[公告] 社長參選人 林宗賢 政見發表

看板NTUTMC作者時間18年前 (2006/06/04 22:40), 編輯推噓12(1201)
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社長:林宗賢(化工一) 副社長:陳玠錡(農化一) 黃俊傑(醫學一) 一. 幹部架構與相關職務 社長(一名): 領導整個社團,規劃社團走向。委任各個幹部,並確實指派其主要職責,並監督協助 各幹部事務。 副社長(二名): 協助社長處理社團事務,包含活動方面跟學術方面,陪同社長參予各幹部之間的社務 討論建立社長與各幹部的溝通橋樑,必要時,實行社長之職務與。 權利。 課務(二~三名): 規劃及制定社課課程,連絡講師,製作共筆與錄音,協助講師授課進行。 檔案(一名): 整理所有社團重要多媒體文件,並且建檔統一保存,已備未來社團之需。 活動(二~三名): 統籌規劃社團課內、課外教學活動,選任各活動負責人,協助其活動相關事宜。 宣傳(一~二名): 宣傳社課行程,社團各重大活動,並製作各宣傳海報。 總務(一名): 負責社團財務管理。 庶務(一名): 負責社團物品管哩,道具借用等。 二. 學術規劃 學術課程是傳醫社一大命脈。 傳統醫學課程包括中醫裡面所有的內科理論,以及外科手法。可是這些理論絕大部分 是艱澀難懂的,要如何使這些知識藉由講師上課的方式,輔以講師精心編制的教材,讓參 加本社團的社員能夠對中醫有初步的了解、對大致的架構有所掌握,已達到各社員能夠都 有自行進修的能力,我想這是我們所要努力的方向。 上課數以二個禮拜上三堂課的速度來規畫課程;以本學年台大來講,上學期有十七週 ,下學期有十九週,總計三十六週。扣除上下學期期中、期末考週各二個禮拜,以及各學 期開學迎新準備週,總計扣除十二週。最後本社團預計可上:三十六堂。不過這是很單純 估計,排課時還是會多加討論增減幾堂課。 課程內容的分配,希望能將課程類型分配平均,不要有過度集中的現象,例如:經絡 學不一定要在上學期就全部上完,可以均勻分配到上下學期,這樣做好處是讓下學期課程 有趣一點,不會有落差太大的感覺,但是這樣也會造成講師之間課程連貫問題,我想這一 部分可以請課務實行補習班常用的紀錄簡單教室日誌模式,每堂課記錄主要上課內容,加 上跟講師的溝通,我想應能解決。 社課方向已達到社員能夠有自行進修的能力為基本要求,因為中醫學問博大精深,傳 醫社所扮演的腳色應該不是以培養一位中醫師為目標,那必須在有完備的教育體系裡,才 能訓練出來的。我們所能做的,我認為應該是要誘發社員對中醫學的興趣,並教授社員中 醫基礎理論,以淺顯易懂為主,輔以相關實際操作課程,進而促使社員有能力能自動自發 閱讀其它中醫相關書籍,當然,也可以讓社員在學完一年基礎社課後,參加更進階的中醫 組課程。 三. 活動規劃 社團活動是維繫社團與社員之間互動的重要一環。 社團活動舉辦成果的好壞,關係到社員之間、學長姐與新加入社員之間的感情交流狀 況。我對辦活動有幾個主要訴求:希望能夠吸引足夠的社員參加,創造更多社員的互動空 間;能讓社員藉由參加活動,增加對傳醫社的認同與支持。 雖然我希望活動能夠有更多的社員參加,但是不代表活動要辦很複雜,用華麗的內容 來吸引社員,我反而希望像東霖學長說的,活動辦的簡單就好,不過主旨只要明確。比如 以上山採藥來說,規劃半天到一天的行程就好,主要以藥草園認識中醫藥草為主,主旨明 確,行程簡單,又不會耽誤大家太多時間,只要撥個空前來就好,又可以認識到一些常用 的中醫草藥,大家的意願應該會有所提高。又以傳醫週來講,這屆是賣書跟義診,我想是 不是就簡單主打義診就好,因為賣書幾乎都是自銷比較多,效果不佳。 總歸來講,傳醫社的活動算是蠻多的,從上學期的新生訓練園遊會、迎新茶會、幹訓 、上山採藥、期末社員大會;下學期的迎新、傳醫週、杜鵑花節、上山採藥、幹訓、送舊 、期末社員大會。基本上活動上學期以社團幹部統籌,下學期為了培養下一屆社團幹部人 才,主要由社員負責統籌活動辦理,再由幹部從旁協助。 以下是活動詳細清單: 迎新: 招募社員,初步對社員介紹傳醫社。 幹訓: 邀請傳醫社學長姐分享社團經驗,已達到傳醫社重要的傳承工作,並聯絡幹部之間的 感情,所以各幹部務必都要出席,也希望各學長姐能盡力撥空參加。 上山採藥: 帶社員參觀藥草園,並認識基本中藥草,還有嘗試美味的山間料理,增加幹部與社員 之間的交流和互動。 社員大會: 上學期的包水餃大會,主要也是大家互相聯絡感情為主,下學期的社員大會,邀請學 長姐跟社員,並選出下一屆社長。 