TMBA全球成長基金-多贏局面
在「有關TMBA全球成長基金要說的話」裡面，
已經談到了我們參與它的好處、安全性與法律保障、未來遠景
，也談到了捐獻母校、一起進天下雜誌（或遠見雜誌）
有關捐獻的部分，是等明年四月結算之前，
所有投資人一起討論表決捐獻比例，不會有任何單獨個人、
包含經營團隊也都不能替我們做決定，每位參與投資的人就是企業主身份
當然是由企業主決定捐款對象、指定用途
原則上，商研所和財金所的捐獻比例是一樣的
因為我們保證過了所有參與者完全相同的權利、與報酬率
我們不希望發生，明年四月一個所捐的比例高一個所捐得比例低
那麼就不會有投機的想法：當初以捐獻比例低的名義買，會賺得多
我們將由所有參與投資的同學一起決定團體捐獻比例，
如果部分相當公益慈善的同學，希望捐多一點，
那可以用個人名義捐給台大，只要300元以上就會登載於台大校訊
這是照顧到所有人的方法、我們也鼓勵各位這樣做
事實上，還有一種多贏局面的方式，
不僅我們的「捐獻」完全不花費到各位的報酬率，
甚至於還有額外報酬率，這是各位沒想到的但是因為有可能所以我提出來
考慮一種狀況：
在明年3月30日到期結算時，假設當初投資本金100萬成長為130萬
而所有投資人表決出捐獻10萬給母校
那麼就是：資本成長率30%，捐獻比例33.33%，實質報酬率20%
然而3月30日那天的130萬市值、也是淨值的基金
被「重回玫瑰園」故事中的少主用140萬買下來
也就是被慈善家給購併了（當然是由各位企業主決定出售金額）
那麼各位結算分配的資本成長率為40%，捐獻比例25%，實質報酬率30%
捐獻總額不變，但是大家都變得更富有
或維持相同的捐獻比例33.33%，各位還是有26.67%的實質報酬率
有人會問：何以慈善家會用高於淨值買下這個基金？
因為這個基金到期後，無論投資人、經營團隊都準備畢業離開學校
下一屆自己可以組成新的基金，不需要我們這些非在學的外人管理
我們都成了畢業校友了！以後無法再申購到這樣好的基金（避險基金）
而經營團隊也各謀出路、到投信投顧各憑本事
如果慈善家用140萬現金買下這個基金，完全分配原始股東，
要畢業的畢業、想離開的離開、
馬上現金增資成為3000萬的基金、甚至2億的基金，成為一個基金會
然後開始去做比如「打造咖啡圖書館」那些非營利或營利的組織
各位還記得，在「打造咖啡圖書館」財務上的Scenario2嗎？
基金經理人的平均年薪是360萬的，
TMBA全球成長基金的經理人根本不必解散、不必自己去找工作
這就是多贏局面
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw)
◆ From: 203.211.4.143