社會感應基金-未來人才
通常在財經企管相關雜誌上都會聽企業主說
最有價值的投資，是人才
連非己之所出非親非故的人都會想要投資我們，必有原因
身為自己終身的主人，怎麼能夠不投資自己呢？
個人價值，在專業技能以外，還有一半以上是決定在其他地方：
2001.8.15工商時報經營知識版
有一份產官學界的研討會「產官學界合作 突破就業冰河期」
溫肇東：「未來就業市場所需的人力條件有三：
不斷地學習、團隊合作、創新能力。
另外，如果有國際觀、對大陸市場有認識，會有加分效果。」
張榮輝：「一項針對矽谷50位人事主管的調查顯示，
『專業技術』條件是大家所認為的七項條件中排最後，
團隊互動、溝通技巧、主動學習、解決問題能力，
都被認為比專業能力還重要。」
林啟仁：「台灣在轉型過程中，國際化企管人才不足，
像國際行銷等人才確實難找。」
蘇治華：「以前的建教合作觀念應該修正，以前企業把它當成
學生打工的機會，現在應該要提升到培育未來人才
的搖籃，是讓學生來學習，不是來工讀的。」
溫肇東：「老師應該加強教學環境的國際化、與企業之間的合作，
讓實務界可以加入學界，成為新的力量。」
葉雲龍：「建教合作是企業可以把握的好機會，給企業一個尋找人才
、培育人才的資源。」
這篇幾乎完全是在為「商研企業互動基金」或「建立虛擬商學院」
背書、打廣告，但是這些人卻沒提出具體可行方案，
但勢必很快會有人想出如企業互動基金這種三贏局面的新力量
但厲害的是，「商研企業互動基金」完全不需行政體系支援卻永續經營
我們手上已經有了，就看我們執行的速度，贏家通吃的時代速度要快
「社會感應基金」則是提升個人成為上述「未來人才」專用
也不需要外界、實務界、學術界支援，卻能夠永續不斷創造個人價值
如果不能用的東西，就不會在商研基金家族裡面
（社會感應基金共五篇，先上兩篇，釣各位男生胃口）
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