[情報] 組行考古題
壹 簡答題(40%)
1.試述工作群體與工作團隊的主要差異
2.試簡述Miner's Managerial Role Motivation的意義
3.試舉四種常見的人際知覺偏差現象,並簡述這些現象的影響
4.試述目的性與工具性價值觀的意義,並陳述其所含括的價值觀內容為何
貳 申論題(60%):五題中任選四題作答
1.試述Rowe decision style理論的意義,其四種決策類型各有何行為特徵?
了解此一決策理論對管理者有何意義?(15%)
2.知覺為人認識即解讀外界的一過程,他也決定了個體對外界的行為反應。
試說明歸因理論的意義,以及影響行為歸因的重要因素有哪些?
企業主管如何可以避免不當歸因在領導或決策時所產生的不良影響,
請提出您的建議或做法。(15%)
3.試說明工作投入(job involvement)、組織承諾(organizational commitment)等
對員工工作行為的影響,以及企業可以透過哪些方法來提升員工對組織的承諾。(15%)
4.試陳述期望理論(Expectancy theory)的意義?在組織管理上,管理者如何可以
善用期望理論來提升對員工的激勵效果?(15%)
5.試述Social Loafing、Social Facilitation Effect和Groupthink等
群體現象的意義?以及如何可以預防Groupthink所產生的負面影響?(15%)
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