[試題] 109-2 馮勃翰 影視幕後的商業運作
課程名稱︰影視幕後的商業運作
課程性質︰通識A16
課程教師︰馮勃翰
開課學院：
開課系所︰
考試日期（年月日）︰2021/6/11
考試時限（分鐘）：120分鐘
試題 :
一、請根據「經驗財」（experience good，又譯作「體驗財」的定義，簡要說明下列何者
為經驗財，何者不是？
a. iPhone 12
b. 泰絲・格里森的長篇小說《急診醫生》
c. Netflix 服務
二、YouTube上的影片都會在醒目處顯示觀看人次，比方說如下圖所示。請回答下列問題
a.如果YouTube取消顯示觀看人次（但影片發布者仍可以從後台看到影片流量），你認
為這樣對YouTube上原本熱門影片的觀看次數會有何影響？對非熱門影片的觀看次數
會有何影響？對YouTube整體流量會有何影響？這些影響又會如何改變創作者的創作
內容和模式？請說明你的推理。如果你的推測有任何理論或實證依據，請簡要引述
b.你認為，Spotify為何選擇不顯示單曲的點播次數（但是會顯示歌單的讚數）？
Netflix的影片為何不顯示個別影片的播放次數（但是會提供前十名排行榜）？
Spotify和Netflix請你二擇一回答即可。
三、OTT有四種商業模式分別是：PVOD、TVOD、SVOD、AVOD。請問：
a.在四種商業模式中，哪一種最接近過去的錄影帶出租或DVD出租？
b.在四種商業模式中，哪一種最接近院線電影下檔一段時間後在有線電視台播放？
c.Warner Bros.宣布，他們今年所有的新電影都會在上院線當天同步上架到同屬
WarnerMedia集團的影視串流平台HBO Max。不過，這些新電影上架HBO Max一個月後
就會下架，然後回歸典型的影視windows操作模式。你認為，這樣做會如何影響
Warner Bros.電影的院線票房？你的論述有何依據？你如何評價WarnerMedia「院線
同步上串流平台」的新策略？
d.從2019年第四季到2020年第四季，在美國，捨棄院線發行直接上影視串流平台的電
影數目與商業模式如下所示。你認為，在新冠肺炎過去之後，這個趨勢是否會持續？
理由為何？
四、
a.高中生申請大學所提的「備審資料」或新課綱的「學習歷程檔案」，當中有哪些內
容屬於硬資訊、哪些屬於軟資訊？遇到特殊的情況請說明理由。
b.你認為，申請大學若仰賴大量軟資訊，有何優點與缺點？請簡要討論。（提供一些
背景資訊供你答題參考：首先，大學教授備審資料或以後評學習檔案，往往都是個
人獨立作業給予評分，然後不同教授的評分再做加總。第二，根據媒體報導，多數
大學教授評一份備審資料不會超過10分鐘，有些教授私下表示5分鐘即已足夠。）
五、位在紐約市的大都會歌劇院是全美國「歌劇演出」市占率最高的劇院。在公元2000年
代，他們的年度預算（反映製作和營運成本）達2億2000萬美金，是全美第二大歌劇院
的四倍；這個年度預算占全美所有有歌劇院總預算的30%；觀眾人次占全美所有歌劇院
的25%。不過，歌劇市場面臨觀眾人口老化，平均年齡超過65歲，而且逐年增加，導致
觀眾人數逐年遞減，2006年的上座率只有77%。
在此情況下，大都會歌劇院於2006-2007年度開始推出「歌劇直播」，每年挑選特定週
末場次的歌劇現場表演，同步在電影院進行直撥。截至2018年止，已售出超過2,600萬
張電影票，橫跨70國超過2,200家劇院。
為了這項直播計畫，大都會歌劇院組建了一個60人的直播製作團隊，並添購15台攝影
機，以便可以從不同角度拍攝，並兼顧遠景和和近景與特寫。直播內容還包括演員在
後台準備的幕後花絮與訪談。相較進歌劇院觀看歌劇的票價往往近百或上百美金，進
電影院看歌劇直播只要20美元左右。請回答以下問題：
a.你認為，在歌劇院開始推出電影院直播之後，對歌劇演員的聘用和薪資會帶來何種
影響？
b.你認為，歌劇院會如何挑選要在電影院直播的歌劇劇碼？會有較多知名古典劇碼如
《魔笛》《波西米亞人》《卡門》，還是會開始加入更多元、更當代的歌劇作品？
c. 你認為，全美第二、第三大的歌劇院會不會仿效大都會歌劇院的直播策略？若他們
晚一兩年也開始推出歌劇在電影院直播，有市場嗎？
d.你認為，大都會歌劇院推出全美各地電影院直播，將如何影像不同大小城市歌劇院
的生意？各歌劇院的營收分布會如何變化？
六、你認為，隨著影視串流平台（外加盜版）的普及，對於「小規模發行院線」（limited
release）的電影會帶來何種影響？
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