[公告] 第十七屆系學會會長選舉公報
※ [本文轉錄自 NTUIB98 看板]
作者: NTUIBSA16th (台大國企第十六屆系學會) 看板: NTUIB98
標題: [公告] 第十七屆系學會會長選舉公報
時間: Mon May 19 23:14:38 2008
第十七屆系學會會長選舉，將由IB99的三名大將出任競選。
1號 陳威愷
2號 劉慶偉
3號 賴以昀
煩請國企系的大家，
於 5/27 下星期二，早上九點半到五點，至管院一號大廳投票。
謝謝！
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以下為三位候選人之經歷與政見。
【 １號 候選人經歷 】
陳威愷
畢業於士東國小、蘭雅國中、成功高中
高中 音樂創作社活動長
大學 愛現大會Band負責人
國企週系運組組員
IB100迎新宿營營歌負責人、活動組組員
盧浩海
畢業於幸安國小、金華國中、建國中學
高中 國樂社社員
環保股長
大學 愛現大會男舞負責人
國企週舞會組組員組長
IB100迎新宿營活動組長
國商營隊輔
【 １號 候選人政見 】
1.教師評鑑標準及審查制度的學生權利
國企系上的教授大概可以分成四種，專任教授、他系兼任教授、他校兼任教授以及來
自業界的兼任教授。
專任教授就是由國企本系聘請的教授，其專門歸屬於國企，通常在校內都會設有研究
室或辦公室，換句話說，他們是國企系內部的專門教師，給薪方式是以月薪制。而兼任教
授則是系所聘來補強不足的師資，薪水是以鐘點計算，給薪方式有點像大學生兼家教的模
式。從這個「兼」字我們就可以發現到，對於這些教授來說，國企的課對於他們來說只是
"part-time"的兼差，而非"full-time"的工作，所以常常會看到這類的教授，其「外務」
總是特別的多，不論是自己外面的工作、或本身系上的課程、研究等等，諸如此類的因素
常常影響到教學的品質，無法全心將注意力放在國企的學生上面，進而犧牲了國企同學本
身的學習權益。
而來自業界的兼任教授除了「很忙」外，還常會造成另一個嚴重的教學問題。許多這
些所謂業界的「專家」，也許在實務操作方面，的確擁有相當豐富的經驗及歷練，其專業
的能力無庸置疑。然而，許多這類的教授，卻從未接受過任何關於教育方面的訓練，以前
也從未有教學的經驗，導致常常會出現"懂得很多，教得卻亂七八糟"的狀況發生，進而影
響到同學們的學習。
提出這些問題，並不是要一竿子打翻一船人，認為專任教授就一定是好的，兼任教授
就一定不好。而是希望系上在評鑑審查各類教授的同時，能夠將學生的意見確實且重視地
納入考量(而非只是利用參考價值遠大於實際作用的教學評鑑表做做樣子)，並且透過實際
的學生參予評鑑，肯定好的教授，汰換不適任的教授，讓教學品質能夠更上一層樓，畢竟
，我們才是正在接受教育的那一群。
2.學期活動評鑑表的實施
國企的年活動數在整個台大來說，可以算是數一數二的多，聯合迎新、宿營、聯合家
聚、愛現大會、國企之夜、舞會、系運、系卡、電玩大賽、企訪等等，一整年下來的活動
可以說是多不勝數，然而，在這麼多五花八門的活動中，系上同學真正在乎，真正喜歡的
活動究竟又有多少呢？因此我希望能夠在每學期的期末，發放學期活動評鑑，讓同學們可
以回顧這一整個學期所舉辦的活動，並且借由問卷填寫的方式，聽見系胞們對於各項活動
的看法，讓每一次每一次的活動都可以得到完善的檢討，看出究竟哪些是國企真正優良具
意義的好傳統，哪些又其實只是大家都不願面對的陋習，破舊立新，才能讓有限的資源做
出更有效度的運用。
3.資金運作透明化
面對各項繁雜的系學會支出及收入，雖然現在設有財務長一職來管理，但實際上系學
會費的運作，對於一般的同學來說往往是非常模糊的。因此我們將在將來的每一學期都製
作系學會費的所得支出表，讓金錢的流向及使用方式完全透明化，並且向各位同學清楚說
明資金的管理方式。讓全體國企系同學都可以共同監督管理系學費的運作，使得資金的運
用能夠更有效率。
4.重新定位系學會的功能
系學會存在的重點，是在於要如何統籌一個系，並發揚整個系的特質及優點，然而，
我們現在所看到的系學會卻普遍存在著「康輔化」的現象，多不勝數的康輔性活動，稀釋
了有限的資源，也造成國企人才無法將原本很好的才能發揮在更有意義的議題上。因此，
我希望各部門能夠重新思考自我的角色定位，而非盲目地遵循所謂優良的傳統。
我們認為，學生會應該回到基本的方向，停下來思考如何利用系學會的資源，強化國
企本身的特色與優點，並進一步將這種特長promote給外界知道。讓外系、外校甚至業界願
意與國企建立起良好的關係。而各部門間也不是獨立運作的單位，而是關係緊密的互補綜
合體，例如：各種講座可以由公關部與來賓接洽，活動部則統籌整個講座的流程及架構。
我們也希望國企系學會訂定長期的遠景，並循序漸進地去完成短、中、長程的各目標
，讓每一個部門在舉辦活動或是執行任務時，都能依循這樣的架構脈絡去完成，並有效率
