[公告] TMBA雜誌2003年10月號，歡迎同學來信 …
※ [本文轉錄自 NTUACCTR91 看板]
作者: Amao (我不是台南郭茂茂) 看板: NTUACCTR91
標題: [公告] TMBA雜誌2003年10月號，歡迎同學來信 …
時間: Sat Sep 27 00:50:11 2003
※ [本文轉錄自 NTUIB93 看板]
TMBA雜誌2003年10月號，歡迎同學來信索取，或自行上網下載！
TMBA雜誌為台大管院MBA、EMBA、及大學部同學合力打造的一個立足台灣放眼國際的
知識交流平台，於2001年10月20日創刊，歡迎您E-mail來信索取免費電子檔。
本期精彩摘要如下：
國際政經學院－全球化的年代，確實掌握全球的脈動在進行投資時都將是有利的
，本版區以全球性觀點，對近月所發生的國際政治、經濟、金融
事件，進行分析與探討。本期文章發表：
Global Market Review：科技、生化、日本小型、黃金、東歐
第四季完美投資組合
Taiwan Market Review：價量背離 陷入盤整 慎防外資倒貨!!
Global Insight：Sweden Says "No" to EURO
理工學院－由現況來看，IEEE 802.11相關規格可說是雨過天更藍，反而更加茁壯，
並成為市場主流。反之，藍芽科技卻呈現踟躇不前的情況。雖然有著數量
驚人的協力廠商，但實際上的應用卻寥寥可數。本文將帶領讀者共同探討
藍芽科技的技術發展優勢與瓶頸，並論述其未來的發展性。
本期文章發表：藍芽科技的美麗與哀愁
財務金融學院－個人理財、投資經驗分享、新金融商品的簡介，以及TMBA台灣策略基
金專欄，由業界人士、團隊成員與TMBA基金經理人與您共同分享。
本期文章發表：這麼急著買股票？
商業企管學院－研究分析指出，在競爭激烈的商場上，通常以單一商品做為主題的行業，
都將因為商品生命週期步入衰退期，而使得事業也跟著走下坡，終至
入不敷出、黯淡收場。這是因為商品力的單薄，無法長期吸引顧客重複
地消費。而這些不符合消費趨勢演變的商品，竄起速度愈快、無從分析
發燒原因的商品，就是流行性高的商品，往往也是讓短視近利經營者重挫
的禍源。相對的，成功的「複合式經營」擁有與風險管理中多角化經營
相似的「分散風險」之功能，若能妥善運用，甚至可能發揮意外的綜效。
本期文章發表：一網打盡顧客需求的新商潮－複合式經營《上》
Starbucks可以算是這二十年以來最經典的行銷成功案例之一，已經被
不知道多少商學院學生在課堂上被引用，Starbuc然而在擁有這一切榮耀
的當下，日本地區的Starbucks傳出虧損，的確值得我們深思這個品牌
是否出了問題，一條路上沒有紅燈是不可能的，見了紅燈卻還硬闖就會
換來糟糕的下場。
本期文章發表：紅燈亮起，美人魚該往哪兒去(三)？
法 律 學 院－於民國九十年公司法修正、民國九十一年新企業併購法通過後，我國企業
併購法制也步入了一個新的紀元。企業併購法對於企業之分割、合併與
重組，提供了多重的彈性方案，大量減少了企業因併購所必須付出之交易
成本（如稅捐），並減少了手續之繁複（如簡化通知債權人之手續）。
不過，新的法制雖然提供了彈性與便利，卻也帶來了一個新制度所必然
伴隨而來的不確定性。因此，本文擬檢視現代企業，特別是股份有限公司
在現行法制下應該如何進行合併及收購，並分析各種法律上方案之利害
得失為何。
人文教育學院－傑克‧威爾契在1981年開始擔任奇異公司的總裁，一上任就進行改革。
他的策略和他衝動的個性，使得他在初上任的頭五年不斷遭受內部的反彈
與新聞媒體的嘲諷質疑。但他帶領著奇異成長，二十年任期結束，奇異已
經是一家資本額達四千五百億美元的企業集團，1995年以來連續五年的
成長率都是兩位數字。
本期文章發表：傑克，這真是太神奇了！
悠閒商學院 －電影評論、旅遊天地與心情點滴，交織出管院人的生活品味。歡迎您
一起來分享管院人的生活與思維..
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