[轉錄]Re: [期刊] 老板的存在意義

看板NTUGIEE_AMTG作者 (CrazyDiamon)時間14年前 (2009/12/22 15:03), 編輯推噓0(001)
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※ [本文轉錄自 PhD 看板] 作者: CarloL (快樂的轉圈圈) 站內: PhD 標題: Re: [期刊] 老板的存在意義 時間: Sun Dec 13 16:50:38 2009 再多提一個老闆存在的意義. 他比你對研究的環境有 perspective. 他懂得策略的運用. 這是 Roger Tsien 講的故事, 當年他開始 work on GFP 的時候, 那時已經有幾個 group 加入解 GFP 結構的 戰場. There is competition. Roger has no idea how to do protein crystallography. He found a protein crystallographer at U. of Oregon to collaborate. 但他的 group 那時已經做出 比 wild type 有更好螢光特性 mutated 的 GFP. 所以他跟他的學生(還是 postdoc?)說 我們來做 mutated GFP 的蛋白質結構, 就算比人家晚做出來, 我們還可以跟 wild type 比較結果. 所以在跟合作者一起努力下, 他們得到結構了. 所以文章寫一寫, 投到 science 去. 兩個 reviews 回來, 都是負面的. 第一個我有點記不清了, 基本上是說他們這東西不重要. 第二個是說, 他們應該要解出 GFP 在水母裡的功能, 才有意義. Editor 要 reject. 但 Roger 就寫 email fight 回去. 所以送到第三個 reviewer, 但遲遲沒有消息. 有一天, 他的競爭對手在網路上公佈他們已解出 wild type GFP 的結構, 結果一週後, 會在 Nature biotechnology 上登出. Roger 把這訊息 forward 給 science editor. 結果也不用等第三個 reviewer 意見, 就刊登出來. 甚至因為 science 是每週出刊, Nature Biotechnology 是每月出刊, 他們的結果還先出來. Roger 說他不懂 Molecular Biology. (那些 mutated strain 都是學生和博士後做出來的) 他也不會 protein crystallography (那是 collaborator 做出來的). 在我看來他是個絕佳的科學家與領導者. 他知道怎麼找題目, 在大部份科學家還不知道 GFP 的重要性, 看出這東西的潛力, 跳下去做這個研究. 懂得如何發展策略, 一直做在領先的研究. 例如要有更好的光學性質.找到好的合作者, 選擇可出 paper 的題目, 避免正面無謂衝撞的競爭, 最後還利用兩大 journal 與對手的競爭, 變成幫助自己的正面力. 但他做到這些, 並不是因為他會 molecular biology 或 crystallophraphy. 而是他有好的眼界. :) 這個眼界是需要經驗培養的, 當老闆因為早出道幾年, 眼界通常會比學生好. Carlo -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.109.103.226

12/13 16:56,
好文
12/13 16:56

12/13 17:02,
推 薑是老的辣
12/13 17:02

12/13 17:21,
推,而且老闆對研究的靈敏度總是比學生好的。
12/13 17:21

12/13 17:22,
學生常覺得老闆在某某領域根本一竅不通。但倘若老闆花下幾
12/13 17:22

12/13 17:23,
個月的時間全心投入,一定能追上學生。指導老師珍貴的地方
12/13 17:23

12/13 17:24,
是研究方向與邏輯的靈敏度。並不是在某個領域上鎖碎的專業
12/13 17:24

12/13 18:37,
原po和樓上說的那些是"還有在唸書"的老闆
12/13 18:37

12/13 19:08,
推 excellent speech 我也有在場聽
12/13 19:08

12/13 21:30,
推 卡羅姐的文章總是讓人受益良多
12/13 21:30

12/13 22:03,
我去錢永健lab時,被他的設備shock到,那時他還沒諾貝爾獎
12/13 22:03

12/13 23:39,
有時候研究的"taste", 不是讀讀書就可以得到的
12/13 23:39

12/13 23:40,
所以不要太小看老闆的經驗. 推薦這篇文章~
12/13 23:40

12/14 00:04,
推。
12/14 00:04

12/14 02:05,
真的
12/14 02:05

12/14 13:27,
推這篇文章的條理和舉例
12/14 13:27

12/14 19:35,
好故事吸引人的其中一個要素就是--它並不常發生。沒有老闆
12/14 19:35

12/14 19:35,
不想"看出東西的潛力,做領先的研究",問題成千上萬的老闆裏
12/14 19:35

12/14 19:36,
裏有幾個是錢永健?其實,好眼界和大頭症只在一線之間......
12/14 19:36

12/14 19:43,
我很有幸看到很多這樣的老闆. :)
12/14 19:43

12/14 19:49,
我相信你;問題是這世界不是只有長春藤盟校和國家級研究機構
12/14 19:49

12/14 20:09,
依常態分佈,遇到大頭症機率>>>遇到未來Nobel laureates機率
12/14 20:09

12/14 21:48,
做研究的那個不是 ego-maniac, 不然怎麼堅持自己的看法? :p
12/14 21:48

12/15 02:43,
科學家要做的不是堅持己見,而是要駁倒、否證自己的理論,一
12/15 02:43

12/15 02:43,
一個理論經得起駁倒,則它暫時確立了,暫時確立的理論將來可
12/15 02:43

12/15 02:47,
能還是可能被駁倒被否證 http://0rz.tw/Gs7RK 某諾獎得主演
12/15 02:47

12/15 02:49,
講時就常說:這只是我的看法,它不一定是對的.....
12/15 02:49

12/15 03:03,
愛氏曾說相對論是他的猜測,若有人可證實這是錯的,他會承認
12/15 03:03

12/15 11:45,
這一個 ego 包擴修正自己讓自己更好, 更沒有弱點. :)
12/15 11:45
-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.228.56.211

12/22 15:04, , 1F
這好像是邦榮跟我講過的小故事
12/22 15:04, 1F
文章代碼(AID): #1BC6zHLP (NTUGIEE_AMTG)