Re: 校務會議直播(助學金與TA薪資已審議完畢)

看板NTU作者goplayer (弈本無心)時間13年前 (2011/06/18 12:28)推噓19(19推 0噓 13→)

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※ 引述《goplayer (弈本無心)》之銘言： ※ 引述《goplayer (弈本無心)》之銘言： ※ 引述《goplayer (弈本無心)》之銘言： ※ 引述《goplayer (弈本無心)》之銘言： ※ 引述《goplayer (弈本無心)》之銘言： ※ 引述《goplayer (弈本無心)》之銘言： 6/18 校務會議議程：主席報告確認會議記錄與決議案情形報告常設委員會報告提案討論臨時動議散會 ◎校長報告 ◎學生會：如何因應公務人員調薪增加的薪資？ ◎校長：從五項自籌經費來因應。 ◎男四生治會提問(來不及記) ◎確認上次會議記錄 ◎研協：國青宿舍整修，造成許多住宿生的困擾，請問學校怎麼處理。 ◎學務長：學務處覺得很遺憾，也會同總務處與學生溝通，有宿費賠償、提供學生暫時搬遷的可能。目前為止整個粉塵與噪音已經好轉請總務處補充 ◎總務長：我們先前的修繕都是在暑假，但本案施工規模暑假難以完成，所以在五月就開始，不可避免造成同學困擾我們已經有處理 ◎公衛季緯珠教授：先前的校務會議中，有檢討過委託經營事務，但迄今未結案？ ◎總務長：總務處在校園發展的執行上，是希望校園裡面不要商業化，不要公園化。商業化就是商業密度，盡量不要增加餐廳、商店的數量。公園化就是，包括醉月湖的裝修，我們是提供師生的休閒，而非公園化。目前溝通的共識相當不錯。 ◎公衛季緯珠教授：這有幾個面向，學校可能希望增加校務基金，又敦親睦鄰。但有許多同仁與同學在校內受到干擾，最近安全也出現問題，無論是性騷擾或是小偷，前五十大好像不會這樣。 ◎校長：我想總務處已經考慮到這個問題。 ◎學生會：關於加薪百分之三的狀況，我想主要問的是是否會排擠現有資源。 ◎校長：目前政府僅給我們63%的預算，剩下靠學費與五項自籌，所有大學都在向大學爭取，我們會增加一億二，大概要補到四千萬左右，剛剛透過降低活期流動資金，營收增加了百分之三十，我們有一些經營的手段，今年應該沒什麼問題。 (註：五項自籌：捐贈、場地設備、推廣教育、建教合作、投資收入。) ◎學生會：不曉得校長承諾要幫台生募款，進度如何？ ◎校長：募款以院系為主，校的部分請湯副校長說明。 ◎湯副：目前有新增一筆四百到五百萬要進來，還未公布。 ◎男四生治會：先前說要要求延畢生繳交雜費，會增加約六百萬，那要減免同學的雜費嗎？錢到底用到那裡？ ◎教務長：我們先前有召開公聽會，也有跟學生代表交換意見，增加雜費之後與全額學雜費的差額有接近，比較合理化，如果說要減少非延畢生的學雜費，我們是低學費的政策，我們的學費絕對不足以支應開支，都是要靠其他的方式來增加財源。 ◎校長：校務基金是大水庫，我們的財務缺口是五到六億，我們要盡所有的手段，包括五項自籌，來彌補我們的收入，他是一個全面性的，所有的收入去支應所有支出。委員會報告程序委員會報告： (前略) ◎為增進議事效率，日後討論議案時，建議行政主管說明次數與提案人相同，第一次發言不限時間，每次發言以三分鐘為限，每主題以說明兩次為限。 ◎委員會的決議得成為提案 ◎工學院王立昇教授：先前似乎只要有會議記錄，委員會內有九名以上校務會議代表，就可以提案，那現在是否要多一道簽署的手續？ ◎校長：現在是讓他有提案的可能 ◎王教授：上次是說只要決議之後就可以送。 ◎校長：你會議中中間可能人走掉，所以通過之後還要有九名以上校務會議代表簽名。 ◎王教授：所以還要簽署？ ◎主秘：只要在校務會議報告之前連署足了就可以。 ◎校長：如果沒有意見就通過。經費稽核委員會報告： ◎對學務處建議事項： 1.助學金、生活獎助金、就學貸款等共五億，應列入學務處經費，符合實收實用。 2.社會服務隊出隊一千人，服務兩千人，效益待檢討。 3.99年度學生宿舍整修，校務基金代墊一億元，應在確保維修品質下，償還校務基金。 4.太子宿舍管理問題暫獲解決，但隔音問題待進一步處理，相關建案應會同學務處、經營管理組與總務處共同參與，以學生權益為依歸。 5.保障學生受教權方面，可以提供申訴信箱，提供學生法律諮詢。 6.國際事務處撥入六百萬進行國際交流，但與國際處相近，建議做好分工。 ◎對教務處稽核結果：明確瞭解其支出、優先以五年五百億支出、新建博雅教學館、已經提供收支明細、證件規費轉入校務基金。 ◎對總務處建議事項： 1.邁頂的硬體建設，應由總務處統籌。 2.招生經費撥用，由教務處統籌，應併入教務處。 3.規費應合理。 4.提升教學品質上，應區分大學部與研究所 5.量化指標應加入學生出席率、參與率 6.五年五百億並非穩定收入，應及早因應研究生助教獎學金調整，讓同學了解，以免造成困擾。 7.應鼓勵教科書與E-化教材之撰寫。 ◎國際事務處稽核結果：已經提出工作項目，確實提升工作效能，國際交流質的提升，肯定開設暑期班，目前參與交換學生反映甄選制度不完備。 ◎國際事務處建議事項： 1.避免數字不符 2.參與國際高教組織經費增加987%，應評估效能。 3.KPI的指標未訂定預定目標 4.五年五百億非常態經費應及時應對 5.目前一年僅401交換生，比例太低；甄選機制應公平合理。 6.人事費贈加，需評估績效總務處稽核結果：總務處建議事項： 1.電費負成長，節電有成效，對於有成效單位，應鼓勵 2.教學經常費要和其他經費分開 3.委外經營需加強稽查 4.宿舍維修以量表記點，達到一定程度則整修，不受年度預算限制研發處稽核結果：七大研究中心主要收入為邁頂，建教合作案較少；排名成長、論文數增加研發處建議事項： 1.深入分析法規，避免老師觸法 2.增加論文的"質" 3.滿足新進教師需要，盡快進入研究工作 4.七大研究研究中心需增加建教合作計畫，邁向自己自足提案討論：第三案：研究生協會要求訂定勞動規範一案 ◎研協報告：(參聲明稿) ◎學務長：我們目前沒有權限監督其他院系，但我們有做了解與溝通，全校一百零三所，有依法制定規章的，有七十七所，僅有二十六所，沒有制定發放的規章。各系所的狀況是不一樣的，沒制定規章有一半是醫學院，但他們也同意公開。第二點關於勞動規範的問題，先前民國八十六年，是因應教育部廢除獎助學金辦法。這些法案的宗旨，就是並非工作對價關係，是為了幫助研究生，這是一個促進學生與系所互動的學習機會。工作機會透明公開的部分，我們會建議系所去做。申訴機制的問題，我們首先可以修法讓生輔組去執行，其次，我們目前有申訴窗口，如果有疑慮的話，我們先建議與系所溝通，如果有困難的話，可以到生輔組去尋求幫助。 ◎校長：法學院與醫學院如何？ ◎醫學院代表：需要訂的話就會訂。 ◎法學院院長：我不知道為什麼把法律系寫在這邊，問卷調查本來就不接受，可能是覺得法律系不太講道理，但我覺得不應該中央集權的方式來要求接受，系所能不能提供資料，系所可能不知道，也有個人資料保護的問題，我們嚴正抗議，而且也不是強制義務。目前我不認為師生關係應該建立在經濟關係上，現在學生沒錢都叫不動，這是一個良心跟倫理的問題。這不是法律問題，應該讓系所主管解決。 ◎ 公衛季緯珠教授：現在研究生的年齡在上升，畢業標準也提高，訂定一個基本的保障有必要。我也建議不要放到各系所去做，這樣會不公平。這也要講到國家經費的預算，國科會在縮水，各種經費來源差蠻大的，所以我們應該還是訂一個準則，現在老師的經費也不太穩定，如果學校可以給一個基本的收入，應該不為過。 ◎學務長：跟各位報告，這個錢不是來自於教育部，八十六年就停了，現在錢是從校務會議出，教育部的辦法是，不漲學費3%、漲學費5%，要提獎助學金，我們是撥23.5%，然後接近九成是給研究生，來源是全校學生的助學金，如果說訂一個最低收入，增加支出的話，會排擠清寒。 ◎研協：我們現在是關注研究生助學金這一塊，是要制定「最低保障制度」，每個院系對於研究生助學金的倚賴度不一定，有一些院很需要。我們有接到幾個申訴案，說領了助學金之後，反而被要求做額外的事情，我們希望從校的觀點訂一個基本的基準，各系所不能低於這個基準。 ◎公衛所所長：助學金其實很尷尬，你把他平均分配，一個學生領不到三千塊，吃飯、租房子都不夠，這個獎學金目的在哪裡？現在有就盡量給他們，但也不夠他用，主要是來自於計畫的經費來源，我們平均分配還不知道要他做什麼，是否應該給有需要的同學，所以應該建立完整的原則，現在經費不足以給學生充分的保障。我們今天通過這一個案子，是沒有辦法保障同學的生活的。 ◎文學院教授代表：我們的制度是需要做工作，隨著工作點數給薪，目前研究生大致都能拿到。我可以理解今天研究生的心情，但我們除非給學生全職的支持，不然很難保障學生。 ◎社科院趙院長：我是建議要招開相關的會議，現在台灣有些學校一個月給學生一千塊，一千塊是錢嗎？結果大陸南開大學一個月就給一千人民幣。我們現在可以訂一個基本數，排除有其他收入之後，其基本數有多少。還有到底需要幫助的同學有哪些。在計畫經費編列時，也可以多加考量。我們也可以公開列入募款項目，對外公開向社會募款，增加財源。 ◎地理系賴主任：系所在研究生的津貼裡面，最主要還是以國科會為主，學校的建教經費，一年有四五十億，如果平均給所有人，那就等於沒有。我看學生有需要最低時薪，我覺得可以訂定。 ◎外文系張小虹教授：我支持學生的案子，學生提出來最低勞動條件的概念很好，我們在討論最低勞動條件的時候，有一個關鍵是，勞動的項目是什麼。我不太忍心的是，研究生為了拿助學金是去接電話，勞動項目與勞動條件必須一起檢討。第二是，提出來有點尷尬，校務會議都會說「總金額」不變下，無法提高上限，每個學院研究生的經濟狀況是不一樣的，文學院的研究生大概是最貧苦的，助學金對他們來說是很重要的，目前情況是，把所有人除一下，看有多少錢，但在台大有許多院士頭重腳輕，研究生多，大學部少，就可以分到很多經費。所以我們是否可以不要只是齊頭式平等的思考？ ◎學務處竇秘書：助學金真的不是對價關係，是為了幫助同學，如果不夠最低的話，那是否要增加23.5%？目前很困難。國家制度上，現在研究生越來越多，我們越來越難支應。可是這個辦法是行政會議通過的，所以是不是由行政會議來成立委員會。 ◎???教授代表：我覺得學生要抱持著服務於學校的態度，不是甚麼受壓迫的勞動階級。 ◎應力所王立昇教授：我們經費稽核裡面，這筆錢有五億，相當大，而研究生助學金辦法當中，是為了是要幫助學生，而不是勞工與雇主的對價關係，不過我覺得成立委員會可能有必要 (漏記) ◎生科系代表：這幾年的行政經驗，是發現每個學生的經濟條件差得很遠，除下去發現，需要的學生不夠，不需要的學生還是不需要，不同工同酬是不合理的。 ◎鄭明哲學生代表：每個學院的狀況不太一樣，但這是重要的。需要被討論的，所以需要一個工作小組或是委員會來討論。剛剛有講到說要交給行政會議的專案小組，專案小組再納入學生與教授代表，但行政會議還是沒有學生與教授代表，我希望小組能成立在校務會議底下。 ◎文學院某教授代表：由校務會議設立委員會，人數太多了，所以行政會議底下是可行的。 ◎校長：裁決之前說幾句話，現在除一下，一個人也不夠兩千塊，所以大多是靠RA，但建教合作計畫比較少，就很難給充裕的助學金給學生，我們看看，助學金是從大學生的學雜費抽出來的，所以必須回饋給大學生，所以你做TA、幫助系做行政。