不過主旨只要明確。比如以上山採藥來說，規劃半天到一天的行程就好，主要以藥草園認識中醫藥草為主，主旨明確，行程簡單，又不會耽誤大家太多時間，只要撥個空前來就好，又可以認識到一些常用的中醫草藥，大家的意願應該會有所提高。又以傳醫週來講，這屆是賣書跟義診，我想是不是就簡單主打義診就好，因為賣書幾乎都是自銷比較多，效果不佳。總歸來講，傳醫社的活動算是蠻多的，從上學期的新生訓練園遊會、迎新茶會、幹訓、上山採藥、期末社員大會；下學期的迎新、傳醫週、杜鵑花節、上山採藥、幹訓、送舊、期末社員大會。基本上活動上學期以社團幹部統籌，下學期為了培養下一屆社團幹部人才，主要由社員負責統籌活動辦理，再由幹部從旁協助。以下是活動詳細清單：迎新：招募社員，初步對社員介紹傳醫社。幹訓：邀請傳醫社學長姐分享社團經驗，已達到傳醫社重要的傳承工作，並聯絡幹部之間的感情，所以各幹部務必都要出席，也希望各學長姐能盡力撥空參加。上山採藥：帶社員參觀藥草園，並認識基本中藥草，還有嘗試美味的山間料理，增加幹部與社員之間的交流和互動。社員大會：上學期的包水餃大會，主要也是大家互相聯絡感情為主，下學期的社員大會，邀請學長姐跟社員，並選出下一屆社長。傳醫週：像外界宣傳醫社，並邀請中醫師舉辦義診，解決一般民眾日常生活的小疾病，並由中醫觀點解答其對身體的問題，達到宣傳傳醫社的目的。杜鵑花節：對將來有可能進入台大校園的高中生，簡單宣傳傳醫社。送舊：邀請即將畢業的學長姐，跟社員，大家聚在一起吃飯、聊天，並請下屆社長候選人為選舉拉票。華佗營：在寒假期間舉辦，以高二生為主要參加對象，讓隊員能夠透過講師上課、活動，大致了解傳醫社的上課內容，並教授簡單中醫理論，對中醫有初步概念為主。四. 宣傳宣傳關係到社團的名氣與各活動的人氣度。宣傳方面，有分網宣，跟文字宣傳二方面。網宣的話，就找人負責把活動事項做成BB S美工宣傳，轉錄到各個板，以PTT為大宗；而文字宣傳，跟往年差不多，就各教室貼板條、公佈欄張貼海報、跟發傳單，這些事項做好應該就不會有太大問題。值的一題的是，每次製作這些宣傳文件，都會花費很多人力物力，所以我希望能多加提倡格式化文件製作，就是類似萬年板條，萬年網宣，萬年海報這種東西，建立一定的格式，不用每次做海報還要想半天，圖也畫老半天。五. 財務規劃社團資金是維持社團運作不可或缺的要素。根據這屆社團展的資料看來，傳醫社資金來源主要有三方面：第一，入社社員繳交的社費，第二，學校對社團的補助，第三，華陀營營隊的收入。支出方面：社團文具，上課道具的採購費用，講師費，還有社員慶功宴，送舊，辦活動支出費用等。我認為，傳醫社在這方面已經做的不錯了，能使社團維持一定量的資金，所以我決定這部份不做更動，就依造往年去運作就好。六. 午聚午聚是幹部與社員聯絡感情，互相練針打嘴砲的好地方傳醫社午聚是排在禮拜四中午，活大傳醫社社辦。這段時間我通常都會出席，這裡會有很多學長姐出沒，有時候也會出現詭異的針包魔人、練針魔人、睡覺魔人、打逼魔人、吃飯魔人、看漫畫魔人、嘴砲魔人，當然也有正直唸書不打嘴砲不打逼不看漫畫魔人，反正常出現的社團高調人物都會出現，不出現的低調人物一學期也見不到一次。藉由出席午聚，我認識到很多學長姐，社員也認識到幾個，不過到下學期的時候，新生社員好像只有我跟另一位針包魔人會出現，我覺得這一點蠻可惜的，所以，我希望午聚活動可以多多宣導與推動，時間應該可以更彈性一點，希望各幹部都能夠抽空參加，聯絡感情，互相討論社團事務。七. 分家制度分家制度是很多社團常見的制度之ㄧ，主要目的為：鞏固社員，藉由家長跟自己家裡的小孩互相交流，達到鞏固社員的目的。不過在傳醫社分家制度似乎不是很明顯，大家都跳來跳去，而且有時連自己家長都不認得，我想這主要因素是在公佈分家名單時，各家長都要出現，並確實認識自己家裡的小孩，實行的難度上，真的很困難，因為大家的時間分配都不一樣，這部份我想只能盡力而為。結語我先要來提一下，我為何選擇俊傑跟玠錡來當副社長。俊傑他是一個很盡責的人，我從他在華佗營扮演的聖姑一角的用功程度上就觀察的出來，雖然這只是開場的小短劇，他應該是最快把台詞背完的，並且在動作上、聲音上也都刻意裝的跟老太婆一樣，由此可見一斑，並且在這次競選遇到的問題，幹部的選拔，他也答應盡力幫我拉他的同學來當幹部，真的非常感謝他，並且他能夠勝任學術方面的事務；玠錡他雖然比較不喜歡拘束，但是他很活潑，很容易跟別人混熟，有他在，能夠帶起社團活潑的氣氛，加強社員之間的感情，非常適合協助辦理活動相關事務。說真的，我覺得我不太適合競選這次的社長，因為我覺得我很多地方顯得很不成熟，還有期末考，大二時間分配的問題，我一度懷疑我是否有足夠精力與時間來管理這個社團，而且這屆留社的人我又不是認識很多，加上我沒有參加暑期醫療服務隊，這些都是很大的問題，再加上學長姐給我的壓力，不過考慮到社團的現況，再加上我對傳醫社的感情，還有俊傑跟玠錡的大力支持，我認為競選這個社長，可以讓我獲得很多，了解一個團體是如何運作，如何去領導手下的幹部，讓這個團體往好的方向發展，這些都是需要親身去體驗才有辦法理解，光紙上談兵是不夠的，還有認識到志同道合的朋友，所以最終我還是繼續競選社長職位。如果各位社員覺得我們能夠接手此重責大任的話，請投我一票，謝謝。全文完 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.239.125 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.225.38 ※ 編輯: peowen 來自: 140.112.225.38 (06/04 22:41)

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