社長:林宗賢(化工一)
副社長:陳玠錡(農化一)
黃俊傑(醫學一)
一. 幹部架構與相關職務
社長(一名):
領導整個社團,規劃社團走向。委任各個幹部,並確實指派其主要職責,並監督協助
各幹部事務。
副社長(二名):
協助社長處理社團事務,包含活動方面跟學術方面,陪同社長參予各幹部之間的社務
討論建立社長與各幹部的溝通橋樑,必要時,實行社長之職務與。
權利。
課務(二~三名):
規劃及制定社課課程,連絡講師,製作共筆與錄音,協助講師授課進行。
檔案(一名):
整理所有社團重要多媒體文件,並且建檔統一保存,已備未來社團之需。
活動(二~三名):
統籌規劃社團課內、課外教學活動,選任各活動負責人,協助其活動相關事宜。
宣傳(一~二名):
宣傳社課行程,社團各重大活動,並製作各宣傳海報。
總務(一名):
負責社團財務管理。
庶務(一名):
負責社團物品管哩,道具借用等。
二. 學術規劃
學術課程是傳醫社一大命脈。
傳統醫學課程包括中醫裡面所有的內科理論,以及外科手法。可是這些理論絕大部分
是艱澀難懂的,要如何使這些知識藉由講師上課的方式,輔以講師精心編制的教材,讓參
加本社團的社員能夠對中醫有初步的了解、對大致的架構有所掌握,已達到各社員能夠都
有自行進修的能力,我想這是我們所要努力的方向。
上課數以二個禮拜上三堂課的速度來規畫課程;以本學年台大來講,上學期有十七週
,下學期有十九週,總計三十六週。扣除上下學期期中、期末考週各二個禮拜,以及各學
期開學迎新準備週,總計扣除十二週。最後本社團預計可上:三十六堂。不過這是很單純
估計,排課時還是會多加討論增減幾堂課。
課程內容的分配,希望能將課程類型分配平均,不要有過度集中的現象,例如:經絡
學不一定要在上學期就全部上完,可以均勻分配到上下學期,這樣做好處是讓下學期課程
有趣一點,不會有落差太大的感覺,但是這樣也會造成講師之間課程連貫問題,我想這一
部分可以請課務實行補習班常用的紀錄簡單教室日誌模式,每堂課記錄主要上課內容,加
上跟講師的溝通,我想應能解決。
社課方向已達到社員能夠有自行進修的能力為基本要求,因為中醫學問博大精深,傳
醫社所扮演的腳色應該不是以培養一位中醫師為目標,那必須在有完備的教育體系裡,才
能訓練出來的。我們所能做的,我認為應該是要誘發社員對中醫學的興趣,並教授社員中
醫基礎理論,以淺顯易懂為主,輔以相關實際操作課程,進而促使社員有能力能自動自發
閱讀其它中醫相關書籍,當然,也可以讓社員在學完一年基礎社課後,參加更進階的中醫
組課程。
三. 活動規劃
社團活動是維繫社團與社員之間互動的重要一環。
社團活動舉辦成果的好壞,關係到社員之間、學長姐與新加入社員之間的感情交流狀
況。我對辦活動有幾個主要訴求:希望能夠吸引足夠的社員參加,創造更多社員的互動空
間;能讓社員藉由參加活動,增加對傳醫社的認同與支持。
雖然我希望活動能夠有更多的社員參加,但是不代表活動要辦很複雜,用華麗的內容
來吸引社員,我反而希望像東霖學長說的,活動辦的簡單就好,不過主旨只要明確。比如
以上山採藥來說,規劃半天到一天的行程就好,主要以藥草園認識中醫藥草為主,主旨明
確,行程簡單,又不會耽誤大家太多時間,只要撥個空前來就好,又可以認識到一些常用
的中醫草藥,大家的意願應該會有所提高。又以傳醫週來講,這屆是賣書跟義診,我想是
不是就簡單主打義診就好,因為賣書幾乎都是自銷比較多,效果不佳。
總歸來講,傳醫社的活動算是蠻多的,從上學期的新生訓練園遊會、迎新茶會、幹訓
、上山採藥、期末社員大會;下學期的迎新、傳醫週、杜鵑花節、上山採藥、幹訓、送舊
、期末社員大會。基本上活動上學期以社團幹部統籌,下學期為了培養下一屆社團幹部人
才,主要由社員負責統籌活動辦理,再由幹部從旁協助。
以下是活動詳細清單:
迎新:
招募社員,初步對社員介紹傳醫社。
幹訓:
邀請傳醫社學長姐分享社團經驗,已達到傳醫社重要的傳承工作,並聯絡幹部之間的
感情,所以各幹部務必都要出席,也希望各學長姐能盡力撥空參加。
上山採藥:
帶社員參觀藥草園,並認識基本中藥草,還有嘗試美味的山間料理,增加幹部與社員
之間的交流和互動。
社員大會:
上學期的包水餃大會,主要也是大家互相聯絡感情為主,下學期的社員大會,邀請學
長姐跟社員,並選出下一屆社長。
