[社務] 第五十二屆社長候選人陳靖霖政見預覽
（代發）
【幹部配置】
社長：陳靖霖
社長負責管理並協調幹部間的工作，統籌整個社團的運作。
副社長：方士達
大家長：劉麗群，魏良瑋
副社協助社長處理社務，並負責租借場地。
大家長和新生有良好互動，舉辦各項能促進社內感情的活動，學期初迎新茶會負責人。
公關兼總務：鐘宥筑，賴靜怡
負責組織各幹部拉贊助，擴大社團經費的來源，製作通訊錄，組織並建立老人聯絡網並管
理社團收支等財務狀況，向幹部和新生收取社費。
活動部
期末公演：侯智詠
杜鵑花節：郭威漢
新手觀：廖于瑄
負責籌備並規劃本學期各個重大活動。
教學部：蕭詩穎，李凱元
負責與老師聯繫和製作共草、社課的講義，解決幹部及新生的問字，安排共草表演，籌備
手週。
宣傳部：(網管，美宣，攝影)
吳昕諳，黃亭瑜，陳志強
管理社板，並設計各大活動和共草的網宣。負責本學期各活動大大小小的美術設計，並負
責設計社服。負責社相攝影工作來搭配各活動宣傳與資料庫建立
幹部配置與職務異動：
1.PTT改公告制，動畫將走入歷史。新生已經漸漸沒有PTT帳號，或是擱置不使用，但因
為大多數老人仍會以PTT的管道來讀取訊息，故改公告制。
2.公關與總務由於人數關係所以排一起，多數的收入來自拉讚，有部份也是後來才跟店
家領的現金，所以編排上這樣財務也比較好管理。
3.建活動部，立意在節省人力與不讓總召的工作過度集中在一個時段，雖然建活動部還
是會區分各活動總召以確認負責人，以A總召兼B，C副召形式。
4.建宣傳部，美宣與網宣的專業有重疊的地方，也越來越多實體宣傳是透過電腦創作，
另一方面希望活動的宣傳能有整體的規劃。不要網路規網路，實體歸實體。
【動機】
1.回饋尋云，讓加入手語社的所有成員能夠更便利的學習手語。
2.保留多年尋云資產，傳承智慧。
【目標】
1.透過與老人保持密切的聯繫來增進和老人之間的感情，讓老人願意回來關心社團。
2.讓新生能夠在社團裡快樂學習，參與活動也熱此不疲。
【政見】
1.社課前開餐會讓大家交流，並敘述大家各自近期的工作，以互相了解。
2.確認所有傳承工作，傳承以兩屆為基準。
3.傳承內容於雲端建檔，並分別建傳承需知與其他幹部需知。
4.讓新生更了解社團社務與老人。並更加參與社團活動。
5.辦早餐午餐團已聯絡幹部感情為主論公事為輔。
6.共草改隔週從精並讓新生增加共草參與度，增加宣傳效果。
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