(公告)第五十七屆港澳會會長一號候選人政綱
第五十七屆臺大港澳會會長一號候選人：
馮銘琳 法律系法學組二年級
經歷：第五十六屆台大港澳會港澳之夜總召
第五十六屆台大港澳會活動股及美宣股股員
提名人：
譚智輝〔化學二〕
陳達智〔資工二〕
林 俊〔化工三〕
參選理念：
「不要無視別人在背後的努力」你看不見，並不代表那個人沒做事。你沒有參與其中，憑
甚麼只看表面批評別人？從來說易行難，你認為他處理這件事不妥當，你有沒有站出來幫
忙改善？有沒有給一些有用的建議而不是純粹的責罵？事實上，很多時候這些都是義務性
工作，並沒有人要理所當然為大家服務。
說實話，大一的我對港澳會並不熟悉，曾參加的活動也只有港澳之夜，演一名路人甲。可
能因為剛來台的時候便被「發配邊疆」，所住的宿舍在遙遠的女四，所以我那時候認識的
港澳人大概不超過十個。港澳之夜成為我認識現在這一群好友的其中一道橋樑。
到大二剛開學的時候幫忙接新生，原因是將心比己。曾經我熱烈渴望有人在我還沒來台灣
之前可以回答我的問題，向我伸出援手。所以我希望這一年的新生可以感受到「You are
not alone.」的感覺。然後，迎新宿營。眼見總召大人們和工作人員日以繼夜籌備宿營，
我肯定很少人可以看到他們所付出的努力，它可能說不上完美無暇，但它絕對稱得上獨一
無二，我喜歡這一群人待在一起的感覺。到下學期港澳之夜從路人甲榮升總召之一，看事
情的角度從參與者一躍成為統籌者，於各個部門中不停周旋，看見無數問題的發生，以過
來人的身份鼓勵別人參與其中，這一切一切你不身在其中，你是難以發現的。
你輕描淡寫的一句「XXX沒做事沒能力」，可能抹煞了一個人多月來的努力，我有幸曾經
成為當局者，看見不同人向同一目標而努力的情境，你就不可能再隨便說出一句批判別人
的說話。在這一年我還參加了大大小小各項的港澳會活動，除以上之外，還有杜鵑花節、
中秋BBQ、北運、珍珠杯、聯校聖誕趴、送舊等等等。有人可能仍然覺得我做得不夠好，
但至少我問心無愧。你呢？
個人政綱：
一、 更廣泛收取意見
港澳會一向熱心為各會員籌劃活動，我們相信沒有活動是十全十美的，每個活動仍有一定
的改善空間，但港澳會卻一直缺少一個意見收集的機制，以致部分人的聲音不能傳遞到港
澳會內部。畢竟港澳會不只是幹部們的，而是屬於大家的。我們不能剝削會員們的意見、
以及福利。為正視這個問題，我們希望能定期利用網上或實體問卷的方式收集意見〔例如
：期中意見調查〕。透過聽取不同系級、不同背景會員的建議，提高服務品質。
二、 加強會務監督
每年港澳會也會舉辦很多大大小小的活動，但港澳會卻經常在籌辦活動時面臨時間不足，
協調不周等問題。由此可見，時間與人力分配的重要性。因此，我們將會在學期初的時候
便盡早商訂各活動的舉行時間，找尋該項活動的負責人，以增加籌劃準備的時間，並定期
監督各活動的進度，以確保活動能如期舉行。另外，我們亦鼓勵各股長多給予股員籌辦活
動的機會，在明確的分工後，以從旁協助，不干預他們的方式，支持他們完成工作。
除此之外，去年由於香港同學比例有上升趨勢而被廣泛討論的香港事務問題，鑒於港澳兩
地在某程度上仍有一定差異存在〔例如：升學講座、團購機票、辦理香港新生的各項手續
等服務性工作〕。我們會尋找更清楚了解香港事務的香港同學著手處理。
三、 鼓勵會員參加活動
港澳會人數總共數百人，但會站出來參與活動的來來去去也是同一群人，給別人一種「小
圈子」的錯覺。而事實上，各股亦出現人手不足的問題，經常出現一人身兼多職的情況。
而且，青黃不接的狀況亦日趨嚴重。為解決此問題，我們希望致力提升大一新生的活躍度
，例如在迎新宿營後，在新生對港澳會熱情還沒冷卻的時候多邀請他們參與其他活動的籌
備過程，招攬他們成為股員。另外，對於一些活躍度更低的會員〔例如：沒有參加迎新宿
營〕，我們可以主動聯絡他們，嘗試了解他們不參與活動的原因，鼓勵他們出席其他港澳
會的活動。
四、 鞏固財政基礎
多年來，港澳會的財政問題一直備受爭議，據了解港澳會經費的來源，主要來自三方面，
它們分別是收取會員會費、僑陸組補助及無償贊助〔例如：校友會〕。而港澳會的支出均
用於籌辦各項服務性及聯誼性活動。為能夠有效改善財政，首先必須量入為出，例如籌辦
活動時設立預算上限，務求各股能在不超預算下完成任務。另外一個改善辦法為開源，例
如在眾多港澳會活動中，杜鵑花節、以及園遊會擺攤其實不失為一個可增加收入來源的機
會。除此之外，也可嘗試籌辦港澳週，替台生預購港澳特產，以鞏固財政基礎，繼而思考
會費下調空間，減輕會員負擔。
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