[公告] 社長/副社長參選政見－１號 蔡淂宇/黃楷中
１號候選人
社長 參選人： 會計一 蔡淂宇
經歷 ： 2009-2010 中女舞社網管
2012 會夜大一舞負責人
副社長 參選人 : 生機二 黃楷中
資歷 : 2012 生機之夜美宣長
2012 生機營 副美宣長
2012 生機日文聯合迎新宿營 美宣長
2012 生機日文聯合迎新宿營 火舞負責人
參選動機
這七個月以來很感謝大家，讓火舞社成為我上大學以來歸屬感最強烈的地方之一。儘管練
習的時候手很痠，而且好像還壯了 LOL，儘管天氣常常很差，可是我還是很喜歡很喜歡每
一個練棍子和上火的日子。一個禮拜再忙再累，最期待的還是能去社課見你們，學新的東
西，好好練習。現在時間都接近下學期尾聲了，我最喜歡最值得依靠的你們都要退休了，
所以我覺得我應該可以、想要接下你們的位置，讓更多人都能了解火舞的帶給人多美多美
的感動，希望能讓火舞社蓬勃發展，好好的、用心地經營下去。
政見
一、凝聚社團向心力
1. 讓新社員更融入社團，目標是死心塌地的留著
2. 舊社員主動接觸新社員，模糊舊圈圈的邊界，增加歸屬感
3. 關心彼此的生活，揪消夜揪午聚，社課前一起吃飯
4. 找到各活動與期中期末的平衡，無社課期間主動揪自由約練，避免人心渙散
二、教學部分 - 社課
1. 社課前一天早上網管po社課文，養成大家回報的習慣，掌控出席率。
2. 社課19:00 準時開始，建立守時概念。
3. 每次社課均有統一教學(詳見三)，其餘時間自由練習，
4. 安排每周課程、協調教學人力的出席，教學人力持續進修(詳見三)。
5. 21:15，社課後circle，輪流報告今天的學習進度，並於社課後由當日教學人力或社長
po NTU-FIREDANCE版。
三、教學部分 - 統一教學
簡介
1. 目的：減少一對一教學壓力，每一個社員都要教一次，教學很辛苦且沒效率。
2. 於開學時學期初制定教學大綱，社課前兩周排定人力，前一周決定詳細教學內容。
3. 一堂社課會有數個課程且錯開，社員可以只上自己主修的課程，並依自己程度選擇，
其餘時間自由練習。
課程概要
1. 課程 - 基礎poi、基礎棍、進階poi、進階棍
2. 講座 - 用火安全、道具製作、編舞、教學、表演 (依需求增減)
3. 基礎課程：針對初學程度者開設，由幹部群負責統籌。[註1]
4. 進階課程：針對進階程度者開設，舊社員輪流主導教學，交流進階技能，以及訓練社
員的教學能力。[註2]
5. 講座：針對全體社員，以不同主題開設的單次課程。
註1：對於學期中加入的社員，跟不上教學進度，得安排教學以一對一的方式補上進度。
註2：主修的基礎課程學完後，不同人會去專攻不同領域，再互相交流自己擅長的技能，
才能比較有效率的共同進步，不會一起停滯不前。
四、校內推廣：
1. 鼓勵社員在自己系內之夜、營隊，推廣螢光舞、火舞表演，做出口碑之後，以利向外
系宣傳。讓各系想出營隊火舞時，購買器材或請編舞者，就會想到火舞社。
2. 建立臉書粉絲專頁：註明器材價格(例如：螢光棒與練習棍的標價)、接受外聘編舞、
接case、公告表演時間地點。
附錄一、幹部職責
註：由於人力不足，多項職位被刪併(較去年)，待社團規模擴張後重新增添。
一、社長
負責內容 :
1. 訂製學期行事曆，規劃各活動的時間，以及寒暑訓時間與流程。
(例如：迎新、杜鵑花節、光火饗宴、期末成發、送舊、期中社遊)
2. 開幹部會議，檢討上星期社課進度與社團現況，規劃後兩周目標。
3. 凝聚社團感情，維持社團氣氛和諧。例如：揪消夜揪午聚揪社遊
4. 負責接洽校內各社團以及各系表演、接case，與校外團體交流。
二、副社長
負責內容 :
1. 在社長無法在場處理的期間，代理社長的職務。
2. 監督各活動進度，監督各幹部執行狀況。
3. 於幹部會議結束後PO會議記錄。
三、教學
負責內容 :
1. 於開學時學期初制定教學大綱，由全體幹部負責，社課前一周制定詳細教學內容。
2. 於前兩周協調分配教學人力，教學同時也能有時間自我進修。
3. 負責紀錄並平衡新生進度，讓幹部都能掌握。
4. 統整POI和棍技能樹、教學SOP。
5. 蒐集並彙整網路上的教學/表演影音，統整成影片清單，供社員參考。
6. 其餘補充：參考政見二、三。
四、器材
負責內容 :
1. 整理社團資產，清點數量，歸納建檔。
2. 採買零件。
3. 公布各零件價目表，訂立完成的棍和POI的定價表。
4. 器材製作教學。
五、秘書
負責內容 :
1. 紀錄社團收入支出明細，催繳社費，保管社團印章等有關金錢流量事務。
2. 行政跑流：送企劃書、活動申請單、場地申請單至課活組。
六、網管
負責內容 :
1. 維護社團網站(https://sites.google.com/site/ntufiredance/)，批萬：NTUFD、批
兔： FireDance，FB社團(社內&社外平台)、粉絲專頁
2. 社課前一天早上po社課文，(於批萬、FB社內、FB社外)
3. 製作活動網宣
4. 其餘補充：參考附錄二
七、美宣與活動
在期初排定學期行程時，決定活動時間，選出各負責人。負責撰寫活動企劃書，召開會議
，規劃人力與時間，並在活動結束時寫成果單，開檢討會。
各活動負責人在活動前，和全體社員一同決定美宣人力，決定美宣長，並分派文宣、網宣
、美宣的工作，訂定工作完成進度表。
附錄二、對外平台定位
一、網站
當別人google”台大火舞社”時，第一個項目就是社團的官網，因此，網站的維護十分重
要，是社團對外的的門面，也是對外接case的重要管道。
1.重要活動時程
2.火舞介紹、影片
3.固定社課時間地點、社課內容、活動簡介
4.器材販賣、價目表
5.表演接case方式、交流
6.詳細資訊(聯絡人資訊,FB連結)
二、粉絲專頁
1.重要訊息(晚上十點之後發動態)(密度不可太高以免被封鎖)
2.細目同"1.網站"
註 : 每周社課文不需po在粉絲專頁
三、FB社外平台、批萬
1.重要訊息
2.每周社課文
3.詳細資訊(聯絡人資訊,FB連結)
四、FB社內平台、批兔
1.每周社課文
2.社課學習紀錄
3.社內討論/聯絡感情
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
※ 轉錄者: andy74139 (140.112.4.194), 時間: 04/29/2012 12:37:04
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