周老師行管個案二評分報告

看板NTUIM-10作者 (桂冠計餃龍鳳乖餃)時間22年前 (2003/11/29 15:03), 編輯推噓0(000)
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Case Analysis評分總表【大學部 個案二 Starbucks】 【一】評分結果 A+(95)三組;A(90)五組;A-(85)五組;B+(80)兩組。 【二】批改心得 u 分析角度的問題-不應只從星巴克的公司角度來進行分析,也應該從消費者觀點 來進行分析。特別是在討論品牌的議題時,消費者的感受以及與競爭者的比較是 分析時不可或缺的,試想現實生活中,我們知道的且可消費得起的連鎖咖啡店絕 對不只星巴克一家,因此忽略其他競爭者是較不合理的。大部分同學在這次個案 有個比較嚴重的盲點-太過依賴星巴克主觀的媒體資訊,而使分析流於片面,應 透過討論找出較客觀的觀點。 u 收集資料得法-這次個案看得出來同學很用心在收集資料,也懂得選擇適當之資 料加以運用,甚至有同學會去找國外網站的資料,都是很好的現象。 u 創意表現增多-從完成的報告可知,同學同組內團隊討論的腦力激盪程度增加, 可見同學有花心力與時間進行小組討論與分享,回答問題時的思考角度也比較多 元化,分析較有架構和整體感,同學許多創意的想法與概念都非常好喔。 u 多以問題為主軸進行個案分析-儘管如此,還是有幾組沒有標明回答之題號,麻 煩下次要記得註記,另外,請同學一定要詳細閱讀問題,理解問題後再進行個案 分析,且以回答問題為分析重點,重要度不高之資料可以省略,特別是原文中已 提及之個案基本的背景資料。另外,第五和第六小題是問『國際市場』的問題, 有幾組回答卻忽略了問題的焦點,回答問題時沒有考量到國際市場的特性,實在 非常可惜,因此建議同學在進行個案分析前,要先確認每題的問題主旨與目的。 u 行銷理論的應用良好-感覺得出來,部分同學有唸書(可喜可賀),多能將理論 應用到個案分析。 u 細節方面-上傳檔案麻煩直接取檔名為『個案x第y組』;書面資料請加頁碼;參 考資料請詳細寫清楚,若是雜誌應說明是第幾期哪篇文章,網路上文章要附上網 址;看得出來有些組是每題由不同同學所寫,排版和文書處理方式都不一致,建 議完稿後一組找一名同學統整。 u 整體來說,本次個案水準表現得比第一次好,讓人很欣慰,同學在期中考的荼毒 下仍有水準以上的表現,真是相當不錯,還請同學請繼續加油喔: ) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.230.69.253
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