地檢討出每一次活動的實質回饋。
5.系外關係
在International Business的領域中，應該不斷地拓展自己的廣度與極限，因此，再
怎麼強調多元化的重要性都不為過。接觸不同的群體，聆聽不同角度的聲音、觀看不同層
面的觀點、接收不同概念的思維，都是一種"多元化"的方式。因此我們希望將系學會作為
一個橋梁，藉由與外系、外校及業界互動，延展我們廣度與深度。
與不同學校的國企系所，我們可以藉由跨校的個案研討會、短期交換學生等方式，接
收到不同面相的觀點；與不同的系所，則可以舉辦跨領域的演講或論壇，吸收完全不同背
景的知識；和業界則可以合作舉辦商業競賽或長期的企業實習計畫，藉此增加同學們實務
面的經驗。
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║ 【 2 號候選人】 ║
║ ║
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║│會長候選人 劉慶偉│ │副會長候選人 李宛珣│ ║
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║ ‧建國中學 │ ‧師大附中1099班 ║
║ ‧99愛現大會活動組秘書 │ ‧99愛現大會公關組組員 ║
║ ‧100迎新宿營開閉幕兼營火晚會組長 │ ‧100迎新宿營活動長 ║
║ ‧15屆國企週公關組組員 │ ‧15屆國企週系運組組員 ║
║ 16屆國企週財務秘書 │ 16屆國企之夜行政組組長 ║
║ ‧11屆管才營文宣組兼隊輔組組員 │ ‧11屆管才營活動部晚會組組長 ║
║ 12屆管才營隊輔長 │ ‧18屆國商營活動組組員 ║
║ ‧18屆國商營隊輔組組員 │ ‧新生盃壘球投手 ║
║ ‧10屆國企盃地陪長 │ 新生盃女籃球員 ║
║ ‧大一下雙班班代 │ ‧現任活動部部員 ║
║ ‧第1屆流通業模擬大賽優勝 │ ║
║ ‧新生盃桌球台大男子新生組37強 │ ║
║ ‧現任系學會生涯部 │ ║
║ ‧現任國企系桌財務祕書 │ ║
║ ‧現任NTUIB99版版主 │ ║
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║我們的政見 ║
║<硬體> ║
║1.全面更新管圖椅子及系櫃 (預計08年8月完成) ║
║ ‧目前管圖椅子極度破舊，系櫃空間不足，將花錢更新 ║
║<硬體> ║
║2.購買活動必須器材(麥克風、音箱、推車、保管櫃...) (預計08年8月完成) ║
║ ‧辦活動時不用再花錢與時間在這些器材 ║
║<系胞與系學會> ║
║3.增設系學會意見反應電子信箱 (預計08年8月完成) ║
║ ‧讓全體國企系胞有管道直接發表意見 ║
║<娛樂&福利> ║
║4.不定期在管圖舉辦電影欣賞會 (預計學期中實行) ║
║ ‧偶爾的娛樂抒發大家壓力 ║
║<娛樂&福利> ║
║5.在管圖轉播重大球賽，例如王建民球賽 (預計學期中實行) ║
║ ‧為了讓大家能發揮愛國情操，一起在管圖，為台灣加油 ║
║<娛樂&福利> ║
║6.將小畢典與小畢旅合辦，舉辦送舊宿營 (預計學期中實行) ║
║ ‧讓將要畢業的學長姐大家再聚一次，創造共同記憶 ║
║ ║
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║7.將系學會網站更新為學長姐經驗交流平台與舊書分享平台 (預計08年10月完成)║
║ ‧把學長姐的經驗談貼在系學會網站上，讓學弟妹分享 ║
║ ‧學長姐不要的舊書透過系學會網站租掉或賣掉給學弟妹 ║
║<娛樂&福利> ║
║8.舉辦簡報技巧講座；並邀請簡報專家，舉辦簡報比賽 (預計學期中實行) ║
║ ‧present 是國企重要的技巧，也是職場上的利器 ║
║ <系學會運作> ║
║9.用一年份活動企劃書找企業公關，並爭取協辦校園活動的機會 (預計08年9月動工 )║
║ ‧以多個活動一個包裹形式增加企業贊助誘因，並透過活動打好與業界關係 ║
║ <娛樂&福利> ║
║10.製作系學會証給有繳系學會費系胞 (預計08年9月完成) ║
║ ‧系學會証可在校外特約廠商打折，且享受買系學會舊書打折優惠 ║
║<系學會運作> ║
║11.與學校的系自治團體接觸，合作談判表演場地與合租器材 (預計學期中實行) ║
║ ‧今年國企之夜與他系合租器材，成本壓低不少 ║
║<系學會運作> ║
║12.系學會定期公布各部的會議內容、活動；並公佈財務狀況 (預計學期中實行) ║
║ ‧讓系胞能更了解系學會在做什麼，也方便各部會的運作 ║
║<系學會運作> ║
║13.用一年份的活動企劃書招標廠商，用大量拿取較低折扣 (預計08年9月招標) ║
║ ‧一年中重複合作的廠商(印刷、晚會...)統一招標，尋求低價 ║
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║<系學會運作> ║
