[社務] 100學年度上學期政見發表質詢總整理
社長 范鈞豪
負責分配各部的工作，維持社務的進行，協調幹部間的摩擦與衝突。聆聽老人的意見。
副社 蔡雅琪
協助社長處理社務，負責場地租借的問題，必要時提供社長諮詢。
大家長 黃揚傑 梁瑋倫
舉辦各種活動促進新生幹部老人間的感情，如：社遊、午聚、消夜團…等。
期初迎新茶會負責人。
教學 王祖婷 楊智涵 陳珮珮
負責社課時與老師連絡，規劃安排共草表演，準備社課與共草的講義（與音箱），提供幹
部新生問字的管道。
活動
社聯 黃泊源
手週 朱建鑫 黃彥鈞
手夜 施藹倫 王基瑋
新生盃 林洳宣 葉德生
負責籌備規劃本學期各式各樣重要活動。
公關 王莛瑜 楊智超 黃彥霖
負責拉贊助，製作通訊錄。組織老人聯絡網。
美宣 高光萱 林家暐 劉志厚 陳靖怡
負責本學期大大小小活動的美術設計，如海報、桌宣、節目單、場布…等。
總務 顏家葇
管理社團收支等財務狀況，並負責向幹部和新生收取社費。
＠政見＠
＠本學期沒有另外設立網管，網宣請有經驗的人負責（蔡雅琪、黃揚傑）。
＠午聚，除了大家可以一起來吃飯連絡感情，還可以考慮增加一些有趣的活動，如團訂披
薩、烤雞、手語歌複習…等。
＠上學期新生可能對新環境比較陌生，希望大家能夠照顧好自己的徒兒，讓新生 對尋云
產生歸屬感。人人都是大家長。
＠由幹部不定期進行社辦大掃除。
＠各部門設立部長，有效掌握各部的內部狀況。（活動部總召各自向社長負責）
＠質詢記錄＠
會議時間：100年6月9日
會議地點：共同306
與會人員：尋云手語社老人、幹部、新生
（輔選小短劇）
鈞豪：
哈囉～（揮手）
我要先講政見嗎？
就是政見阿就是～
這學期沒有設立網管，網宣請有經驗的人負責。
午聚會繼續辦，除了吃飯聯絡感情外，增加有趣的活動。
增加大家的參與度，大家照顧好自己的徒，讓他們有要繼續留下去的感覺。
社辦的環境由大家維護，幹部不定期舉行大掃除。
各部門設立部長，有效掌握各部狀況。
鈞太：你應該有跟之前的社長聊天傳承之類的吧？
我想幫其他老人問一下，你對"先進"（老人）們有甚麼看法呢？
鈞豪：讓老人多有機會回來，增加老人與幹部新生交流的機會。
鈞太：有沒有一些比較實際的做法？你有想過嗎？
鈞豪：有老人聯絡網。
伯源：我們會做人手一本的通訊錄小冊子嗎？
鈞豪：會喔～
伯源：太好了～
一鵬：請問你當選社長有什麼感覺？
鈞豪：我還沒當選。（語畢，哄堂大笑）
鈞太：你期待這個社團變怎麼樣？
你現在的政見都是以前就有的或較為瑣碎，你有沒有想要把這屆變成什麼樣子？
鈞豪：有向心力的社團，大家可以一起開開心心辦活動，幾年之後還可以一起回來。
光萱：你剛剛講的都很抽象，你對下學期有沒有甚麼願景，或實際達成的目標之類的？
鈞豪：幹部之間先熟起來，熟了之後就可以把新生留下。
光萱：例如招生人數之類的？
鈞豪：越多越好
光萱：下限？
鈞豪：這個我可能還要再參考一下前幾屆的資料。
張媽：在預算案新生都人數都是開35，但是這幾屆都沒有，
現在社費很拮据，可能還要再往上調吧。
曜成：你剛剛說你想要讓新生幹部變熟嘛，要怎麼做？
鈞豪：讓每個人都有參與感，不要有些沒事做，這樣他們就會覺得來不來都沒差。
光萱：針對幹部的衝突不理解有甚麼想法？
鈞豪：當社長就是要協調。
光萱：你有能力協調嘛？
鈞豪：就是要學習。
張媽：剛剛有問過老人的事情，我想問的是就你看來99現在跟老人的聯繫如何？
這會影響到你們之後的各項活動，
近幾年來說幹部跟老人間的連繫有越來越密切的感覺。
鈞豪：現在我覺得跟各劇組有關，大家熟的就是劇組的老人，
之後大家長還會再辦一些大家一起參與的活動，如運動會，增加接觸機會。