但有一些共同科目，是否應該經費要移給共教的TA，文、社科的學生就可以解決不均的問題。所以是否看要怎麼移到通識教育的TA，就有一個彌補的意思。最後裁決，關於助學金辦法第八條，不宜用校務會議處理，所以用行政會議成立專案小組處理。 ◎王康力學生代表：是否應該納入各院學生代表？ ◎校長：研協與學生會是一定有的。 ◎陳成曄學生代表：是否應該在該次行政會議議決時，邀請學生參與？ ◎校長：小組討論比較重要。 ◎鄭明哲學生代表：最後如果行政會議做修正，應該要邀請學生參與。 ◎校長：重要的還是小組的討論，行政會議是各個重要的主管在場。 ◎學生會陳乙棋：是否要裁示組成？另外如果之後還有修正，前面的討論就沒意義了。 ◎應力所王立昇教授：同學不了解學校行政的運作，所以比較有疑慮，同學在那次的討論可以列席，行政會議要表決時就請他們離席。 ◎校長：可以請學生來列席最後的行政會議。就這樣。第五案：TA薪資恢復99-1前水準案 ◎教務長： 1.這是計畫經費，所以是由業務單位來規劃 2.目前邁頂計畫僅支應約五百多名TA，比例很少；這是同學自願性的服務。 3.去年在準則上沒有減薪，是讓他有彈性，而是把博士班從一萬降到八千，去年的討論，首先是碩士生與博士生同工但不同酬，第二是已經超越了兼任講師的薪資，也造成了困擾。至於這個給付的時間，以前是固定五個月，後來是從開學日起支付，到最後一個月有完整支付。最後我想提一點，現在這是邁頂計畫的經費，所以並非長久而穩定的經費，如果是的話，我很想訂定一個可長可久的制度。 ◎研協：(參提案單) ◎應力所王立昇教授：這是哪個單位訂的？不是校務會議的話怎麼討論？ ◎教務長：這是邁頂計畫裡面的內容，所以沒有經過任何行政程序，這只是教學發展中心與教務處自己訂的。 ◎公衛院季緯珠教授：我個人是比較謝謝這些TA，但我的課有過這些受過訓練的TA，只要受過訓練之後，這些教學助理確實可以提升品質，例如帶討論、指導作業、實驗等等，這些TA還要評選，不合格還不能繼續擔任，所以給他們比較好的待遇不為過。兼任講師是另外一個問題。我是贊成把他們的獎助金條回原來的幅度。 ◎教務長：我們這個計畫的執行，是由教學單位提出計畫，計畫內容包括很多， TA是其中之一。教務處的做法很簡單，我們覺得他們規劃得很好，重要是在總經費，很多的細項是沒有那麼在意的。我們訂定這個準則只是讓各執行單位有一個依循，過去也有各自這種作法。 ◎王康力學生代表：以下發言不針對任何一個系所，首先我發現兼任講師很可憐，進來一個月一萬還不到，接著是我很猶豫，之後要不要接TA，學校一直找理由要刪減，這之前是說第二期經費會減少，結果增加了經費，還是沒有加回來，這樣學生會很焦慮，是不是找到機會就要減學生助學金。提升教學品質對大家都好，現在經費來源是夠的，是否能給學生多一點空間？ ◎人事室廖主任：先前兼任講師的鐘點，行政院有統一規定，現在說可以從自籌經費去加，這方面還要再了解。 ◎數學系王主任：教學改善計畫，數學系每年提出很多相關的計畫，博士生跟碩士生的不應該差異那麼大。計畫總額沒有提高的話，還要提高薪資，那會排擠人數。目前有彈性是很好的。在助學金的議題方面，上台教學生是一種學習，這是無價的，不能像社會那樣，要求說你有付出就要有收入，用那一萬塊兩萬塊去看。 ◎日文系徐教授：這個準則並非是校務會議制定的，能否修改是必須考慮的。第二是日文系開設了七十五班的基礎日文，成效很好，精神上面，TA不能完全從報酬與利益考量去看，我贊成個案有彈性去調整，像我們日文系也沒有博士生，碩士生也對TA很嚮往與贊同，這裡面希望要教務長說明的是，當初說第二期五年五百億會減，結果增加之後前沒有加回來，是否請教務長說明？ ◎教務長：第一是在校長的努力之下，我們爭取到了第二期的經費。