║14.與系辦協調拿回校友資料庫，重新整理校友資料 (長期計畫，從學期初開始動工)║
║ ‧將校友關係打好，讓校友能分享他們工作或出國求學的經歷 ║
║ ‧甚至可向校友詢問是否有實習機會、企業參訪，校園專案的公關 ║
║<系學會運作> ║
║15.建立活動資料庫，將活動舉辦流程SOP化 (長期計畫，從學期初開始動工)║
║ ‧避免活動傳承有漏洞，建立活動資料庫教導後人活動的必辦事項。 ║
║<系學會運作> ║
║16.尋求成立國企與國貿系聯合會，順利體育競賽舉辦 (長期計畫，從學期初開始動工)║
║ ‧龍華大貿盃慘狀大家有目共睹，將尋求支持，仿照現有的企聯會成立國聯會 ║
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║ ║
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║ ║
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【 3號 候選人經歷 】
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會長候選人 賴以昀 副會長候選人 駱品辰 █
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‧ 建國中學畢業 │ ‧ 北一女中畢業 █
‧ 大一愛現活動組長 │ ‧ 大一愛現財務秘書 █
‧ 15th國企週開閉幕組組員 │ ‧ 15th國企週午間節目組組員 █
15th之夜大一劇負責人 │ 16th國企周系運組組長 █
16th國企週國企之夜組長 │ ‧ 系籃球經 系桌球員 █
‧ 11th管才營行政組員隊輔 │ ‧ 11th管才營隊輔 █
12th管才營副召集人 │ ‧ 100迎新宿營副召集人 █
‧ 100迎新宿營活動組 │ ‧ 18th國商營活動組組員 █
‧ 18th國商營活動組組員 │ ‧ 現任系學會活動部部員 █
‧ 現任系學會活動部部員 │ █
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【 3號 候選人政見 】
----------------------WHAT YOU NEED IS WHAT WE WANT--------------------------
政見有以下三大方向： 強化外界聯繫 整合內部資源 方便系胞生活
【強化外界聯繫】
1.網頁積極更新‧建置營隊報名系統
確實扮演對外宣傳國企介面，統一營隊網路報名窗口，簡化報名作業程序
2.加強與院校級自治團體交流
使國企和外系接軌，執行對外事務將更順利，活動場地協調等也會收實質效益
3.尋求長期合作廠商
洽談長期大量訂製產品合約(如活動服、影印、遊覽車)，使系胞享有折扣優惠
4.積極與管活協商‧符合學生需求
管活商店商品應增加樣式，反映學生要求降價的意見
同時要求管活整修漏水，有效利用閒置空間(台大紀念品商店)
5.反應外系必修不得抵系訂必修之規定
和系辦、系主任協商，使系胞能和管院他系學生享有相同權利
------------------------------------- WHAT YOU NEED IS WHAT WE WANT --------
【整合內部資源】
1.籌備設立系友會‧有效統整資源
效法外系模式，創設系友會並聯絡學長姐入會，務實且組織性的與學長姐合作
2.學業專門PTT板‧組織收集管理
將考古題自網頁切割，改於PTT設立STUDY板，同學可交流上課資訊、作業討論
並分享實習資訊
3.經驗徹底彙整‧SOP制定傳承
有系統整理活動資料(紀錄、流程、廠商、企畫書、檢討)，彌補口語傳承之不足
以系隊模式經營各活動部門討論板，活動策畫時可不用開板並參考精華區資料
4.財務透明公開‧彈性控管預算
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【方便系胞生活】
1.編制系學會月報
報告系學會對外討論之事務，並預告下個月的系內活動，同時設系胞心聲空間
專人回應系胞對系上任何指教批評
2.編制新生輔導手冊
於放榜後即寄出，讓新生了解大學生活、選課資訊、BBS操作，並宣傳系隊活動
3.管圖硬體採購‧維護秩序衛生
對內加強硬體設備(如椅子、麥克風、門口密碼鎖)，與系辦協商健全服務課打掃機制
對外則與管院學生會和各系學會商討公共區域使用規則和清掃工作
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※ 編輯: NTUIBSA16th 來自: 61.216.136.134 (05/19 23:16)
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