鈞太：我的問法可能比較現實一點，我想要知道你要怎樣讓這些老人願意回來？
單單運動會、老人聯絡網就可以讓他們願意回來嗎？
老人不是天上掉下來的，這你們可以想一下，
因為老人應該不限於大一兩屆的老人，他們可能是更上面的老人，
你們要怎麼讓他們願意回來參加活動，或是幫助這個社團更好，
這是你們可以去思考的。
鈞太：你說你們各部門會設立部長，是第一個名字嗎？
鈞豪：還沒決定，再討論。
岳勳：有期限嗎？
鈞豪：社員大會以前。
鈞太：你對你們幹部有信心嗎？你們幹部裡面有那麼多生面孔你有什麼看法呢？
鈞豪：他們願意留下來盡一份心力就是好的。
張媽：你覺得近幾次社課準幹部們的出席率大概是？
鈞豪：看起來不錯。
張媽：照現在大概是五成左右吧，這影響到假如幹部真的很忙的話到底要不要收徒，
而且現在99好像不常去社辦？
鈞豪：應該是因為沒有鑰匙會被困在外面吧。
張媽：幹部應該多拉小朋友去社辦，
幹部的出席率一定要很高很高，假如幹部不來的話小朋友幹嘛去社課，
可以把這一年來和師傅、98相處的經驗運用到下學期當幹部的經驗。
曜成：你跟歷屆社長聊過之後，有沒有什麼現在不足，想要改變的地方？
我認為應該要有一點自己的看法。
岳勳：有些沒有參與過某些活動的幹部可能對活動沒概念，
要多與老人聯繫討論，以了解活動內容。
岳勳：這次公關三個都是台北人，因為剛接幹，拉贊時間通常都會拖到開學，
這樣就會浪費掉暑假的時間，要稍微注意一下。
鈞太：你剛剛說期許大家開心，會部會大家都在玩樂都不做事，應該要娶個平衡點，
身為社長，對於幹部新生老人應該要有自己的期許、看法、目標，
你象徵的是這個社團會往怎樣的方向走，可能要好好想一想，
幹部都會去手班嗎？教學呢？
珮珮：我是教學，家人要我一定要回台南，我有在找台南的手語機構。
鈞太：我想說的只是要做好準備。
翊安：畢竟我們是手語社，最重要的工作其實是要帶好徒弟的手語，
有些人是下學期來的，有些人上學期來但出席率不高，
沒有上過杜鵑花、新生盃、公演，
關於帶徒弟的問題，手語這部分有沒有什麼方法？
像之前97有在暑假組一個手語複習班，大家一起複習。
鈞太：我看了你的這些人，會讓我擔心下學期社課的品質，
我剛剛講的沒有能力帶新生手語，
變成大家都在上課，老師也在上課，幹部也在上課，新生也在上課，
這樣要怎麼當老師跟新生間的橋樑，
我相信你對教學的手語應該有信心，但他們準備好了嗎？
俊頡：請你舉出你當社長的優點缺點各一個。
鈞豪：我願意去跟大家溝通，當大家有衝突時想辦法協調。但有時候太害羞。
俊頡：你的有時候是什麼時候，你前面說你願意跟大家溝通後面又說你很害羞，
到底是可以還是不可以我覺得有點矛盾，
知道自己有什麼優點或缺點比較好做以後的準備。
老大：我想要提醒一件事情，
就是從剛剛的質詢內容感覺就是你想出來選社長，這點很好，
但其實理想與實際不同，今天我感覺到你的熱情但感受不到你的規劃，
假如今天幹部與你意見分歧，且幹部很堅持，你會如何處理？
如果這些東西你沒有自己的想法，社長就變成一個代表簽名的人而已，
上學期除了把向心力帶起來還有很多小細節要注意，
對自己有信心，大二可以做的事情很多，不要太小看自己。
張媽：有任何"先進"要給建議的嘛？
如果沒有人有任何意見的話今天的政發就到這裡結束囉～
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◆ From: 140.112.7.214
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