[所辦公告] 陳飛龍先生：南僑在中國之經驗談
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作者: sunroof (小毛兒) 看板: NTUMBA-97
標題: [所辦公告] 陳飛龍先生：南僑在中國之經驗談
時間: Thu Mar 25 10:22:51 2010
講題：南僑在中國之經驗談
陳飛龍 會長
主 持 人: 戚樹誠主任暨所長
時 間：99年3月31日 星期三 晚上19：00~21:00
地 點：臺大集思會議中心B1國際會議廳
議程：19:00-19:05 戚樹誠所長主持
19:05-19:15 陳泰然副校長致詞
19:15-20:30 陳飛龍董事長演講
20:30:20:55 Q & A
20:55-21:00 結語
聯絡人：王惠芳助教0922-866584/王俐涵助理 0988-157804
E-mail：hfwang@management.ntu.edu.tw
電 話：(02) 3366-1060 傳 真：(02) 23625379
主辦單位： 國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所、臺大EMBA
協辦單位： 遠東企業集團 霖園集團
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陳飛龍 南僑關係企業會/會長
經歷及卓越事蹟
陳飛龍先生祖籍福建南安，出生於香港，在上海長大，童年時曾因戰爭逃回老家泉州避難
，後又回到上海，在大撤退時，與父母及胞弟遷徙來台，因為走過戰爭的洗禮，又在逃難
的船上親身目睹過瞬間的生離死別，因而也養成對人生、事務的豁達大度。也因幾經遷移
，對周遭的生活環節較敏銳也更加的注意，在待人處世上，總是「嚴以律己、寬以待人」
，帶給社會大眾慈祥和藹親切之感，也是南僑人心目中的最佳教練。
＊帶領企業走過近1 甲子歷程
南僑企業成立於1952年，迄今近一甲子60載。起初陳其志創辦人，以發展實業報國為念，
經營民生日用品~肥皂為主。1974年陳飛龍先生接下父親的遺志~永續經營南僑企業，到目
前除了發揚光大立業之洗劑事業外，在1971年發展B2B企業~食品加工用油脂，深耕企業核
心競爭力。並在20世紀初發展食品高科技產業-冷凍麵糰、急凍熟麵、常溫米飯等開枝散
葉，立足利基市場、佈局兩岸、著眼於全球經營。近年來，延伸食品製造業到餐飲服務業
的經營，爲企業的開展立一新版塊。
＊開創南僑成為在地的國際化公司
陳飛龍先生秉持四大相關原則「原料相關」「技術相關」「通路相關」「文化相關」，進
行多角化經營。開創餅乾事業，生產製造「歐斯麥餅乾」，掀起小包裝夾心餅乾的風潮，
突破餅乾業者的疆界。在1980~1990期間，陸續與國外大廠策略聯盟或合作合資：由陳飛
龍先生擔任董事長或者CEO，制定策略掌管在台灣事業發展。如台灣嬌盟、生產嬌安衛生
棉系列；美國旁氏公司，生產旁氏冷霜系列；美國寶鹼公司（P&G），相關產品-海倫仙度
絲、飛柔、歐蕾、好自在衛生棉、幫寶適紙尿褲；代理家樂氏早餐穀類系列；與美國Hä
agen-Dazs合作，成立台灣喜見達公司，開設冰淇淋旗鑑專賣店。一直到WTO時代來臨，以
經營利基市場，行銷全球的策略，並生產食品高科技產品，創立自有品牌為公司定位策略
。陳飛龍先生透過與國際一流公司的合作結盟，成功地提升南僑公司國際化、全球化之有
形無形的能力。
＊承先啟後、創業維艱、守成不易、更為萬世擘新局
南僑目前的事業部共分為母公司旗下：洗劑事業、油脂事業、冷凍麵糰事業、急凍熟麵事
業、常溫米飯、便利食品事業部；及百分之百投資的皇家可口公司--生產杜老爺冰淇淋、