傳醫週: 像外界宣傳醫社,並邀請中醫師舉辦義診,解決一般民眾日常生活的小疾病,並由中 醫觀點解答其對身體的問題,達到宣傳傳醫社的目的。 杜鵑花節: 對將來有可能進入台大校園的高中生,簡單宣傳傳醫社。 送舊: 邀請即將畢業的學長姐,跟社員,大家聚在一起吃飯、聊天,並請下屆社長候選人為 選舉拉票。 華佗營: 在寒假期間舉辦,以高二生為主要參加對象,讓隊員能夠透過講師上課、活動,大致 了解傳醫社的上課內容,並教授簡單中醫理論,對中醫有初步概念為主。 四. 宣傳 宣傳關係到社團的名氣與各活動的人氣度。 宣傳方面,有分網宣,跟文字宣傳二方面。網宣的話,就找人負責把活動事項做成BB S美工宣傳,轉錄到各個板,以PTT為大宗;而文字宣傳,跟往年差不多,就各教室貼板條 、公佈欄張貼海報、跟發傳單,這些事項做好應該就不會有太大問題。 值的一題的是,每次製作這些宣傳文件,都會花費很多人力物力,所以我希望能多加 提倡格式化文件製作,就是類似萬年板條,萬年網宣,萬年海報這種東西,建立一定的格 式,不用每次做海報還要想半天,圖也畫老半天。 五. 財務規劃 社團資金是維持社團運作不可或缺的要素。 根據這屆社團展的資料看來,傳醫社資金來源主要有三方面:第一,入社社員繳交的 社費,第二,學校對社團的補助,第三,華陀營營隊的收入。支出方面:社團文具,上課 道具的採購費用,講師費,還有社員慶功宴,送舊,辦活動支出費用等。 我認為,傳醫社在這方面已經做的不錯了,能使社團維持一定量的資金,所以我決定 這部份不做更動,就依造往年去運作就好。 六. 午聚 午聚是幹部與社員聯絡感情,互相練針打嘴砲的好地方 傳醫社午聚是排在禮拜四中午,活大傳醫社社辦。這段時間我通常都會出席,這裡會 有很多學長姐出沒,有時候也會出現詭異的針包魔人、練針魔人、睡覺魔人、打逼魔人、 吃飯魔人、看漫畫魔人、嘴砲魔人,當然也有正直唸書不打嘴砲不打逼不看漫畫魔人,反 正常出現的社團高調人物都會出現,不出現的低調人物一學期也見不到一次。 藉由出席午聚,我認識到很多學長姐,社員也認識到幾個,不過到下學期的時候,新 生社員好像只有我跟另一位針包魔人會出現,我覺得這一點蠻可惜的,所以,我希望午聚 活動可以多多宣導與推動,時間應該可以更彈性一點,希望各幹部都能夠抽空參加,聯絡 感情,互相討論社團事務。 七. 分家制度 分家制度是很多社團常見的制度之ㄧ,主要目的為:鞏固社員,藉由家長跟自己家裡 的小孩互相交流,達到鞏固社員的目的。不過在傳醫社分家制度似乎不是很明顯,大家都 跳來跳去,而且有時連自己家長都不認得,我想這主要因素是在公佈分家名單時,各家長 都要出現,並確實認識自己家裡的小孩,實行的難度上,真的很困難,因為大家的時間分 配都不一樣,這部份我想只能盡力而為。 結語 我先要來提一下,我為何選擇俊傑跟玠錡來當副社長。俊傑他是一個很盡責的人,我從他 在華佗營扮演的聖姑一角的用功程度上就觀察的出來,雖然這只是開場的小短劇,他應該 是最快把台詞背完的,並且在動作上、聲音上也都刻意裝的跟老太婆一樣,由此可見一斑 ,並且在這次競選遇到的問題,幹部的選拔,他也答應盡力幫我拉他的同學來當幹部,真 的非常感謝他,並且他能夠勝任學術方面的事務;玠錡他雖然比較不喜歡拘束,但是他很 活潑,很容易跟別人混熟,有他在,能夠帶起社團活潑的氣氛,加強社員之間的感情,非 常適合協助辦理活動相關事務。 說真的,我覺得我不太適合競選這次的社長,因為我覺得我很多地方顯得很不成熟,還有 期末考,大二時間分配的問題,我一度懷疑我是否有足夠精力與時間來管理這個社團,而 且這屆留社的人我又不是認識很多,加上我沒有參加暑期醫療服務隊,這些都是很大的問 題,再加上學長姐給我的壓力,不過考慮到社團的現況,再加上我對傳醫社的感情,還有 俊傑跟玠錡的大力支持,我認為競選這個社長,可以讓我獲得很多,了解一個團體是如何 運作,如何去領導手下的幹部,讓這個團體往好的方向發展,這些都是需要親身去體驗才 有辦法理解,光紙上談兵是不夠的,還有認識到志同道合的朋友,所以最終我還是繼續競 選社長職位。如果各位社員覺得我們能夠接手此重責大任的話,請投我一票,謝謝。 全文完 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.239.125 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.225.38 ※ 編輯: peowen 來自: 140.112.225.38 (06/04 22:41)

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