建立虛擬商學院-亞洲躍升的商學院
當我們最愛的企業的「虛擬商學院」在我們手上合力打造起來
如果我們最愛的不只一家，而是五家、十家的時後
會發現，商研所兩屆約100人，扣除對企業毫無興趣的人
事情可能太多我們處理不完，雖然這些企業我們真的很喜歡
畢竟這個島上唯一有做的只有我們，企業要也只能找我們
可能需要我們自家管院其他系所的協助、專業支援才得以完成
比如來自證券、金融、保險、投資銀行、資產管理的企業合作
沒有財金所、會研所，我們搞不定
來自電腦、電訊、網路、資訊服務、創新科技的企業合作
沒有資管所的幫忙，我們也很難做
來自跨國企業、產銷分散系統、全球財務結構的國際企業合作
我們可能也要找國企所幫忙
何必將系所疆界看得這麼重要呢？
我們五個所的文憑是一模一樣的，我們用的名片和財金所也是一樣的
十幾年前，我們管院是同一個系、同一個所
如今國家疆界、地域版圖已經不再重要的時後
這個學院裡面的學生，怎麼會想要自限於自己系所界線？
如今在亞洲商學院排名上，商研所無法獨力讓它躍升的
台灣企業國際排名，沒有國內最佳商學院全力合作，速度緩慢
如果今天在我們手上讓台大管理學院在亞洲進步一名，各位就值得了
中國市場的開放，
讓全球企業開始重視華人文化、華人生活型態、大陸台商經營型態
也讓學術界對這個新市場、新模式、新思維有新的研究
我們有機會成為世界的焦點，的入口
何不好好善用天時地利，將資源優勢充分發揮，用以實體的提升
「企業專業代工」不是限於設址台灣的國際企業
我們要學著和國外的企業、學校單位交談、互動
不然亞洲以外的商學院怎麼討論華人文化？怎麼熟悉中國企業經營？
所以當我們和位於北美、歐洲、或新加坡、日本、南韓、紐澳諸國
的商學院一同合作，成為「虛擬商學院」的時後
二十四小時的互動與討論，我們對企業的解決方案會更快出來
我們也就就完成了無疆界的進程，
並且為我們所在的商學院在亞洲的排名、世界排名往上躍升
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