卡比索俄羅斯冰淇淋，及負責專業麵店開設的僑和公司。更以中國大陸及泰國為基地，進
行全球佈局規劃。
1971年南僑在台灣進入食品加工用油脂，1996年移植複製此產業於中國大陸，設有天津、
廣州兩處生產基地。以「顧問式行銷」「生命共同體」的理念，以屯墾式、安身立命長久
經營為經緯，佈局中國市場奠定百年根基，致力中國市場烘焙產業有著功不可沒的影響力
。
在1991年泰國以生產薄片米果、速食麵，取得各項食品專業認證，成功外銷米果、速食麵
至歐盟各國、美國、亞澳地區。
南僑在上海開設三家寶萊納啤酒花園餐廳，分別在汾陽路、新天地商圈及濱江商圈；極品
日式料理-仙炙軒為白崇禧將軍的故居，濱江一號樓為古蹟由隆花園所改建；另以輕食為
主的太鼓甜品店及貝可利麵包坊，皆各具特色也有展店之計畫。而在2010年上海世博村，
亦已投資新台弊10億元建構7家主題餐廳。
近幾年南僑在台灣開設不同主題式的餐飲：Salt &Bread俄羅斯餐廳、點水樓江浙料理、
點心及點水小小棧提供江南名點、本場流專業麵店、及法式café-小王子的飛行旅程。在
2009年5月，首度將上海經營有成的寶萊納餐廳，引進開設餐廳在關渡台北藝術大學，在
短短的5個月期間，已有3萬人次造訪用餐。
57年來，南僑的願景是提供「健康與美麗」的生活，從南僑歷年的著書「健與美」「行健
」「破繭」「傳承中的創新」「贏在中國」，可見南僑走在台灣經濟成長的足跡。陳飛龍
先生帶領集團，從強化本業的核心競爭力，注重研發、發展差異化產品、追求創新，創造
企業生存的獨佔價值，在這瞬息萬變、競爭激烈的市場，仍佔有一席之地。更不時為企業
塑造醞釀文化價值，人事公開、財務公開、「以人為本」。帶領組織文化注重「學習」與
「分享」的核心價值。
＊ 從1970年代投入公共事務、社會公益團體數十年不間斷
※與產業相關的公共事務略舉一二--
1) 擔任『工總』『商總』『工商協進會』，長期擔任常務理事一職：熱心投入各大工商
團體，並參與多項工業大法的設立，如：勞基法、消基法、公平交易法等。
2) 擔任『勞資關係協進會-理事長（1992年~2000年）』、榮譽理事長（現職）：擔任理
事長期間舉辦各種研討會、座談會，擔任重要的郎資雙方溝通的橋樑，創造社會三贏：勞
工贏、資方贏、政府贏。目前亦擔任中華勞資研究所董事長。
3) 擔任『台灣食品良好作業規範發展協會（FGMP）』理事長（1998年~2003年）：陳飛龍
先生擔任理事長期間，正值SARS風暴肆虐，積極迅速組織協會會員廠商成立SARS防疫機制
，制定應變自律公約，並獲當時經濟部長林義夫先生大力支持，具有安穩社會人心、穩定
企業運作之意義。六年任內除深度輔導食品廠商制定良好的生產規範獲得認證外，並將協
會組織系統化、分工合工，朝國際化發展。
※投入各社會公益團體、政府組織略舉一二
1)擔任『921災後重建企業協進會『』首任理事長：在大地震滿一個月會相聚成立了「災
後重建企業協進會」，推選陳飛龍先生為首任理事長，深入南投災區，勘察評估，提出重
建的規劃案。
2)擔任『立法院第五屆立法委員』： 支持國語文教育，問政特別關注：水資源運用、從
資源的再造與循環使用，爲後代子孫留下永續的生存環境。亦關心行政部會重整、組織再
造。
3)籌組成立『財團法人預防醫學基金會』：1987年6月設立預防醫學基金會，以社區為單
位，從事預防疾病之推廣檢測工作，提供諮詢服務。
4擔任『中華民國紅十字會總會』監事召集人：從陳飛龍其先慈-陳蘇慈懿即為紅十字會來
台灣的發起人之一，長期以來，持續爲協會付出奉獻金錢心力。
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