第二是提升教學品質方面，經費還是一樣的，每期重點不同，本期的重點是開放性課程以及全英文學程，計畫是一直滾動式在進行的，所以要一直調整。 ◎湯副校長：我覺得在校務會議談錢是很糟糕的，如果通過了之後錢從哪裡來，之後是不是只要有九席代表，就可以來校務會議要錢？ ◎鄭明哲學生代表：我們不是來「增加」薪水，當初叫我們共體時艱，我們只是要求回復原本的水平，如果前幾年拿六千或一萬，現在為什麼拿比較少？如果是為了增加TA數量，那系上應該可以接受，但也不是這樣。當初降低獎助金的標準不存在，就應該恢復原本的薪水。 ◎學生會陳乙棋代表：先前是說新一期經費會少，叫我們共體時艱，現在有錢了，還是叫我們共體時艱，這樣對我們公平嗎？ ◎校長：我就來給一個說法，五年五百億，每一期有他的目標，第一期的目標是要有一所大學進入世界百大，我們達成了，下一期我們怎麼提升？你靠過去的作法是無法進入五十大的。我們用國際的力量，與國外的名校，合設研究中心，展開研究合作，今年初intel跟我們電資學院，合設了研究中心，做M to M的技術，他選擇了台灣大學，代表我們以前是研究而已，未來不一樣，我們有了科技的支持，我們定義未來科技的走向。醫學院正在與世界最好的醫學院談判，要合設研究中心，癌症與基因有關，華人有，所以我們可以在世界領先，國際合作是非常重要的，多一億，是根本不夠的。我們要求各院，研究生參與國際會議，列為優先，當然會擠壓到其他的經費。台大要有社會責任，所以我們有很多資源中心、教學中心，去帶其他的學校，很多通識課程都要上網，其他學校開不出來，利用我們的資源來教學。所以第二期的重點在移動，不是說多了一億，會擠壓到其他的預算。國家有規定說，立法院不能夠增加預算，這是行政權的權責，所以應該是請教務處來檢討其實施準則，這是行政團隊的事情。 ◎公衛季緯珠教授：聽起來很像狡兔死，走狗烹，現在我們邁向卓越達成了，就不需要管TA了。 ◎校長：不是說不要研究生了，而是轉移重點，在研究上，出國開會我們都有補助。 ◎研協：實在是無法在教務處方面進行參與，才在校務會議提出來，如果剛剛裁示教務處要檢討的話，所以在檢討上，是否應該納入研究生的意見？ ◎教務長：計畫的績效，應該是計畫負責人要負責的，也是他的權責，這個要分明。 ◎校長：我們就還是裁示交由教務處定期檢討相關績效與辦法。臨時動議學生會提出校安應檢討改善案 ◎機械系教授代表：我們先前有同仁發生心臟病，結果保健中心的救護車到校外去，然後校外的救護車進來找了很久，結果花了二十分鐘才到院，同仁到院前就先過世了，所以整合的機制很必要。 ◎公衛季緯珠教授：應該也要納入其他院區代表。 ◎校長：那就由行政副校長邀集各單位進行檢討。散會 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.4.170 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.4.170 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.4.170 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.4.170 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.4.170

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KiloLumen

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mapleshell

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