傳醫週:
像外界宣傳醫社,並邀請中醫師舉辦義診,解決一般民眾日常生活的小疾病,並由中
醫觀點解答其對身體的問題,達到宣傳傳醫社的目的。
杜鵑花節:
對將來有可能進入台大校園的高中生,簡單宣傳傳醫社。
送舊:
邀請即將畢業的學長姐,跟社員,大家聚在一起吃飯、聊天,並請下屆社長候選人為
選舉拉票。
華佗營:
在寒假期間舉辦,以高二生為主要參加對象,讓隊員能夠透過講師上課、活動,大致
了解傳醫社的上課內容,並教授簡單中醫理論,對中醫有初步概念為主。
四. 宣傳
宣傳關係到社團的名氣與各活動的人氣度。
宣傳方面,有分網宣,跟文字宣傳二方面。網宣的話,就找人負責把活動事項做成BB
S美工宣傳,轉錄到各個板,以PTT為大宗;而文字宣傳,跟往年差不多,就各教室貼板條
、公佈欄張貼海報、跟發傳單,這些事項做好應該就不會有太大問題。
值的一題的是,每次製作這些宣傳文件,都會花費很多人力物力,所以我希望能多加
提倡格式化文件製作,就是類似萬年板條,萬年網宣,萬年海報這種東西,建立一定的格
式,不用每次做海報還要想半天,圖也畫老半天。
五. 財務規劃
社團資金是維持社團運作不可或缺的要素。
根據這屆社團展的資料看來,傳醫社資金來源主要有三方面:第一,入社社員繳交的
社費,第二,學校對社團的補助,第三,華陀營營隊的收入。支出方面:社團文具,上課
道具的採購費用,講師費,還有社員慶功宴,送舊,辦活動支出費用等。
我認為,傳醫社在這方面已經做的不錯了,能使社團維持一定量的資金,所以我決定
這部份不做更動,就依造往年去運作就好。
六. 午聚
午聚是幹部與社員聯絡感情,互相練針打嘴砲的好地方
傳醫社午聚是排在禮拜四中午,活大傳醫社社辦。這段時間我通常都會出席,這裡會
有很多學長姐出沒,有時候也會出現詭異的針包魔人、練針魔人、睡覺魔人、打逼魔人、
吃飯魔人、看漫畫魔人、嘴砲魔人,當然也有正直唸書不打嘴砲不打逼不看漫畫魔人,反
正常出現的社團高調人物都會出現,不出現的低調人物一學期也見不到一次。
藉由出席午聚,我認識到很多學長姐,社員也認識到幾個,不過到下學期的時候,新
生社員好像只有我跟另一位針包魔人會出現,我覺得這一點蠻可惜的,所以,我希望午聚
活動可以多多宣導與推動,時間應該可以更彈性一點,希望各幹部都能夠抽空參加,聯絡
感情,互相討論社團事務。
七. 分家制度
分家制度是很多社團常見的制度之ㄧ,主要目的為:鞏固社員,藉由家長跟自己家裡
的小孩互相交流,達到鞏固社員的目的。不過在傳醫社分家制度似乎不是很明顯,大家都
跳來跳去,而且有時連自己家長都不認得,我想這主要因素是在公佈分家名單時,各家長
都要出現,並確實認識自己家裡的小孩,實行的難度上,真的很困難,因為大家的時間分
配都不一樣,這部份我想只能盡力而為。
結語
我先要來提一下,我為何選擇俊傑跟玠錡來當副社長。俊傑他是一個很盡責的人,我從他
在華佗營扮演的聖姑一角的用功程度上就觀察的出來,雖然這只是開場的小短劇,他應該
是最快把台詞背完的,並且在動作上、聲音上也都刻意裝的跟老太婆一樣,由此可見一斑
,並且在這次競選遇到的問題,幹部的選拔,他也答應盡力幫我拉他的同學來當幹部,真
的非常感謝他,並且他能夠勝任學術方面的事務;玠錡他雖然比較不喜歡拘束,但是他很
活潑,很容易跟別人混熟,有他在,能夠帶起社團活潑的氣氛,加強社員之間的感情,非
常適合協助辦理活動相關事務。
說真的,我覺得我不太適合競選這次的社長,因為我覺得我很多地方顯得很不成熟,還有
期末考,大二時間分配的問題,我一度懷疑我是否有足夠精力與時間來管理這個社團,而
且這屆留社的人我又不是認識很多,加上我沒有參加暑期醫療服務隊,這些都是很大的問
題,再加上學長姐給我的壓力,不過考慮到社團的現況,再加上我對傳醫社的感情,還有
俊傑跟玠錡的大力支持,我認為競選這個社長,可以讓我獲得很多,了解一個團體是如何
運作,如何去領導手下的幹部,讓這個團體往好的方向發展,這些都是需要親身去體驗才
有辦法理解,光紙上談兵是不夠的,還有認識到志同道合的朋友,所以最終我還是繼續競
選社長職位。如果各位社員覺得我們能夠接手此重責大任的話,請投我一票,謝謝。
全文完
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